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【背景资料】
某水利枢纽工程建设内容包括大坝、溢洪道、水电站等建筑物。该工程由某流域管理机构组建的项目法人负责建设,某施工单位负责施工,在工程施工过程中发生如下事件:
事件1:溢洪道施工需要进行爆破作业,施工单位使用一辆3.0t的小型载重汽车,将800kg的雷管、炸药等爆破器材集中装运至施工现场,现场使用起重能力为1.0t的小型起重设备,一次将上述爆破器材卸至地面,然后由人工分别运至仓库。
事件2:在进行水电站深基坑开挖过程中,由于开挖边坡较陡,引起塌方,致3人死亡2人重伤,1人轻伤。事故发生后,施工单位、项目法人立即向流域管理机构和当地水行政主管部门及安全生产监督管理部门如实进行了报告。在事故调查时发现,该工程施工前,施工单位已按安全生产的相关规定,并结合本工程的实际情况,编制了深基坑开挖专项施工方案,该方案编制完成后直接报监理单位批准实施。
事件3:为创建文明建设工地,施工单位根据水利系统文明建设工地的相关要求,在施工现场大门口悬挂“五牌一图”,并制定了相关管理制度。在大坝地基处理、溢洪道和水电站厂房底板施工完成后,已完工程量达到全部建安工程量的15%时,施工单位向水利部申报水利系统文明建设工地。
【背景资料】
某铁路桥梁工程构造如下:桥墩基础采用直径为1.5m,桩长25—30m的钻孔桩,低桩承台;桥梁下部结构为一般墩台。地质条件如下:原地面往下依次为黏土、砂性土。其中靠岸桥墩桩基中有6个桩孔没有地下水。施工前和施工过程中存在以下情况:
(1)承包人配置的桩基成孔设备有冲击钻和正循环钻机。拟将靠岸桥墩桩基的6个无地下水的桩基成孔任务分包给某包工队,采用人工挖孔方式。
(2)采用竖向导管灌注某桩水下混凝土过程中,由于突降大雨,施工人员为避雨对该桩稍作防雨处理后即离开,灌注混凝土时间中断约1小时,雨停后继续灌注施工。另外,为控制施工成本,工程部规定灌注标高应与桩顶设计标高相同,不得超出。
(3)在钻孔过程中,发现某桩孔在设计桩底位置有一岩溶孔洞(与设计图纸中的土质勘测资料不符)。该桥的工程技术主管指示现场施工员应继续钻孔至岩溶孔洞洞底,将孔洞中桩周围的空洞用砂黏土填充,最后的实际桩长超过设计桩长10m。
(4)施工中所用水泥和钢材由建设单位组织供应,项目部管理人员认为可以放心使用,不必再按批次进行进场质量检验。驻地监理工程师在抽检某批水泥时发现该批水泥安定性指标不合格。项目经理说:实在不行,可将该批水泥降级使用。
某市化工企业为增值税一般纳税人,主要业务为生产高档化妆品。2019年有关生产经营情况如下:
(1)外购原材料取得增值税专用发票上注明的税额408万元,发票已通过认证。
(2)将高档化妆品与普通化妆品组成礼盒销售,取得不含增值税销售收入6000 万元,该企业分别进行核算,其中高档化妆品销售收入5000万元,普通化妆品收入1000万元。
(3)8月份因管理不善发生损失的外购原材料成本为30万元,10月份取得保险公司赔款5万元。相关增值税已经认证抵扣。
(4)2019年全年利润总额为2400万元,通过红十字会向受灾地区捐款300万元。
(5)接受捐赠收入20万元。
(6)计提坏账准备10万元;税收滞纳金支出2万元
已知:增值税税率13%;高档化妆品的消费税税率为15%;城市维护建设税税率7%;教育费附加征收率3%。
要求:根据上述材料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
1.该企业应缴纳的增值税税额,下列计算中,正确的是( )。
【背景资料一】
A安装公司中标承建某生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位发包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:
事件1:建设行政主管部门发现建设单位在招投标情况的书面报告文件中,只有四家投标单位,其中A公司因为在办理资质升级,投标时未取得相应资质。
事件2:A公司进场后,在设备基础检测中,发现土建施工的基础与设计图纸不符,因设备基础返工,影响了施工进度。
事件3:建设单位在检查设备安装过程中,发现A公司的施工程序混乱,随责令其停工整改。
事件4:施工开始后,建设单位提出要在12月30日完工试生产,要求A公司赶工。
背景:某施工单位总承包一矿井建设工程,该矿井采用立井开拓,主、副、风井三个井筒均在同一工业广场内,均采用冻结法施工。主井井筒净直径6.0m,井深720m;副井井筒直径7.0m,井深695m;风井井筒净直径5.0m,井深690m。矿井属于高瓦斯矿,且井下巷道较多,开拓任务重,工期紧。矿井开工前,建设单位提交了矿井的地质报告、井筒检查孔地质柱状图、地面工业广场布置图、修建了进矿道路及供电线路等。该施工单位依据上述条件编制了矿井的施工组织设计,其主要内容如下:
(1)矿井开工前完成供水、供电、运输、通信以及工业工程平垫的前期工作,主要污水排放管道的敷设工作。
(2)由于矿井无边界风井,确定矿井采用单向掘进施工方案。副井井筒利用永久井架凿井,井筒的开工顺序依次为中央风井、副井、主井,主井箕斗装载硐室与主井井筒同时施工,井筒到底后进行主井与风井的贯通,进行主井临时改绞,再与副井贯通,同时开展井底车场巷道及大巷的施工。
(3)考虑到井下巷道较多,开拓任务重,工期紧,因此井下大巷均采用成熟的机械化配套作业线,煤巷采用综掘机掘进。岩石巷道综合月进尺按100m,煤巷月度综合进尺按300m配备,井下采用固定箱式矿车有轨运输。
