背景资料：

某分洪闸位于河道堤防上，河道堤防级别为5级。该闸在施工过程中发生如下事件：

事件1：闸室底板及墩墙设计采用C25W4F100混凝土。施工单位在混凝土拌合过程中掺入高效减水剂，并按照混凝土试验有关标准制作了混凝土试块，对混凝土各项指标进行试验。

事件2：为有效控制风险，依据《大中型水电工程建设风险管理规范》（GB/T50927-2013），施工单范围对施工过程中可能存在的主要风险进行了分析，把风险分为四大类：第一类为损失大、概率大的风险，第二类为损失小、概率大的风险，第三类为损失大、概率小的风险，第四类为损失小、概率小的风险，针对各类风险提出了风险规避等处置方法。

事件3：为加强工程施工安全生产管理，工程开工前，项目法人组织制定了本工程安全事故应急预案，包含了预警管理，制定了应急响应流程，包含①跟踪事态进展；②成立应急指挥部；③启动响应；④会商研究部署；⑤派遣现场工作组等。现场施工时2名施工人员不慎从作业高度为12.0m的高空坠落。

实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量、记录和报告，而不仅仅以交易或者事项的法律形式为依据。（ ）

【背景资料】某城市综合管线与道路工程，该工程管线包括给水、污水、雨水、热力和燃气管道工程。除污水管道 采用顶管法施工，其余均采用明挖法施工。设计污水管道采用内径 1600m 的混凝土企口管，雨水管道采用 钢筋混凝土承插口管，密封橡胶圈接口，管道内径 1400mm，直埋热力和燃气均采用碳素焊接钢管，给水 管道为球墨铸铁管。管道直径分别为 DN500mm、DN400mm、DN600mm。

因为污水管设计高程较深（地下水位在管顶以上），且只有污水管道施工需要降水。施工单位测算， 降水后顶管施工费用会超出预算，经施工单位优化方案，将原拟定的降水后敞开顶管改为密闭式顶管，经项目经理同意后实施，被监理工程师叫停。

在燃气管道与热力管道施工过程中，部分横穿道路的管道距离道路基层表面未超过 500mm，影响道路 基层压实，施工单位将过路管采取了保护措施后进行正常的压实。

施工单位针对燃气管道做出以下施工部署：沟槽开挖→下管焊接→焊缝表面质量检查→A→管道吹扫 →管道部分回填→强度试验→B→全部回填→严密性试验。

根据资料（2），下列各项中，关于该企业确认并支付职工食堂补贴的会计处理正确的是（  ）。

（二）

张某因支付需要,2019年1月向P银行申请开立了个人银行结算账户,并办理一张借记卡。同时开通了网上银行业务。

2019年2月,张某在Q第三方支付机构申请开立了账户并绑定其在P银行开立的个人银行结算账户。

要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。

1.下列关于张某申请开立个人银行结算账户的表述中,正确的是(     )。

【案例五】

   某污水厂升级改造工程，由活性炭滤池、臭氧深度处理池和泵房等构筑物组成，运用不平衡报价法，承包单位顺利以6500万元中标。施工基坑围护结构为灌注桩，基底标高为-6.50m(地面标高为±0.00)，基底以粉砂土层、砂卵石层为主，渗透系数较大，且北邻排水干渠，地下水位标高为-3.00m;干渠最高水位为-1.00m。

   项目部组建后，依据实施性施工方案和公司下达的成本目标，测算工程人工费、材料费、施工机械费、措施费等项费用；并制定了施工成本控制措施，材料成本控制重点放在控制主材价格和限额领料方面；鉴于工地与项目部在一起，管理费一起核算。

王先生，50岁，某节能环保公司董事长，业务经营稳定。妻子方女士，40岁，全职太太，爱好摄影。王先生早年离异，育有一子，跟随前妻生活，目前儿子24岁，在国外留学，三年后毕业将获得博士学位。王先生与现任妻子方女士育有一女，目前10岁，就读于一所国际学校。王先生的母亲今年75岁，身体状况良好，母亲的赡养主要由王先生负责。根据以上材料，回答问题。

（四）
背景资料
某矿山工程公司中标承建一矿井工程，该矿井设计生产能力 1.2Mt/a，共设有3个立井井筒，主井净直径5.5m，深度450m；副井净直径6.5m，深度470m；中央风井净直径5.2m，深度425m； 风井井底水平高于主副井井底水平25m，矿井主井箕斗装载硐室采用上提结构。该矿井施工方案是主井先开工，风井落后2个月开工，副井采用永久井架凿井，落后3个月开工，箕斗装载硐室与井筒同时施工，计划3个井筒 到底进行贯通后全面开展井底车场巷道的施工，井底车场巷道施工网络计划如图所示。图中箭线上方英文字母为工序名称，括号内数值为每天的费用（单位：万元），箭线下方为工作正常时间，括号内为最短时间（单位：天）。
在施工过程中，由于主井井筒进行工作面治水，延误工期3个月，施工队及时调整了施工安排，确保了主井井筒与在预定的时间完成，并与副井和风井贯通，井筒贯通后，主井改为临时罐笼提升，可满足井下6 施工队的掘进需要，其中矿井关键线路施工队伍 2 个。在井底车场施工5 个月（150 天）后，业主要求加快施工进度，希望能够提前 30 天完成井底车场的施工。

问题：

成长阶段的企业代表最高程度的风险，但是这一阶段也同时拥有所有阶段中最大的机会，因为现金和资本需求非常大。（  ）

【背景资料】某建设项目由A公司施工总承包， A公司征得业主同意， 把变电所及照明工程分包给B公司。 分包合同约定： 电力变压器、 配电柜等设备由A公司采购； 灯具、 开关、 插座、 管材和电线电缆等由B公司采购。

B公司项目部进场后， 按公司的施工资源现状， 编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表2-1）,工期需150d,在审批时被A公司否定， 要求增加施工人员， 优化变电所及照明工程施工作业进度计划， 缩短工期。 B公司项目部按A公司要求， 在工作持续时间不变的情况下， 将照明线管施工的开始时间提前到3月1日， 变电所和照明工程平行施工。

背景资料( 通风空调、技术管理)
A安装公司承包了一商务楼的机电安装工程项目，工程内容包括：通风空调、给排水、建筑电气和消防工程等。A公司签订合同后，经业主同意，将消防工程分包给B公司，在开工前，A公司组织有关工程技术管理人员，依据施工组织设计、设计文件、施工合同和设备说明书等资料，对相关人员进行项目总体交底。
A公司项目部进场后，依据施工验收规范和施工图纸制定了金属风管的安装程序：测量放线→支吊架安装→风管检查→组合连接→风管调整→风管绝热→漏风量测试→质量检查。
风管制作材料有1.0mm、1.2mm镀锌钢板、角钢等。施工后，风管板材拼接、风管制作、风管法兰连接等检查均符合质量要求。但防火阀安装和风管穿墙（如图）存在质量问题，监理工程师要求项目部返工。
项目部组织施工人员返工后，工程质量验收合格。