（一）
 背景资料
某商业中心共有 15 幢多层建筑，该商业中心的安全技术防范工程有：视频监控系统、门禁系统、巡查系统和地下停车库管理系统等工程。某安装公司承接该工程后，对安全技术防范系统进行施工图深化设计，其中某 5 层建筑的视频监控系统如下图所示。

安装公司项目部进场后，依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了安全技术防范系统施工进度计划，其中视频监控系统施工进度计划见下表。该进度计划在报公司审批时，被公司总工程师否定，调整后通过审批。
项目部还根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料的数量和质量进行验收，还重点检查了摄像机和视频线缆的型号、规格，均符合施工图要求。
项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范规定的检测项目、检测数量及检测方法编制安全技术防范系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后，对摄像机、门禁和巡查信息识读器等设备进行抽检，均符合规范规定。

【背景资料】某高速公路隧道为双向四车道分离式隧道，隧道右线长1618m，左线长1616m。设计净空宽度10.8m，净空高度6.6m，设计车速80km／h。该隧道围岩主要为Ⅳ级。采用复合式衬砌。衬砌断面设计如图3所示。

隧道穿越岩溶区，地表水、地下水丰富。开挖过程中发现不同程度的渗水和涌水。为保证隧道施工安全，施工单位对隧道渗水和涌水采用超前小导管预注浆进行止水处理，注浆工艺流程如图4所示。

隧道采用台阶法开挖。施工单位做法如下：(1)上台阶开挖，掌子面距初期支护距离为3m；(2)下台阶开挖，掌子面距初期支护距离为4m；(3)仰拱每循环开挖长度为3m；(4)仰拱与掌子面的距离为120m；(5)下台阶在上台阶喷射混凝土强度达到设计强度的70％后开挖。

关于民事诉讼价值的表述，下列选项正确的是（     ）。

[A] Give compliments, just not too many.

[B]Put on a good face, always.

[C] Tailor your interactions.

[D] Spend time with everyone.

[E] Reveal, don’t hide, information.

[F] Slow down and listen.

[G] Put yourselves in others’ shoes.

Five Ways to Win Over Everyone in the Office

Is it possible to like everyone in your office? Think about how tough it is to get together 15 people, much less 50, who all get along perfectly. But unlike in friendships, you need coworkers. You work with them every day, and whether they’re your boss, direct report or equal, you depend on them just as they depend on you. Here are some ways that you can get the whole office on your side.

41. _______

If you have a bone to pick with someone in your workplace, you may try to stay tight-lipped around them. But you won’t be helping either one of you. A Harvard Business School study found that observers consistently rated those who were upfront about themselves more highly, while those who hid lost trustworthiness. The lesson is not that you should make your personal life an open book, but rather, when given the option to offer up details about yourself or studiously stash them away, you should just be honest.

42. _______

Just as important as being honest about yourself is being receptive to others. We often feel the need to tell others how we feel, whether it’s a concern about a project, a stray thought, or a compliment. Those are all valid, but you need to take time to hear out your coworkers, too. In fact, rushing to get your own ideas out there can cause colleagues to feel you don’t value their opinions. Do your best to engage coworkers in a genuine, back-and-forth conversation, rather than prioritizing your own thoughts.

43. _______

It’s common to have a “cubicle mate” or special confidant in a work setting. But in addition to those trusted coworkers, you should expand your horizons and find out about all the people around you. Use your lunch and coffee breaks to meet up with colleagues you don’t always see. Find out about their lives and interests beyond the job. It requires minimal effort and goes a long way. This will help to grow your internal network, in addition to being a nice break in the work day.

44. _______

Positive feedback is important for anyone to hear. And you don’t have to be someone’s boss to tell them they did an exceptional job on a particular project. This will help engender good will in others. But don’t overdo it or be fake about it. One study found that people responded best to comments that shifted from negative to positive, possibly because it suggested they had won somebody over.

45. _______

This one may be a bit more difficult to pull off, but it can go a long way to achieving results. Remember in dealing with any coworker what they appreciate from an interaction. Watch out for how they verbalize with others. Some people like small talk in a meeting before digging into important matters, while others are more straightforward. Jokes that work on one person won’t necessarily land with another. So, adapt your style accordingly to type. Consider the person that you’re dealing with before each interaction and what will get you to your desired outcome.

背景资料：

某市政施工单位承建一次干路路面工程，该路起止里程为K0+000~K2+000，起点与既有市政道路平交，道路平面图和横断面图分别如图1-1、图1-2所示。新建机动车道及非机动车道路面结构为：20cm厚级配碎石底基层、30cm厚水泥稳定碎石基层、三层式沥青面层总厚度18cm，路面结构示意图见图1-3

施工单位进场后，编制了路面施工方案和交通导行方案，并履行了审批手续。路面施工方案中基层施工要求如下：

 （1）采用厂拌法施工，水泥选用初凝时间3h以上的普通硅酸盐水泥； （2）混合料摊铺时，下承层应保持干净干燥，环境温度不得低于0℃；（3）基层按一层摊铺压实，若层厚不足进行薄层贴补；（4）混合料摊铺应连续缓慢匀速进行，并在当天碾压成型；（5）设超高的平曲线段采用由两侧向中心的方式进行基层碾压。交通导行方案中将施工现场划分为警告区和作业区。