(4)井筒到底后,井筒装备交替方案是主井临时改绞,风井进行永久装备,副井也进行永久装备,副井交付使用后进行主井的永久装备。
(5)在风井井筒永久装备完成后,进行采区巷道的施工,同时进行井下生产系统安装和试生产。
(6)矿井建设的施工组织由该公司负责,劳动力统一调配,冻结工程经建设单位同意后分别分包给了三家冻结公司。
Most people would define optimism as being endlessly happy, with a glass that’s perpetually half full. But that’s exactly the kind of false cheerfulness that positive psychologists wouldn’t recommend. “Healthy optimism means being in touch with reality,” says Tal Ben-Shahar, a Harvard professor. According to Ben-Shahar, realistic optimists are those who make the best of things that happen, but not those who believe everything happens for the best.
Ben-Shahar uses three optimistic exercises. When he feels down--say, after giving a bad lecture--he grants himself permission to be human. He reminds himself that not every lecture can be a Nobel winner; some will be less effective than others. Next is reconstruction. He analyzes the weak lecture, learning lessons for the future about what works and what doesn’t. Finally, there is perspective, which involves acknowledging that in the grand scheme of life, one lecture really doesn’t matter.
【背景】2016 年 9 月 13 日早 5 时 30 分左右,林某受 A 省 B 机械设备安装有限公司法人赵某临时雇用, 未签订劳动合同。组织 3 名拆卸工人,到 C 县 D 房地产开发有限公司某三期工程工地对事故塔吊进行拆卸作业。林某等 4 人在塔吊拆卸过程中,林某在地面作业,其他 3 人在塔吊上进行拆卸作业(3 人均没有按照规定佩戴安全绳、安全帽),拆卸塔身标准节时,在塔帽与顶升套架安全销未连接的情况下,将塔身标准节连接螺栓拆除后顶升,导致塔顶部分,即起重臂、平衡臂失稳倾翻坠地。造成 1 名塔吊拆卸人员从高处坠落地面死亡,2 名小区内铺路工人被倒塌的塔吊砸死,1 名小区内铺路工人被倒塌的塔吊砸成重伤。铺路工人皆为 A 省D 房地产开发有限公司临时雇用人员。
该房地产开发有限公司在按照惯例进行的月度安全大检查中,发现其海星花园项目经理部搭设落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题:
(1)脚手架搭设高度超过22m,但没有搭设方案,并且无审批手续;
(2)使用的脚手架钢管材料部分规格不一;
(3)搭设脚手架的基础多处出现不平整;
(4)个别门窗洞口立杆悬空等等。
根据以上场景,回答下列问题。
某新建住宅楼工程,建筑面积43200㎡,砖混结构。投资额25910万元。建筑单位自行编制了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容为:本工程实行施工总承包模式;承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格,工程款按每月完成工作量的80%支付。保修金为总价的5%,招标控制价为25000万元,工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止。工期为15个月,园林景观由建筑单位指定专业分包单位施工。
某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价,经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建筑行政主管部门。
2013年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划。其中,项目成本目标为21620万元,项目现金流量表如下(单位:万元):
截止2013年12月末,累计发生工程成本10395万元,处置废旧材料所得3.5万元,获得货款资金800万元,施工进度奖励146万元。
内装修施工前,项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目,铺贴面积1200m2,因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理部按照市场价格信息重新组价,综合单价1200元/m2,经现场专业监理工程师审核后上报建设单位