阅读下面的材料，按要求写作文。
有人说道，我们所做的事情，无论好事还是坏事，99%都是习惯的动作。在一个迅速变化的时代，旧习惯和新规则同时并存。在新规则和新变化面前，有的人或无动于衷，或手足无措；而有的人却能与时俱进，驾轻就熟。
综合上述材料所引发的思考和感悟，写一篇论说文。
要求：用国家通用文字写作，角度自选、立意自定，标题自拟。不少于1000字。
【分析题】
陈老师带小班幼儿到户外观察幼儿园的果树，幼儿瞧瞧这棵，看看那棵，摸摸那棵。集中谈话时，许多小朋友说不出其中任何一棵树的特征、形状等。但小朋友能说出，看到了天上有小鸟在飞，水里有小金鱼在游来游去，果树上有蝴蝶在飞舞，操场上有小朋友在玩“老鹰抓小鸡”的游戏。陈老师很是困惑。
（1）请分析案例中所反映的幼儿注意发展的特点。
（2）结合案例，提出合理的教育建议。
手机使用
微信扫一扫
分享
参考答案
参考解析
【分析题】
【分析题】
案例3
口出狂言——“焦裕禄精神我一听就烦”——兰考县委书记被免职
今年40岁不到的兰考县县委书记宗家邦万万没想到，因为自己一句狂言“焦裕禄精神我一听就烦”而掉了乌纱。日前，河南省开封市委经过慎重考虑，免去宗家邦的职务。
9月3日，受中央人民广播电台《新闻纵横》编辑室的委托，河南省电台记者王小兵到兰考采制国庆特别节目《县委书记的好榜样焦裕禄》。王小兵在顺利采访了焦裕禄的女儿、老同事和普通群众之后，却在县委书记宗家邦那里遇到了麻烦。宗书记推说工作忙，不接受采访。
9月4日，宗家邦陪同开封市参加“三讲”教育的领导到焦裕禄陵园敬献花圈。王小兵闻讯赶到活动现场，向宗家邦说明来意。宗书记勉强答应接受采访，但要在中午陪领导吃完饭以后。下午，王小兵几经周折在县里一家宾馆找到了酒足饭饱的宗家邦书记，王小兵请他谈谈新时期如何继承发扬焦裕禄精神，宗家邦打着酒嗝，避开记者提问，大谈特谈他本人的政绩，却只字不提焦裕禄。王小兵有意识地将话题引向焦裕禄，宗家邦却说：“焦裕禄同志在兰考有好多事都没办好，我的任务很重啊。”期间，王小兵不断提醒宗家邦要多谈谈焦裕禄，宗家邦被问得不耐烦了，突然生起气来，大声喝道：“我对你的问题不感兴趣，焦裕禄精神我一听就烦，”随后大骂王小兵，并将他赶出门去。酒醒后，宗家邦觉得不对头，忙派人找王小兵，得知王小兵已返回郑州时，宗家邦立刻丢开手上一切事务，亲自开车前往郑州。
9月9日，王小兵在兰考采访受阻的新闻在河南人民广播电台播出后，立刻引起了强烈反响。耐人寻味的是，此事发生后，宗家邦忽然像变了个人似的，天天组织干部学焦裕禄精神，天天下乡视察工作。
10月初，河南省有关部门成立调查组，调查宗家邦是否真的说过那样的话。宗家邦对前来调查的人解释说，自己当天酒喝多了，是酒后失言。看来，到底是酒后失言，还是酒后吐真言，只有他自己知道了。
请思考：
第一、什么是行政伦理规范？它又包括哪些内容？
第二、结合本案例，谈谈现实生活中行政人员有哪些违背行政伦理规范的行为？
第三、结合本案例，请你谈谈行政伦理是如何养成的？
【分析题】
万能科技系上市公司。2015年至2018年6月30日期间，万能科技与若干关联经销商之间发生持续、大额关联交易，但万能科技在相关各期年报及2018年半年报中均未披露上述关联关系和关联交易。2020年6月5日，万能科技公告称收到中国证监会《立案通知书》：因涉嫌未按规定披露关联交易，中国证监会决定对万能科技立案调查。当日，万能科技股票盘中一度跌停，收盘跌幅5%。
2021年7月2日，万能科技公告称其收到中国证监会的《行政处罚决定书》。当日，万能科技股票未出现明显波动。
2022年2月，投资者甲和乙分别以万能科技及其全体董事为被告向人民法院提起诉讼。甲于2019年2月多次购入万能科技股票，并于2020年7月一次性全部卖出，出现投资损失。乙曾于2018年6月多次购入万能科技股票，并于2018年12月一次性全部卖出，出现投资损失；后又于2020年6月8日购入万能科技股票，并一直持有至诉讼期间。
