孔子提出了“贤者以己昭昭，使人昭昭”的道德修养方法。()

【背景资料】
某新建土石坝枢纽工程，主要建筑物包括大坝、溢洪道和放水涵洞，项目法人由某流域机构组建。施工过程中发生了如下事件：
事件1：溢洪道底板混凝土浇筑时出现了质量事故，经济损失100万。施工单位根据《水利工程质量管理规定》及时向上级水行政主管部门进行了报告，迅速制定质量事故处理方案，报监理批准后实施，并报省级水行政主管部门和流域机构备案。
事件2：在导流工程施工前，施工单位在围堰工程位置进行了补充地质勘探，支付勘探费2万元。施工单位按程序向监理单位提交了索赔意向书和索赔申请报告。
事件3：大坝基础工程完工后，验收主持单位组织制定了分部工程验收工作方案，部分内容如下：
（1）由监理单位向项目法人提交验收申请报告；
（2）验收工作由质量监督机构主持；
（3）验收工作组由项目法人、设计、监理、施工单位代表组成；
（4）分部工程验收通过后，由项目法人将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定。
事件4：在工程建设管理过程中，上级单位对该项目进行了质量监督巡查，并注重对参建单位质量工程进行考核。
事件5：本工程各建筑物全部完工并经一段时间试运行后，项目法人组织勘察、设计、监理、施工等有关单位的代表开展竣工验收自查工作，召开自查工作会议，自查完成后，项目法人向工程主管部门提交了竣工验收申请报告，工程部门提出：本工程质量监督部门未对工程质量等级进行核定，不得验收。

某安装公司承接商务楼机电安装工程，工程内容：设备、管道和通风空调安装等；商务楼办公区域空调系统采用多联机组。项目部在施工成本分析预测后，采取劳动定额管理，实行计件工资制：控制设备采购；在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本，使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。项目部依据施工总进度计划，编制多联机组空调系统施工进度计划(见表3)，报公司审批时被否定，要求重新编制。在施工质量检查时，监理工程师要求项目部整改下列问题：
(1)个别柔性短管长度为300mm，接缝采用粘接；
(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定
(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接，铆钉间距为100mm。
商务楼机电工程完成后，安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告，申请竣工验收，建设单位组织成立验收组，制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。

【背景资料】

某高速铁路土建工程第三合同段，平面示意图如下：    除3号特大桥主跨为 1-96m 提篮拱桥（架桥机可运梁通过）外，其余均为 32m 预应力混凝土简支箱梁。箱梁设计为双线整孔箱梁，约重 900t ，采用1台架桥机架梁。竹岭隧道均为Ⅱ、Ⅱ级围岩，隧道中间有开辟斜井的条件。该项目总工期为3年，要求开工1.5年后开始架梁。

问题：

下列关于张某以房屋抵债过程中应当缴纳的税费的说法正确的是 ( )。

案例三【背景资料】

某生物新材料项目由A公司总承包,A公司项目部经理在策划组织机构时,项目部根据项目的大小和具体情况配备了项目部技术人员,满足了技术管理要求。项目中的料仓盛装的浆糊流体介质温约42°C米料仓外壁保温材料为半硬质岩棉材料。米料仓由ABCD四块不锈钢壁板组焊而成。尺寸和安装位置如图3所示。门吊架横梁上挂设4只手拉葫芦,通过卸扣、钢丝绳吊索与料仓壁板上吊耳(材料为Q235)连接成吊装系统。料仓的吊装顺序为:AC→B、D;料仓四块不锈钢焊接方法是焊条电弧焊。设计要求:料仓正方形出料口连接法兰安装水平允许偏差≤1mm,对角线允许偏差≤2mm,中心位置允许偏差≤1.5mm。料仓工程质量检查时,质量员提出吊耳与料仓壁板为异种钢焊接,违反“禁止不锈钢与碳素钢接触”的规定。项目部对料仓临时吊耳进行了标识和记录,根据材质和严重程度编制并提交了质量问题调查报告,及时返修后,质量验收合格。

