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下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。

施工成本控制需要对成本偏差进行纠偏。施工成本纠偏时，除了经济措施，施工单位可以采用的措施有( )。

表6-1为某工程某月门窗装修工程的费用偏差分析表，根据该表数据，下列指标计算正确的有( )。

下列施工成本纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为( )。

某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³；到月末时己完工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，错误的是（　）。

某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。

工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时为5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、110、105、115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为( )万元。

对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）。

某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为( 　)万元。

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。

某地下工程施工合同约定，10月份计划开挖土方量10000m³，合同单价为80元/m³；10月份实际开挖土方量12000m³，实际单价为12元/m³，则至10月底，该工作的进度偏差为（）万元。

某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。

某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m³，计划单价80元/m³。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可得到（）。

某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（CV）是（）元。

某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元

某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。

某工程项目工期为3个月，2018年5月1日开工，5一7月份计划完成工程量分别为500t，2000t，1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t，1600t，2000t，5一7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为( )万元。

关于赢得值法评价指标的表述，错误的是( )。

下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是( )，它一般在项目的较高管理层应用。

某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成了240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55元/㎡，则下列说法正确的是（）。

某建设工程项目，5月份已完工预算费用为55万元，计划工作预算费用为48万元，已完工作实际费用为63万元，则至5月，该工作的费用偏差及其表现特点为（）。

某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元／m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元／m2。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。

某分项工程计划月完成工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡;月末实际完成工程量为2800㎡。实际单价为 15.5元/㎡，则该分项工程的费用偏差（CV）是（）。

某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为860万元。则中期检查时，该工程的费用绩效指数为（　）。

某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为( )万元｡

对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3｡则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )｡

某建设工程项目部对本项目进行成本偏差分析，当月计划完成工程量是100m³，预算单价为300元/m³，当月实际完成工程量是120m³，实际单价为320元/m³，关于该项目当月费用偏差分析的说法，正确的是（）。

下列关于成本偏差的表达方法的说法中，不正确的有（）。

为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。

下列属于施工成本纠偏组织措施的是（）。

通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（）。

费用绩效指数（CPI）等于（）。

赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。

偏差分析的目的不包含（）。

某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）。

对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其进度绩效指数为（）。

某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

某混凝土结构工程，合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%，实际完成合同计划价的70%，5月底实际结算工程款750万元，则5月底的投资偏差和进度偏差分别为（）。

关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。

某工程施工至2018年12月底，经分析，已完工作预算投资为100万元；已完工作实际投资为115万元；计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。

某工程施工至2017年9月底，经统计分析得：已完工作预算投资为38000元，已完工作实际投资为48000元，计划工作预算投资为42000元。该工程此时的投资偏差为（）。

某单项工程，合同估算工程量为100m3，单价为210元/m3，由于设计变更结算时的工程量为150m3，当时的市场价为180元/m3，则竣工工程的投资偏差为（）元。

某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元/m3，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

下列说法中不正确的是（）。

投资偏差结果为正，进度偏差为负表示（）。

某工程主体钢筋计划工程量约2.5t, 预算单价4000元/t, 计划5个月内均衡完成。在工程开工后，钢筋实际采购价格为4200元/t 。施工至第三个月底，实际完成钢筋工程量1.8t。利用挣值分析法，该项目此时的工程费用偏差(CV) 是 ( )。

某土方工程开工前计划某月开挖土方工程6000m³, 预算单价20元/m³, 实际当月开挖土方5500m³, 实际单价18元/m³, 则该工程的进度偏差指数(SPI) 是 ( )。

下列成本偏差表达方式中，适用于较高管理层应用的是( )。

当工程实际成本费用支出超出成本计划时，需要采取施工成本纠偏措施，属于经济措施的是( )。

某建设工程项目截至6月末的相关数据为，BCWP是590万元，BCWS是430万元，ACWP是850万元，则该工程的CV为（）万元。

某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m，计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为（）。

关于挣值法及相关评价指标的说法，正确的是（）。

下列成本计划中，属于战术安排类计划的有( )。

按照成本计划发挥的作用不同，相应的计划类型有( )。

关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。

施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。

某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法，正确的有（）。

为了保障施工责任成本的有效性，施工责任成本应该具备的条件有( )。

在工程项目中标后，需要项目的各个部门配合完成施工责任成本分解工作，在此过程中承担大型机械费用控制目标的责任部门有( )。

下列关于施工成本计划编制方法的说法，正确的有( )。

按照成本组成编制施工成本计划的方法，组成施工成本的费用有( )。

下列项目建设文件中，属于竞争性成本计划编制依据的有( )。

以下关于标价分离工作，说法正确的是（）

建设工程项目成本计划的编制依据有（）。

施工责任成本分解过程中，关于各部门工作内容的说法，正确的有（）。

已知某施工项目的计划数据如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。

下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划的是( )。

关于实施性成本计划编制依据和作用的说法，正确的是( )。

下列成本计划中，属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是( )。

采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划是( )。

施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。

按子项目组成编制的成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。

按工程进度绘制的资金使用计划S曲线必然包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是由工程网络计划中全部工程分别按（）绘制的两条S曲线组成。

某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图所示，则4月份计划成本是( )万元。

如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。

施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

下列关于成本计划说法正确的是（）。

建设工程项目施工成本按构成要素可分解为( )。

关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。

实施性计划成本是以（）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。

以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。

关于施工成本计划的编制方法，下列选项中，错误的是（）。

绘制时间—成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是（）。

关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是( )。

绘制时间-成本累积曲线的步骤中紧接着“计算规定时间计划累计支出的成本额之后的工作是( )｡

下列关于按工程实施阶段编制成本计划的说法中正确的是（）。

（）是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

施工成本计划的类型按其作用分类不包括（）。

成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（）。

在编制施工责任成本之前，确定施工责任成本的前提是( )。

施工责任成本分解后会制定各种控制目标。下列各类施工责任成本控制目标中，由质量部门担任责任部门的是( )。

下列各类工程文件中，属于工程项目施工准备阶段进行施工成本计划编制依据的是( )。