在甲提起的诉讼中，甲主张以2020年6月5日《立案通知书》公告日为虚假陈述揭露日。万能科技则认为：与其他虚增业绩、隐瞒亏损等行为不同，未披露关联关系和关联交易不会对投资者造成重大误导，因此不具有“重大性”，原告主张的侵权行为不成立。
在乙提起的诉讼中，乙主张其可请求的投资差额损失为：2020年6月8日买入股票的平均价格与2018年12月卖出价格的差额，乘以2020年6月8日买入的股票数量。
万能科技董事丙在诉讼中提出：其对万能科技与经销商之间存在关联关系的事实并不知情，且无相关职业背景和专业知识对此予以查知，其履职并无过错，不应承担责任。
独立董事丁在诉讼中提出：其于2018年5月开始担任万能科技独立董事，并在公司发布2018年半年报时，已明确声称其无法保证文件内容的真实性、准确性、完整性且披露了具体的异议理由，因此其履职并无过错，不应承担责任。
人民法院查明：丁在审议2018年半年报的董事会决议时虽表达了异议但最终投了赞成票。另外，人民法院将2020年8月7日定为基准日。
根据上述内容，分别回答下列问题：
（1）甲关于“以2020年6月5日《立案通知书》公告日为虚假陈述揭露日”的主张是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
（2）万能科技关于“未披露关联关系和关联交易不具有‘重大性’”的主张是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
（3）根据证券法律制度的规定，甲的投资差额损失应如何计算？并说明理由。
（4）乙关于投资差额损失的主张是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
（5）丙关于“其履职并无过错，不应承担责任”的主张是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
（6）丁关于“其履职并无过错，不应承担责任”的主张是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
【分析题】
资料一、茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。茅台酒源远流长，据史载，早在公元前135年，古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之”的枸酱酒，盛名于世。
贵州茅台包含五项增值活动，分别是技术开发、采购、生产制造、物流配送和销售。
（1）贵州茅台的技术中心是企业成本发生的源头，它致力于完善制酒工艺，不断改进制酒车间和储酒环境，让系列酒的生产规模化、现代化。同时，它还解决生产过程中的各种工艺技术问题，通过提高酒的质量，增加出酒率，减少损耗来降低成本提高效率，并从技术上开发多种系列酒新产品。技术中心也致力于设计包装、开发包装的防伪技术，以防无法辨别的假酒扰乱市场，毁坏本企业系列酒的形象，造成需用大量成本来消除影响。
（2）采购中心负责制酒原材料的采购等活动。企业在产品研发后开始进行原材料采购，采购情况会直接影响生产情况和最终的销售，只有原材料质量过关、品质良好才能生产酿造出高品质、口感好的酒，才不会在销售时没有市场，不会造成资源和资金的浪费。茅台酒的酿造原料是茅台酒基地生产的高粱和小麦，由于高原地质的限制，茅台酒生产基地及其周围土层较薄，粮食产量不高，垦植生产容易对环境造成影响。通过与仁怀市、习水县等地方政府合作，贵州茅台开发建设了“茅台酒有机原料基地”16个，种植面积20多万公顷，采用公司与周边县市农业、粮食部门分工协作、各负其责的方式，对全过程实施有效的监控。在培育过程中，不仅茅台酒基地不允许使用化肥和农药，采用纯自然成长培育方式，而且对茅台酒基地周围的环境也进行了一定的治理和绿化，确保茅台酒的原料生产对土壤环境没有影响。在原料产量和基因研究方面，进行种子挑选和太空育种试验，不断进行生物技术探索、挑选符合茅台酒酿造要求、产量大、抗病能力强的高粱小麦品种，有效保证茅台酒原料供应的绿色生产和可持续发展。