甲公司对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量，2020年与A办公楼相关的交易或事项如下：
资料一，2020年1月1日，甲公司以银行存款12000万元购入A办公楼，并于当日出租给乙公司使用，且已办妥相关手续，租期2年，500万元/年，租金每半年收一次。
资料二，2020年6月30日，甲公司收到首期租金250万元，并存入银行，当日，该办公楼公允价值为11800万元。
资料三：2020年9月20日，甲公司出售了该办公楼，价款为12500万元。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用“万元”表示）
（3）下列各项中，有关6月30日该办公楼公允价值变动的处理正确的是（

案例（五）：某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程，工程的工作内容和各个工序的持续时间见表5所示。

施工单位项目部按照图5所示的施工序关系编制施工进度计划，但计划工期不能满足施工合同要求，监理单位要求项目部重新编制施工进度计划。

项目部与运营商确认后，根据工程特点和施工资源情况，采用流水作业方法优化进度计划：将B.C.F三工作平均分为B1B2B3.C1C2C3.F1F2F3依次完成，每类工作各有一个队伍依次完成，三类工作全部完成后才开始G工作。此方案得到了建设单位的批准。
在施工中发生了以下事件：
事件1：由于光纤测试仪表进场原因，E工作最早开始时间推迟9天。
事件2：工程进行到第20天，因道路维修，光缆仓库发货受阻，要停工2天。

某工厂的管道安装改造工程由A安装公司承包施工。A安装公司与业主按照《建设工程施工合同（承包文本）》签订合同，合同约定由业主负责工程设备和材料的采购。工程开工前，A公司向监理单位提交了管道安装主要施工计划（如下图，单位：天），监理单位同意并批准。

施工过程中，发生如下事件。
事件一：A公司在对管道不锈钢部件进行材质复查时发现大量部件不符合标准，遂要求业主进行更换处理。
业主对本次采购的不锈钢部件进行整体调换，由于供货方跨地区调货，3天后新部件才送至现场。由于部件调换导致D工作停工3天，A公司向业主进行索赔，业主以停工时间未超过D工作总时差为由拒绝。
事件二：A公司将安全阀垂直安装在工艺管道上，安全阀出口管道接向车间角落。监理工程师发现后立即制止，要求A公司进行调整，并要求在安全阀进、出口管道设置截止阀。A公司遂按照监理要求进行了调整。
事件三：安装单位在管道安装结束后进行了管道试验、防腐绝热、管道吹扫、清洗等一系列工作，在进行管道清洗的时候不锈钢管道水中氯离子含量经过检测为30ppm，水冲洗的流速为1m/s，冲洗压力为管道的压力试验时的压力，水冲洗排放管的截面积为被冲洗管截面积的50%，监理单位认为水冲洗过程有错误，要求改正。

甲企业为增值税一般纳税人，主要从事小汽车的制造和销售业务。2018年7月有关业务如下：

（1）销售一辆定制小汽车取得合理含税价款232000元，另收取手续费34800元。

（2）将20辆小汽车对外投资，小汽车生产成本10万元/辆，甲企业同类小汽车不含增值税最高销售价格16万元/辆，平均销售价格15万元/辆、最低销售价格为14万元/辆。

（3）采取预收款方式销售给4S店一批小汽车，5日签订合同，10日收到预售款，15日发出小汽车，20日开具发票。

（4）生产中轻型商用客车500辆，其中480辆用于销售、10辆用于广告、8辆用于企业管理部门、2辆用于赞助。

已知，小汽车增值税税率为13%，消费税税率为5%。

要求：根据上述资料，分析回答下列小题。

某机电工程公司投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业埋地不锈钢管道安装及试运行等。
项目开工前，该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见下表）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，加热矫正后进行了冷却。工业埋地不锈钢管道安装完成后，进行了管道系统液压试验，介质为清水，水中氯离子含量35ppm，试验环境温度为10℃。管道水冲洗合格后，由施工单位会同建设单位或监理单位共同检查确认，并填写了相关纪录。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求。致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完成实际费用4500万元。
在设备安装，试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的单体、联动和负荷试运行工作。
各项工作逻辑关系及工作时间表