某工程公司采用EPC方式承包一供热站安装工程。工程内容包括：换热器、疏水泵、管道、电气及自动化安装等。
工程公司成立采购小组，根据工程施工进度、关键工作和主要设备进场时间采购设备、材料等物资，保证设备材料采购与施工进度合理衔接。
疏水泵联轴器为过盈配合件，施工人员在装配时，将两个半联轴器一起转动，每转180°测量一次，并记录2个位置的径向位移值和位于同一直径两端测点的轴向位移值。质量部门对此提出异议，认为不符合规范要求，要求重新测量。
取源部件到货后，工程公司进行取源部件的安装。压力取源部件的取压点选择范围(见图2-1)，温度取源部件在管道上开孔焊接安装(见图2-2)，在准备系统水压试验时，温度取源部件的安装被监理要求整改。

【问题】

依据拟定的教学目标，设计技术教学环节的步骤并说明理由。

某市财政拨款建设一综合性三甲医院，其中通风空调工程采用电子方式公开招标。外省施工单位在电子招标投标交易平台注册登记，但下载招标文件时，被告知外省施工单位需提前报名、审核通过后方可参与投标。最终该施工单位中标，签订了施工承包合同，采用固定总价合同，签约合同价3000万元(含暂列金额100万元)。合同约定：工程的主要设备由建设单位限定品牌，施工单位组织采购，预付款20%：工程价款结算总额的396作为质量保修金。500台同厂家的风机盘管机组进入施工现场后，按不考虑产品节能认证等情况，施工单位抽取了一定数量的风机盘管机组进行了节能复验，复验的性能参数包括机组的供冷量、供热量和水阻力等。排烟风机进场报验后，安装就位于屋顶的混凝土基础上，风机与基础之间安装橡胶减振垫，设备与排烟风管之间采用长度200mm的普通帆布短管连接(见图1).
监理单位在验收过程中，发现排烟风机的上述做法不合格，要求施工单位整改。工程竣工结算时，经审核预付款已经全部挺扣完成，设计变更增加费用80万元，暂列金额无其它使用。

【背景资料】某公路工程施工项目由某路桥工程公司进行施工。该施工单位根据施工组织设计的要求，路基工程施工工期为10个月，在施工中发现了湿陷性黄土。施工单位遂对其进行了处理。在路基石方的施工中采用了洞室施工方法。按照施工程序和施工要求对纵坡为14%的路堤进行填土。

采用移动加权平均法计算发出存货成本，不能在月度内随时结转发出存货的成本。（  ） 

【背景资料】
某××省水力发电工程，总装机容量200MW。在工程建设过程中发生如下事件：
事件1：招标文件中有关投标人部分条款如下：
（1）2017年3月6-9日发售施工招标文件。投标截止日期为2017年3月23日上午9:00。
（2）招标文件设定投标最高限价为3000万元，最低限价2000万元，
（3）必须有水利水电工程施工总承包三级及以上企业资质，近5年至少有2项类似工程业绩，类似工程指合同额不低于2500万元的电站施工。
（4）招标人不统一组织现场踏勘工作，若投标人要求进行现场踏勘，可提前通知招标人，招标人将单独予以安排。但现场踏勘费用由投标人自行承担。
（5）拟担任的项目经理应为二级及以上水利水电工程专业注册建造师，具有有效的安全生产考核合格证，近5年至少有一项类似工程业绩。
（6）拟担任的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职安全生产管理人员、财务负责人必须是本单位人员（须提供缴纳社会保险的证明）：项目经理不得同时担任其他建设工程施工项目负责人；专职安全生产管理人员须具有有效的安全生产考核合格证。
（7）单位信誉良好，具有××省水利厅A级以上信用等级，且近3年在“信用中国”网站上不得有不良行为记录。
（8）投标单位及其法定代表人、拟任项目负责人无行贿犯罪档案，且财务状况良好。
（9）投标截止时间前撤回已提交的投标文件，投标保证金不予退还。
某投标人以上述部分条款损害自身利益为由，在投标截止时间前第7天向行政监督部门提出异议。
事件2：评标过程中，发生如下事件：
（1）评标委员会认为投标人A的报价远远低于招标项目标底，属于投标价格低于成本情形，应予拒绝。
（2）评标委员会在对投标人A的投标报价进行合理性分析时，认为其投标报价偏低的原因主要是所需人、材、机的数量明显低于现行预算定额，应予拒绝。
（3）评标过程中，D投标人以粗心大意为由，主动要求对投标文件中的工期进行更改，评标委员会认可了此项更改。
事件3：电站厂房土建工程结束后，施工单位机电设备、金属结构等进行安装，并注重质量检验工作。

【背景资料】某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。
中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。
项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。本项目各单体建筑共由4个施工过程组成，分别为：地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。每个施工过程组建1个专业工作队，各施工过程的流水节拍见表1。

为创建绿色施工示范工程，项目部编制了《施工现场建筑垃圾减量化专项方案》，采取了施工过程管控措施，从源头减少建筑垃圾的产生。

孔子提出了“贤者以己昭昭，使人昭昭”的道德修养方法。()

供应链金融是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上，运用商品贸易融资的自偿性信贷模型，并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量，对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。（）

某安装公司承包某超高层建筑机电工程施工项目，该工程位于市中心繁华区，工 程范围包括通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等，建设 单位要求安装公司严格实施绿色施工，严格进行安全和质量管理。 
安装公司项目部针对工程情况，制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施， 提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。针对 机电工程工期紧、作业面分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安全 管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行 分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。 
该工程大型机电设备运输就位，需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊 装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。 
施工中，项目部按计划多次对施工现场进行安全检查，但是仍反复出现设备吊装 指挥信号不明确、个别电焊工无证上岗、雨天高空作业、临时楼梯未设护栏等多项安全 隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果 明显。

A公司总承包2×660MW火力发电厂1号机组的建筑安装工程，工程包括：锅炉、汽轮发电机、水处理、脱硫系统等。A公司将水泵、管道安装分包给B公司施工。

B公司在凝结水泵初步找正后，即进行管道连接，因出口管道与设备不同心，无法正常对口，便用手拉葫芦强制调整管道，被A公司制止。B公司整改后，并在联轴节上架设仪表监视设备位移，保证管道与水泵的安装质量。

锅炉补给水管道设计为埋地敷设，施工完毕自检合格后，以书面形式通知监理申请隐蔽工程验收。第二天进行土方回填时，被监理工程师制止。

在未采取任何技术措施的情况下，A公司对凝汽器汽侧进行了灌水试验(见图2),无泄漏，但造成部分弹簧支座因过载而损坏。返修后，进行汽轮机组轴系对轮中心找正工作，经初找、复找验收合格。

主体工程、辅助工程和公用设施按设计文件要求建成，单位工程验收合格后，建设单位及时向政府有关部门申请项目的专项验收，并提供备案申报表、施工许可文件复印件及规定的相关材料等，项目通过专项验收。