（3）制造中心负责茅台系列酒的生产加工。产品生产尤为重要，生产出高品质的酒才会为企业带来增值效果，同时它还涉及整个生产销售过程的大部分成本，这部分是企业战略成本管理的着重点。茅台系列酒的生产制造经历三大工艺，八轮发酵，分为下沙、糙沙和熟沙。系列酒的勾兑过程同样时间长.需要人工精确操作、而且稍有不慎，比如勾兑比例出错等问题，都会影响最终的成品。因此，企业应在此过程中进行监督和控制，减少废料和毁损，精确所需成本，减少不必要的浪费。
（4）物流中心负责企业原材料采购运输和产成品销售运输两部分。茅台系列酒的原材料大多需从农场运到生产基地，酒生产完成后产成品需要运到经销商、超市等地点进行销售，因此物流中心必不可少。对于物流中心，降低成本的有效方式是提高运输速度和降低运输成本。贵州茅台有自己的物流公司，这大大降低了雇佣物流公司的费用.能够在需要时立即进行配送，还避免了外聘物流公司会发生的诸多不确定性，为企业节约了不少成本，做到了有效的成本管理。
（5）贵州茅台的销售中心涉及对下游企业的管理，不仅包括经销商、超市等传统的分销渠道，现在还拥有了下游的电商等平台。因为茅台酒具有极大的收藏价值，价格被提到很高的位置，普通百姓难以消费，贵州茅台现大力发展网上销售，以较低的价格销售给消费者，为的是“卖给真正喝酒的人”。网上销售的最好方式不是自己建立电商平台，也不是支持经销商进行网销，因为经销商不会满足于做电商获取的较低收益，所以最好的方式应该是和大型已有的电商平台和大型商超合作，来进行网上销售。这样不仅可以为贵州茅台节省较高的自己做电商的成本和精力.同时还有利于茅台酒厂确认购买者身份，确保真正喝酒的是消费者，而不是“黄牛”。
贵州茅台白酒业务的发展战略是“一品为主，多品开发，做好酒文章；一业为主，多种经营，走出酒天地”。与五粮液相比之下，贵州茅台的白酒战略比较简明，那就是主要发展高端品牌。贵州茅台主要定位在利润率高、有发展空间的高档白酒市场。公司实行高端品牌延伸策略，主要品种为53、43、38、33度“贵州茅台酒”以及80年、50年、30年、15年“陈年茅台酒”。茅台酒的品牌策略与五粮液的差异之处在于，紧紧抓住高端客户，在高端市场进行细分，占领高端市场这一利润大、竞争相对较弱的市场，获得更大的效益，而不追求产量与销售额上的地位。仅从高端产品的价格看，五粮液与茅台零售价相差不大，而且五粮液有的产品价格上涨很快，达到300元，对茅台酒的高端市场地位的冲击也较大。
资料二、在外界看来，贵州茅台似乎仅是一个全球闻名的白酒企业集团。但事实上，“不差钱”的贵州茅台在近几年相继涉猎基金、租赁、银行、保险、证券等多个领域，“金融帝国”的雏形已初现。除了重点布局金融产业外，贵州茅台还相继投入巨资布局地产、机场、教育、大健康等产业。
自2012年起，贵州茅台进军房地产业，成立贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司，先后在贵阳金阳新区投资7亿元建设国际商务中心，在三亚海棠湾投资22亿元建设三亚茅台精品度假村等。2017年，贵州茅台与修正集团签署跨界合作协议，进军大健康产业。2020年，贵州茅台宣布拟面向专业投资者发行不超过150亿元公司债券，用来收购贵州高速的股权。2023年，“瑞幸咖啡X贵州茅台”战略合作启动仪式暨“酱香拿铁”产品发布会在厦门市中山路瑞幸咖啡旗舰店举行，茅台与瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”正式与广大消费者见面。同年9月16日，贵州茅台与玛氏公司在兴义市举办的国际山地旅游暨户外运动大会上签署战略合作协议，正式推出“茅小凌酒心巧克力”。
