【背景资料】某施工单位中标一矿井立风井井筒及其相关巷道工程。风井全深450m,直径6m,相关巷道7000m。井筒检查钻孔提供资料显示,该风井表土层厚110m,以含水砂层为主,基岩段多为泥岩、砂质泥岩互层,含水极弱,而在350m~358m有中粒砂岩层,预计涌水量为15m³/h;风井井底井筒与巷道连接处为单侧马头门与回风巷相接。
施工单位根据巷道工程量和本企业的设备条件编制了施工组织设计,确定在风井井筒掘砌完成、改为罐笼提升后,采用自有的1t矿车进行井下运输,为井下调车方便,井底车场增加了一段临时巷道。在井筒工程施工到底后,相关的井筒工程进行了竣工验收,验收结果为:竣工资料齐全完整,井壁混凝土强度以及规格尺寸、观感质量均合格,表土段井壁滴水不漏,井筒总漏水量为8m³/h,并有个别部位集中在中粒砂岩水层段。
【背景资料】某施工单位承建一山岭重丘区一级公路工程,起讫桩号为K12+200~K27+700,路基设计宽度为22m。本路段最大挖深桩号位于K18+520,路基填挖高度为-31.2m。桩号K18+520横断面设计示意图如图所示。

施工中发生如下事件:
事件一:为减少征地并能维持路基稳定,在K18+520路堑段设计了较常用的重力式挡土墙,它主要依靠圬工墙体的(B)抵抗墙后土体的侧向推力。
事件二:重力式挡土墙施工过程中采取的技术措施:
(1)基坑开挖宜分段跳槽进行,分段位置宜结合伸缩缝、沉降缝等设置确定。
(2)硬质岩石上的浆砌片石基础宜满坑砌筑。
(3)基础应在基础砂浆强度达到设计强度的70%后及时分层回填夯实。
(4)距墙背0.5~1.0m内,可以使用重型振动压路机碾压。
事件三:在项目开工前,施工单位根据《交通运输部关于发布高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南的通知》,对全线的路堑工程进行了总体风险评估,其中,K18+230~K18+750段路堑高边坡总体风险等级为Ⅱ级。
事件四:K13+300~K13+600采用爆破施工,爆破路段附近无重要建筑物,施工单位编制的爆破施工方案为:根据爆破工程量要求,综合考虑区地形、地质、环境条件、设备和技术条件等,石方爆破自上而下分台阶逐层进行,采用电力起爆,爆破高度小于5m时,用浅眼爆破法分层爆破,分层高度2~3m;爆破高度5~10m时,用深孔爆破法一次爆破到设计标高;爆破高度超过十米时,分台阶进行深孔爆破,工作台阶分层高度定为5~10m,永久边坡采用光面爆破的方法进行处理。
【背景资料】某施工单位承接了一级公路某标段施工任务,标段内有五座多跨简支梁桥。桥梁上部结构采用20m预应力空心板,五座桥梁共计35跨,每跨空心板数量均为20片。施工单位在路基上设置了如图所示的预制场,所有空心板集中预制。

为节省费用,编制的施工组织设计中要求张拉端钢绞线用连接器连接并重复使用。施工中还有如下事件发生:事件1:施工单位定制了8套模板(外模8套,充气式胶囊内模8套)循环重复使用,设定每片空心板预制周期为7天,整个预制施工采取平行流水作业。前20片空心板预制施工横道图如图2

