某露天采石场位于甲省乙市，该公司主营砂岩露天开采加工及销售，生产产品主要为建筑用砂石料。
采石场采用自上而下的分层顺序开采，单层高度6m，采用潜孔钻凿岩，2号岩石乳化炸药进行爆破。目前该矿共有2个分层处于开采中，分别为1号分层和2号分层。
石材厂采矿场的南部，矿岩节理比较发育，小的断层较多，企业在日常检查过程中发现在采场南部端帮出现了一系列与坡面近于平行的陡倾张开裂隙，使边坡岩体向临空方向张开，但并未引起采石场主要负责人王某的重视。
2016年9月15日上午，采场负责人郝某安排陈某、孙某在1号平台南部进行凿岩作业，安排李某驾驶挖掘机在1号平台南部进行清理浮石作业。中午因2号平台进行爆破作业，陈某 孙某 李某作业中断 在爆破作业完成后，3人继续进行作业。16时10分左右，采场南部端帮突然垮塌（坍塌的矿石约4800m³），将在1号平台作业的3人掩埋，经过全力抢救在坍塌的岩石中找到3人，但3人已经确定没有生命迹象。
事故调查发现：该起事故的直接原因是石材厂采矿场的南部矿岩节理比较发育，小的断层较多出现陡倾张开裂隙，加之2号平台爆破作业扰动导致采场南部端帮发生垮塌。
事故的间接原因是石材厂缺乏矿山地质、采矿、爆破的专业技术人员；对胡塌部分地质构造情况比较特殊，可能发生边坡坍塌事故的认识不足、重视不够；没有制定边坡安全管理的规定和防止边坡坍塌事故发生的措施；特别是主要领导者缺乏必要的培训导致相关安全知识匮乏，在险情存在的情况下，仍继续组织生产，造成了坍塌事故的发生。

【背景资料】
某公司城建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬季施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土路面的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划，调整资料对施工进行总结。
【问题】

根据资料 (3)，关于仓库毁损的账务处理正确的是 (   )。

【背景资料】
某堤防除险加固工程签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：
(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；
(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图（假定各项工作均衡施工）。

在施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。
事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。
事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。
事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120% ,导致G工作48天完成。
事件五：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。
针对于上述事件为此承包人与发包人发生了合同争议。

背景资料
某河道治理工程施工1标建设内容为新建一座涵洞，招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，工程量清单采用清单计价格式。招标文件规定：
1.除措施项目外，其他工程项目采用单价承包方式。
2.投标最高限价490万元，超过限价的投标报价为无效报价。
3.发包人不提供材料和施工设备，也不舍得暂估价项目。
投标截止时间10天前，招标人未接到招标文件异议，在招标和合同管理过程中发生如下事件：
事件1：投标人A提交的投标报价函及附件正本1份，副本4份，函明投标总报价优惠5%，随同投标文件递交了投标保证金，投标保证金来源于工程所在省分公司资产。评标公示期结束后第二天，未中标的投标人A向该项目招标投标行政监督部门投诉，以投标最高限价违反法规为由，要求重新招标。
事件2：投标人B提交了已标价工程量清单（含已标价工程量清单计算附件），投标报价汇总如表3所示。
投标报价汇总如表
合同编号：XX-SG-01项目名称：某河道治理工程施工1标。

事件3：合同中关于砌体工程的计量和支付有如下约定：
1.砌体工程按招标图纸所示尺寸计算的有效砌筑体以m³为单位计量；2.浆砌块石砂浆按有效砌筑体以m³为单位计量；3.砌体工程中的止水设施、排水管、垫层及预埋件等费用，包含在砌体项目有效工程量单价中，不另行支付；4.承包人按合同要求完成砌体建筑物的基础清理和施工排水等工作所需的费用包含在措施项目费用中，不另行支付。
【问题】

案例一
【背景资料】某水利工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

图1 施工总进度计划（时间单位：月）
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
事件2：工程开工后第1～4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图2所示。

A施工单位总承包某石油库区改扩建工程，主要工程内容包括：（1）新建4台50000m³浮顶油罐；（2）罐区综合泵站及管线；（3）建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机；（4）油库区原有4台10000m³拱顶油罐开罐检查和修复。
A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作：
B施工单位编制了32t桥式起重机安装的专项方案，专家对方案内容是否完整、可行进行了论证。通过专家论证后，由B单位技术负责人批准后实施。
管线安装时，利用一台汽车式起重机吊装，依据起重机的起重力矩、轮胎最大载荷和抗风能力编制吊装方案，监理认为，编制依据不全，要求重新编制。
项目部认真准备了各种施工前的准备，包括编制各种施工技术文件，人员培训，安全生责任制制定，安全技术交底，对识别出的危险因素制定相应的安全预防措施。

【背景资料】某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒，主井井筒净直径5.5m，井深650m；副井井筒直径7.0m，井深625m；风井位于井田东北部边界，净直径5.0m，井深515m。施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流沙，采用普通法进行施工；基岩部分采用钻眼爆破法施工；主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的施工；在与风井贯通后进行采区巷道的施工。但在矿井的建设过程中，主井在表土段施工发生了突水问题，使工程拖延了4个月。副井先到底，矿井整个施工组织被打乱。

【背景资料】

某写字楼工程位于城市中心地带，一期工程建筑面积30000m²，框架一剪力墙结构，箱形基础。施工现场设置一混凝土搅拌站。由于工期紧，混凝土需及时、连续浇筑，施工单位自行决定实行“三班倒”连续进行混凝土搅拌和浇筑作业，并排放污水；周边社区居民对此情况意见很大，纷纷到施工现场质询并到有关部门进行投诉，有关部门经过核查对项目经理部进行了经济处罚，并责成项目经理部进行整改。

幼儿园应为幼儿提供丰富的、可操作的材料，为每个幼儿都能运用多种感官、多种方式进行探索提供活动的条件。(  )

【背景资料】
某项目部承接一项顶管工程，其中DN1350mm管道为东西走向，长度90m；DN1050mm管道为偏东南方向走向，长度80m。设计要求始发工作井y采用沉井法施工，接收井A、C为其他标段施工（如图5示），项目部按程序和要求完成了各项准备工作。
开工前，项目部测量员带一测量小组按建设单位给定的测量资料进行高程点与y井中心坐标布设，布设完毕后随即将成果交予施工员组织施工。
按批准的进度计划先集中力量完成y井的施工作业， 按沉井预制工艺流程，在已测定的圆周中心线上按要求铺设粗砂与D，采用定型钢模进行刃脚混凝土浇筑，然后按顺序先设置E与F，安装绑扎钢筋，再设置内、外模板，  最后进行井壁混凝土浇筑。
下沉前，需要降低地下水（已预先布置了喷射井点），采用机械取土；防止y井下沉困难，项目部预先制定了下沉辅助措施。
y井下沉到位，经检验合格后，顶管作业队进场按施工工艺流程安装设备：K→千斤顶就位→观测仪器安放→铺设导轨→顶铁就位。为确保首节管节能顺利出洞，项目部按预先制定的方案在y井出洞口进行土体加固；加固方法采用高压旋喷注浆，深度6m（地质资料显示为淤泥质粘土）。