贵州茅台因为扩大经营规模，对资金的需求量越来越大，公司目前主要通过银行借款和发行债券的方式来筹集资金，导致债务性资金占总资产的比重越来越大，企业负债总额的持续增加导致利息费用不断增长。因此，公司面临较大的筹资风险。而如果债务性资金所占比例过高，就会给企业带来严重的财务危机，使企业控制财务风险的能力降低，导致企业发展不确定性提高。贵州茅台应该优化资本结构，可以通过吸收直接投资和发行股票的方式筹集权益性资金，降低债务性资金占总资金的比例，从而使利息费用降低，增强公司的偿债能力，而且公司应使筹资渠道多元化、合理化，使公司的筹资风险降低。贵州茅台的投资行为是为了公司更稳定地发展，获得较好的经济效益，使企业利润最大化，但因市场经济的不稳定性，公司的盲目投资不但没有达到预期回报，反而给公司带来了一定的投资风险。再加上公司的最高决策层对所投资的项目没有进行可行性分析，只凭主观意向就盲目投资，使公司的投资风险愈加严重。贵州茅台应该完善投资决策程序，不能盲目投资，应该考虑到投资项目的可行性和资金的可回收性。企业在进行投资决策时应对项目的可行性进行研究，探讨项目投资的必要性和合理性，通过计算项目投资决策评价指标科学地选择投资项目，能够有效地降低企业的投资风险。
资料三、随着以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术蓬勃发展，对社会经济、人民生活带来重大而深远的影响，也逐渐成为驱动企业经营管理和成长进步的新引擎，数字化技术也成为越来越多企业的核心战略。
2017年，贵州茅台提出建设“智慧茅台”工程，其内容是“四服务一打造”，即服务生产、服务生活、服务管控、服务外延，打造一个智慧园区。对智慧生活服务部分提出要求，采用数字化、信息化手段，让数据多跑腿，让员工少跑路。基于智慧茅台的IT规划要求，以及人力资源社保处本身对原有信息化升级的需要，2017年12月，贵州茅台开始与金蝶合作，借助金蝶s-HR推动贵州茅台的人力资源管理信息化升级和数字化转型。
通过金蝶s-HR平台，实现了人事、考勤和薪酬业务数据互通，每月薪酬发放前，薪酬科的数据比对和核实工作大幅减少。薪酬发放后，员工通过手机移动端进行工资条自助查询，薪酬问题咨询量直线下降。贵州茅台的组织规模庞大，组织分工细致，在没有统一的IT规划前，难免存在部门墙、信息孤岛的情况。在HR系统升级后，各个业务模块实现了信息互通，以社保科的企业年金征集为例，之前社保科需要定期与人事科核实人员变动情况，然后通过Excel进行征收、分配管理。现在，通过金蝶s-HR系统，社保科可以实时掌握人员信息变化和进行年金在线征收、分配管理。今年，茅台的年金方案发生调整，从按年征收变为按月征收、按月提取、按月分配，业务变复杂了。在金蝶s-HR系统中，通过适当调整业务规则，就实现了对新年金征收方式的支撑。
在贵州茅台酒生产和管理中，RFID技术被广泛应用。RFID是无线射频识别技术的缩写，它是一种通过无线信号识别物体的技术。每一瓶茅台酒都配备了一个RFID标签，这个标签可以记录茅台酒的生产时间、生产地点、生产批次、生产工序等信息。通过RFID技术，可以追溯每一瓶茅台酒的生产过程，保证每一瓶茅台酒的品质和安全。
RFID技术在贵州茅台酒的流通管理中也起到了重要的作用。在茅台酒的生产车间和仓库，RFID技术可以实现对茅台酒的实时监控和管理。当茅台酒离开生产车间或仓库时，RFID标签会自动读取茅台酒的信息，并将信息上传管理系统。在茅台酒的运输过程中，RFID技术可以实现对茅台酒的实时跟踪和监控，确保茅台酒的安全运输。
RFID技术的应用，使贵州茅台酒的生产和管理实现了智能化运营。通过RFID技术，茅台酒的生产过程得到了精细化管理，茅台酒的品质和安全得到了保障。同时，RFID技术也提高了茅台酒的流通效率和安全性。可以说，RFID技术是贵州茅台酒智能化运营的重要支撑。
要求：
（1）依据资料一，简要分析贵州茅台酒业在企业价值链两类活动中的主要竞争优势；
（2）依据“企业利益与社会效益”的相互关系，简要分析贵州茅台酒业所承担的社会责任；
（3）依据“竞争对手优势与劣势分析框架”，简要分析贵州茅台与五粮液的异同；
（4）依据资料二，简要分析贵州茅台的发展战略类型及其实施途径；
（5）简要分析贵州茅台面临财务风险的主要表现及对该风险应采取的管控措施；
（6）简要分析贵州茅台的数字化技术发展历程；
（7）简要分析贵州茅台的数字化技术应用领域。