事件2:施工单位制定的空心板预应力施工操作要点如下:(1)预应力张拉采用两套千斤顶、油泵施工,张拉前只需分别对千斤顶、油泵进行检查,即可用于预应力张拉。(2)预应力张拉采用双接,以张拉力控制为主,以钢绞线的计算伸长量进行校核。(3)混凝土浇筑完成后,按要求及时拆除外模与内模胶囊,采用空心板同条件养护的试块进行强度评定。(4)混凝土试块达到设计强度的70%时,使用砂轮锯切断钢绞线放张。事件3:空心板预制中,发现有5片,空心板顶板厚度只有7cm(设计厚度为10cm)施工单位立即与组织技术人员召开现场会,排除了外模制作与安装、混凝土施工、台座变形等因素,查找事故原因后,及时解决了问题。
(三)
背景资料:
某城市轨道交通高架线路工程,上跨城市环路。为保证路面交通不断行,跨线桥采用悬臂浇筑法施工。项目部委托挂篮制作单位设计了菱形挂篮,挂篮组装后按设计荷载进行了载重试验。
合龙前项目部专门为合龙编制了施工方案,确定合龙段的长度为2m。合龙前在合龙段两端砌筑水池,根据合龙时混凝土的重量对悬臂端实施预加重,合龙后放掉水箱中的水,合龙选择在白天施工,合龙混凝土强度提高一级,并采用微膨胀混凝土。
该工程基础采用直径1500mm钻孔灌注桩,桩深20m。地质条件:现况地面以下至3m为杂填土;3~15m为砂土层与砂卵石层互换;15m以下为软岩。公司有冲抓钻、冲击钻、旋挖钻、长螺旋钻机可供本工程使用。
市政公司投标该工程时,合同约定市场价在投标价上下浮动10%内不予调整。上下浮动超过10%时,对超出部分按月进行调整。市场价以当地造价信息中心公布的价格为准。
投标时钢筋价格为4200元/t。工程施工时钢材价格发生如下变化:
钢材价格统计表 |
| ||
编号 月份 | 5 | 6 | 7 |
信息价(元/t) | 4000 | 4600 | 4800 |
数量(t) | 60 | 40 | 80 |
2021年1月 日某股份公司所有者权益如下:股本10000万元(每股面值为1元)。资本公积(股本溢价) 50000万元,盈余公积3000万元,未分配利润1000万元(贷方余额)。2021年该公司发生以下业务:(1) 月 日,经股东会批准。宣告发放现金股利200万元,用盈余公积转增股本400万元,5月24日支付全部现金股利。(2)月日,经股东大会批准,以回购并 注销本公司股票1000万股,每股回购价3元。(3) 12月31实现净利润2000万元,10%提取法定盈余公积,结转未分配利润。要求:根据上述资料,回答下列小题。
(1)下列各项中,会计处理正确的是( )。
[A] Create a new image of yourself
[B] Have confidence in yourself
[C] Decide if the time is right
[D] Understand the context
[E] Work with professionals
[F] Make it efficient
[G] Know your goals
No matter how formal or informal the work environment, the way you present yourself has an impact. This is especially true in the first impressions. According to research from Princeton University, people assess your competence, trustworthiness, and likeability in just a tenth of a second, solely based on the way you look.
The difference between today’s workplace and the “dress for success” era is that the range of options is so much broader. Norms have evolved and fragmented. In some settings, red sneakers or dress T-shirts can convey status; in others not so much. Plus, whatever image we present is magnified by social-media services like LinkedIn. Chances are, your headshots are seen much more often now than a decade or two ago. Millennials, it seems, face the paradox of being the least formal generation yet the most conscious of style and personal branding. It can be confusing.
So how do we navigate this? How do we know when to invest in an upgrade? And what’s the best way to pull off one that enhances our goals? Here are some tips:
41._______
As an executive coach, I’ve seen image upgrades be particularly helpful during transitions —when looking for a new job, stepping into a new or more public role, or changing work environments. If you’re in a period of change or just feeling stuck and in a rut, now may be a good time. If you’re not sure, ask for honest feedback from trusted friends, colleagues and professionals. Look for cues about how others perceive you. Maybe there’s no need for an upgrade and that’s OK.
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Get clear on what impact you’re hoping to have. Are you looking to refresh your image or pivot it? For one person, the goal may be to be taken more seriously and enhance their professional image. For another, it may be to be perceived as more approachable, or more modern and stylish. For someone moving from finance to advertising, maybe they want to look more “SoHo.” (It’s OK to use characterizations like that.)
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Look at your work environment like an anthropologist. What are the norms of your environment? What conveys status? Who are your most important audiences? How do the people you respect and look up to present themselves? The better you understand the cultural context, the more control you can have over your impact.
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Enlist the support of professionals and share with them your goals and context. Hire a personal stylist, or use the free styling service of a store like J. Crew. Try a hair stylist instead of a barber. Work with a professional photographer instead of your spouse or friend. It’s not as expensive as you might think.
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The point of a style upgrade isn’t to become more vain or to spend more time fussing over what to wear. Instead, use it as an opportunity to reduce decision fatigue. Pick a standard work uniform or a few go-to options. Buy all your clothes at once with a stylist instead of shopping alone, one article of clothing at a time.
【背景资料】
某施工单位承接了南方某山区高速公路 K10+000~K24+080 段施工,工期为当年 3月起至10月底,其中 K12+800~K13+200 段紧邻一山区河流,该地区 4、5、6 月为多雨季节。土方挖运主要采用自备挖掘机施工,有 50000m³弃土需运至指定弃土场,平均运距 3km。
合同中约定,只有钢材、水泥可调价,并采用调值公式法调整价格。钢材在投标函投标总报价中占 30%,水泥占 15%。6 月份钢材价格较基准日期上涨 30%,当月承包人完成的工程量金额为 463 万元。
该项目主要工作信息摘录见下表。
施工单位编制的时标网络计划如下图所示。
施工中,由于业主原因,导致 G 停工 20 天。
A 公司承包某项目的机电安装工程,工程主要内容有:建筑给水排水、建筑电气工程、通风空调工程和建筑智能化工程等。合同约定:电力变压器、空调机组、配电柜、控制柜和水泵等设备由业主采购;阀门、灯具、风口、管材、电线电缆等由 A 公司采购。A 公司因人力资源的问题,经业主同意后,将给水排水及照明工程分包给 B 公司施工。
A 公司项目部进场后,编制施工总进度计划、施工方案、材料采购计划等;及时订立材料采购合同,安排施工人员进场施工。第一批阀门(见表 1-1)按计划到达施工现场时,项目部组织人员对阀门开箱检查,并按规范要求进行了强度和严密性试验,在设备及管道安装后的试验调试中,主干管上起切断作用的 DN 400 及 DN 300 阀门和其他管线阀门均无漏水,工程质量验收合格。
B 公司按施工总进度计划,编制了给水排水及照明工程施工作业进度计划(见表 1-2),工期需 120 天,被 A 公司项目部否定,要求 B 公司修改作业进度计划,减少工期。B 公司在工作持续时间不变的情况下,将照明管线施工开始时间移到 3 月 1 日,并及时增加施工人员,进行安装技术交底,重点对单相三孔插座的接线进行了培训。因作业进度计划修改合理,技术交底到位,给水排水及照明工程按 A 公司要求完工。
在工程施工质量验收时,监理人员指出单相三孔插座的接线存在质量问题(见下图),要求施工人员返工,返工后质量验收合格。

