长城公司生产和销售圆珠笔。现在价格是每罗(1罗=12打=144支)5元,每罗的贡献是2元。由于圆珠笔的销售量不太理想,该公司打算用提高产品质量的办法来扩大销路。提高质量的费用为每罗0.25元,为了宣传质量提高还要多支出广告费25000元。现有的利润为25000元,现在的销售量为200000罗。问:
(1)现在总的固定成本是多少?
(2)产品质量提高后,必须使销售量增加多少,才能使长城公司的利润加倍?
长城公司生产和销售圆珠笔。现在价格是每罗(1罗=12打=144支)5元,每罗的贡献是2元。由于圆珠笔的销售量不太理想,该公司打算用提高产品质量的办法来扩大销路。提高质量的费用为每罗0.25元,为了宣传质量提高还要多支出广告费25000元。现有的利润为25000元,现在的销售量为200000罗。问:
(1)现在总的固定成本是多少?
(2)产品质量提高后,必须使销售量增加多少,才能使长城公司的利润加倍?
安排事件,一天内完成:
(1)重要会议,你负责会议记录;
(2)整理会议记录,下班之前交给领导;
(3)领导要接受上级机关的检查,你负责具体工作;
(4)单位职工住院,你去看望;
(5)下午要陪领导出席某个会议。
你怎么完成上述工作?谈谈你的打算。
金属铸造全冠修复,现脱落 。
临床冠短,咬合紧,
牙体预备聚合度较大,约15°角,金属全冠咬合面较薄 。
叩诊(-),戴入牙冠后接触点尚佳 。X线片显示
已行根管治疗,但根充不到位,欠填约4mm,牙周膜增宽 。全口牙龈龈缘及龈乳头暗红,水肿,龈乳头圆钝,点彩消失,质软 。牙石(++),色素(++),探诊出血,无牙周袋,牙齿无松动 。
联合包裹服务公司(UPS)雇用了15万名员工,平均每天将900万件包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们“在邮运业中办理最快捷的运送”的宗旨,UPS的管理当局系统地培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作。UPS的工业工程师们对每一位司机酌行驶路线都进行了长时间的研究,并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间,将这些数据输入计算机,从而给出每一位司机每天工作的详细时间标准。
为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格遵循工程师设计的程序。当接近发送站时,他们松开安全带、按喇叭、关发动机、拉起紧急制动、把变速器推到1档上,为送货完毕的启动离开做好准备,这一系列动作严丝合缝。然后,司机从驾驶室出来,右臂夹着文件夹,左手拿着包裹,右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址并把它记在脑子里,然后以每秒钟3英尺的速度快步走到顾客门前,先敲一下门,以免浪费时间找门铃。送货完毕后,他们在回到卡车上的路途中完成登记工作。
这一管理理论主要有哪些内容?