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建设单位投资兴建某工程的招标文件部分要求有:承包模式为施工总承包,报价采用工程量   清单计价,投标单位须遵守工程量清单使用范围等   强制性内容的规定 ;投标单位承担项目的进度、质量、 安全等管理责任,应对招标文件中要求的技术标准、 质量、投标有效期等作出实质性响应:中标单位不得   违法分包,如将工程分包给个人等:工程竣工验收后   6 个月内完成结算,工程结算据实调整。某施工单位工程中标造价为 7782.60 万元。其中:分 部分项工程费为 6000.00 万元 ;措施项目费为600.00 万元(按分部分项工程费的 10%计取) ;其他项 目费为 400.00 万元,暂列金额为 297.00 万元,专  业分包暂估价为 100.00 万元,总承包服务费费率为 3% ;规费为 140.00 万元(费率为 2%) ;税金为 642.60  万元(费率为9%)。施工单位确定项目自行施工工程造价为 7222.22 万  元,目标利润率为 10%。项目部对项目标成本进行了 专项施工成本分析,内容包括工万元。其中:分部分 项工程费为 6000.00 万元;措施项目费为 600.00 万  元(按分部分项工程费的 10%计取) ;其他项目费为400.00 万元,暂列金额为 297.00 万元,专业分包暂 估价为 100.00 万元,总承包服务费费率为3% ;规费 为 140.00 万元(费率为 2%);税金为 642.60 万元(费 率为9%)。施工单位确定项目自行施工工程造价为  7222.22 万元,目标利润率为 10%。项目部对项目目标成本进行了专项施工成本分析,内容包括工期成本分析、技术措施节约效果分析等, 做好项成本管理工作。经建设单位和施工单位确认:   增补某缺项工程量清单费用,其工程量为 2000.00m3,综合单价为500.00 元/m3;签订施工总承包合同时未  确定的设备实际采购价为 268.00 万元 ;工程价款调  整及设计变更为 119.00 万元 ;专业分包 90.00 万元。 工程按期完工,各方办理了竣工验收,建设单位和  施工单位办理了竣工结算。
某办公楼工程,建筑面积 5.2 万平方米,地下 2 层,地上 20 层,采用桩基础。地上部分为框 架-剪力墙结构。基坑采用桩+放坡形式支护,施工  时需要降水。项目部组建后开始施工。项目总工程  师向管理人员进行基础工程施工方案交底,其中基  础施工安全控制主要内容包括:边坡与基坑支护安全,防水施工防火、防毒安全等。项目部编制了施   工现场混凝土检测试验计划,内容主要包括:检测试   验项目名称、检测试验参数等;现场试验站面积较小, 不具备设置标准养护室条件,混凝土试件标准养护   采用其他设施代替。公司对项目部施工安全管理进   行全面检查,包括:安全思想、安全责任、设备设施、 教育培训、劳动防护用品使用、伤亡事故处理等十   项主要内容。特别对现场最常发生的高处坠落、坍   塌等五类事故进行警示教育,要求重点防范。结构   施工采用扣件式钢管落地外脚手架方案,一定高度   时采用悬挑钢梁卸载。脚手架工程专项施工方案中   规定:脚手架计算书包括受弯构件强度,连墙件的强   度、稳定性和连接强度,立杆地基承载力等计算内   容 ;绘制设计图纸包括脚手架平面布置、立(剖)面图   (含剪刀撑布置),脚手架基础节点图,连墙件 布置   图及节点详图,塔机、施工升降机及其他特殊部位   布置及构造图等。项目完成后,公司对项目部进行项目管理绩效评价, 评价过程包括成立评价机构、确定评价专家等四项  工作;评价的指标包括安全、质量、成本等目标完成  情况,和供方管理有效性、风险预防与持续改进能  力等管理效果。最终评价结论为良好。
某商品住宅项目,地下2层,地上12~18层,装配式力墙结构,总建筑面积8.4万平方米。施工总承 包单位中标后组建项目部进场施工。项目部编制了网络进度计划,如图2所示。施工过程中发生了以下事件:由于设计变更,致使工作E 工程量增加,作业时间延长2周;施工单位的施工机械出现故障,需订购零部件替换,致使工作G 作业时 间延长1周。公司技术部门在审核基坑专项施工方案时,提出以下内容存在不妥之处,要求修改:(1)灌注桩桩身设计强度等级C20,  采用水下注时提高一个等级;(2)高压旋喷桩截水帷幕与灌注桩排桩净距小于200mm, 先施工截水帷幕,后施工灌注桩:(3)灌注桩顶部泛浆高度不大于300mm,  节约混凝土用量:(4)基坑内支撑的拆除顺序根据现场施工情况调整:(5)项目部委托具备相应资质的第三方进行基坑监测项目技术负责人组织编制了项目工程资料管理方案,明确项目部工程、技术、质量、物资、商务等部 门在工程资料形成过程中的职责分工。专业资料管理人员整理的部分工程资料统计如表2所示。冬期施工方案中规定:①基础底板采用C40P6 抗渗混凝士,养护期间按规定进行温度测量;②预制墙板钢筋套筒灌浆连接采用低温型灌浆料。监理工程师要求项目部密切关注施工环境温度和灌浆部位温度,底板混凝土在达到受冻临界强度后方 可停止测温。