基层施工完成后项目部对原材料质量等项目进行了质量检验。项目部在完工的基层表面施做A层和B层。

沥青面层施工时，在各层之间施做了C层。根据SMA上面层施工方案，项目部采用双幅同时施工，结合进度要求，计划上面层每天平均施工进度为200m。施工单位拟在甲、乙、丙三家单位中选择一家作为上面层沥青混合料的供货单位，其供货能力和投标报价见表1。经试验段实测SMA混合料的松铺系数为1.2，施工中材料损耗率为5%。

商事仲裁裁决具有稳定的法律拘束力，不能随意被法院撤销，这也是商事仲裁裁决强司法效力性的体现。因此，《联合国国际贸易法委员会国际商事调解示范法》也规定，原则上商事仲裁裁决不能被撤销，只有在少数特殊情形下，才能被法院撤销。请问以下哪些属于《联合国国际贸易法委员会国际商事调解示范法》规定的商事仲裁可撤销的情形？( )

某电信工程公司具有健全的管理机构和管理体系，机关管理人员占员工总数的20%。该公司以预算定额9.5折的价格承接到一458km长途硅芯管管道光缆线路工程，施工内容包括硅芯管敷设及光缆施工，工期为4月1日至6月30日。建设单位负责路由的报建工作和硅芯管、光缆、接头盒、尾纤的采购供货；施工单位承包其他材料。工程选定了监理单位。施工单位要求项目经理部以中标价60%的费用完成此项目。项目经理根据工程规模组建了包括安保、医疗等30人的项目经理部，项目经理部下辖6个施工处。项目经理部由于拿到设计较晚，参加设计会审前未组织现场勘查，只针对图纸提出了一些问题。项目经理部财务主管依据预算定额编制了成本控制计划，此计划由项目经理掌握，在施工中由其执行。项目经理将成本控制指标分解到各施工处，并委托各施工处负责人按照成本控制指标审签所辖段的开支。工程按时开工。施工处在路由复测时发现设计漏列了两处过河和多个坡坎加固的工作量，并报监理单位确认。4月10日，建设单位通知光缆推迟10天到货。4月20日，两个施工处负责人电话通知项目经理本月的费用已经用完。4月28日，项目经理部了解到还有三处过河和一处过路的施工手续没有办妥。4月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现有两个施工处除本月应支费用已用完以外，还有部分外欠材料款。经过对发票的分析，发现修车费、汽油费较多。项目经理更换了两个负责人。5月9日，监理单位提出部分路段需要返工。5月10日，项目经理部技术负责人检查质量时，发现所查施工处的一辆汽车的风挡玻璃上已布满灰尘。5月30日，项目经理与财务主管到施工处收账时发现又有三个施工处拖欠大量的民工费。查其账目发现材料费开支过大。6月15日，项目经理部接到公司的通知，本工程施工现场附近另外一个施工项目也交给该项目经理部施工。6月20日，财务主管通知项目经理，核算给项目经理部的资金巳全部用完，项目经理决定将新项目的资金用于本项目。6月25日，建设单位通知ODF架将于7月5日到货。7月15日，一级干线工程交工。

清代具有自己特色的职官考绩制度包括（        ）。

【背景资料】
某大型水库枢纽工程，建设资金来源为国有投资。发包人和施工单位甲依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009版)签订施工总承包合同。工程量清单计价以《工程量清单计价规范》为标准。南干渠隧洞估算投资1000万元，发包人将其以暂估价形式列入总包合同。
事件一、发包人要求以招标形式确定南干渠隧洞承包人，经招标，施工单位乙确定为承包人，与施工单位甲签订分包合同。

事件二、南干渠隧洞施工方案中，隧洞全长1000米，为圆形平洞，内径5米，衬砌厚50厘米，平均超挖控制在15厘米。
事件三、南干渠隧洞设计衬砌8635m³，实际用量12223.55m³。配比如表2，完工后，施工单位乙向监理单位提交混凝土衬砌子目完工付款申请单，申请以12223.55m³计量。
表2

事件四、为保障分包单位农民工工资支付，双方在合同中约定如下：
1、存储农民工工资保障金
2、编制农民工工资支付表
3、配备劳资专管员
4、对农民工进行实名登记
5、将人工费及时足额拨付至农民工工资专用账户
6、开通农民工工资专用账户

某施工单位城建一项城市主干路改扩建工程，全长为2.0km，道路宽度由40m拓宽至55m，道路平面图如图1，设计道路横断面如图1－2。

项目部进场后依据施工方案完成了便道硬化及临时设施搭建。按方案要求对道路施工现场砂石备料进行了覆盖，大风天停止土方施工及水稳摊铺工作，在主要车辆出入口设置了洗车台，以减少施工场地尘土带出现场。

施工方案还充分考虑了新旧路基沉降差异，对新旧道路交接处的处理给予了高度重视，按设计要求采用性能良好的回填材料并优化了配合比，对碾压工艺进行了改进。

在完成垫层施工后，准备基层施工时恰逢雨期，项目部按照雨期施工专项方案管控措施，明确了道路基层压实要求，保证了基层施工质量。

开工前调研发现原路面检查井盖松动问题比较突出，噪声异常，行车舒适度较差，本项目应用了多项新材料、新技术以改善该质量通病问题，其中包括模块装配式检查井室，防沉降井盖等。

春节后，项目部组成人员及特种作业人员和工人均按时进场，项目部编制了节后复工方案，组织相关人员对现场安全文明进行了全面检查，并整改落实到位，填报了相关资料，完善了复工复产手续。

根据资料 (1) 至 (5)，乙公司 12 月份共发生管理费用的金额为 (    ) 万元。