【背景资料】某酒店工程,地下2层,地上 26 层,建筑面积85万平方米。框架-剪力墙结构,一层大厅高度 10.0m,裙房为钢结构。施工总承包单位中标后开始组织施工。施工总承包单位委派了具备相应执业资格和施工总承包项目管理经验的项目经理,按照项目管理规范授予其相应权限,包括:参与项目招投标和合同订工作、参与项目管理机构组建和大宗资源供应单位的选择等,为项目管理创造条件。项目部安装使用的施工现场监管信息系统业务应用层包括:环境监管、协同处置等5个子系统。系统监管数据如环境监管数据、监控视频数据等,为项目管理提供了有力支撑。项目技术负责人就施工现场动火审批程序(见表5)向施工管理人员进行技术交底,特别强调了动火证当日开具、当日有效。公司安全管理部门对项目安全管理进行例行检查中发现:项目部在施工安全危险源辨识中,按施工工作活动的专业进行分类,包括:爆炸类、火灾类、物质类等7种类型;一层大厅危险性较大的高支模专项施工方案,未组织专家论证,符合判定为安全管理重大事故隐患的条件,要求停工整改。施工过程中,主管部门安全管理人员主要采用“看”“问”“量”等方法进行现场安全检查:查看安全管理资料,如各类人员持证上岗情况等;巡视施工现场,检查现场安全设施及机械设备安全装置配置等情况。
【背景资料】某旧城改造工程,建筑面积20.50万平方米,总投资12.80亿元,建设单位(甲方)采用工程总承包模式发包。甲方鉴于工程潜在的投标人数量等条件,确定对投标人进行资格预审。招标文件约定:实行公开招投标;采用工程量清单计价;工期自2020年3月1日起至2023年3月31日止,执行《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF-2020-0216。甲方对所有投标人提出的招标文件疑问,在投标截止日前5日书面回复了提出问题的投标人。工程由某建设集团公司(乙方)中标,中标价为12.10亿元。其中:利润7200.00万元,规费2100.00万元,税金1.10亿元。乙方对总承包合同示范文本通用条款个别内容提出了修改意见,对专用条款部分内容进行了细化和补充。经协商,双方签订了工程总承包合同。投标前,乙方在投标方案中进行了技术、商务和管理策划,其中管理策划包括:分包方案、经验分析等5项内容。中标后,乙方成立了工程总承包项目部,将工程项目的设计和施工任务向集团内符合相应能力的管理部门和相应资质的子公司安排如下:①工程设计总承包由集团工程设计部承担;②住宅工程主体设计分包给集团设计公司;③工程施工总承包分包给集团建筑工程公司;④工程机电安装工程由集团建筑工程公司分包给集团安装公司;⑤工程装饰设计与施工分包给集团装饰公司。在甲方对部分工程安排提出异议后,乙方进行了调整。乙方按照完全成本法向工程总承包项目部核算了工程施工项目成本,并要求集团各参建单位认真做好成本控制管理工作,成本控制从时间上贯穿于包括施工过程等阶段。应甲方要求,在相关单位工程顶部新增钢结构装饰架。2022年9月,乙方提交了装饰架报价:分部分项工程工程量2200.00t,综合单价12000元/t,措施费为分部分项工程费的10%,总承包管理费70.00万元,计日工26.00万元,规费费率为2%,增值税税率为9%。
【背景资料】某学校学术交流中心工程,地下2层,地上5层,钢框架-钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积1.6万平方米。项目部制订的工程施工进度网络计划见图 2。施工中发生了以下事件:①工作C使用的主要材料进场复验不合格,在监理工程师见证下退场并重新订货,致使其计划作业时间延长2个月;②因特殊施工设备工作计划改变,要求工作C与工作F先后依次施工。项目部根据事件①、②影响结果,采用关键工作调整、资源调整、改变工作间逻辑关系等方法对进度网络计划进行了调整。按照管理规定形成了不合格材料退场记录,内容包括:材料型号、规格和退场照片等,监理工程师等予以签字确认。项目技术部依据《危险性较大分部分项工程专项方案编制指南》(建办质48号)编制的深基坑工程专项施工方案中,从组织保障、技术和监测监控三方面制订了施工保证措施,其中技术措施包括:文明施工保证措施、环境保护措施等。工程装修阶段施工平面布置中选用施工升降机作为垂直运输设备,其布置方案设计时考虑了地基平整度、周边排水、周边防护围栏等因素。为保证学术报告厅建筑声环境使用功能,依据《建筑环境通用规范》GB S5016规定,对工程采取了隔声、消声等减少噪声干扰措施。建筑声学工程竣工验收前,对主要功能房间的室内噪声级等声学检测项目进行了竣工声学检测。
【背景资料】某新建保障房住宅小区工程,地下2层,地上 8~10 层,总建筑面积18.5 万平方米。基础采用钢筋混凝土灌注桩,地上为装配式钢筋混凝土结构。项目部遵循《绿色建造技术导则(试行)》(建办质(2021)9号)规定,结合工程施工需要,积极应用云计算、移动通信、机器人等与绿色建造相关的信息技术。并同专业研究机构合作,在现场示范使用了物料搬运、混凝土整平、钢筋绑扎、场地清扫、钢结构焊接、施工放线等建筑施工机器人(照片见图1),提升了项目绿色建造信息化水平。项目部编制的施工现场建筑垃圾减量化专项方案中确定:建筑垃圾产生量每万平方米不大于300吨,其中工程渣土和工程泥浆排放量占比不超过30%;对主要的可回收建筑垃圾包括:散落的砂浆和混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、打桩截下的混凝土桩头、砌块碎块等,采用绿色施工新技术措施,实现建筑垃圾源头减量、过程控制和循环利用。施工单位技术部审查高温天气施工专项方案时,提出了以下问题,要求整改:①砌体工程预拌砂浆拌制后的使用时间按照产品的凝结时间确定;②对露天堆放的混凝土用粗、细骨料采取洒水降温措施;③混凝土选用水化热较高的水泥配制;④混凝土浇筑宜安排在白天连续浇筑;⑤防水材料施工环境最高气温不宜超过40℃。