简述佛教发展的四个阶段，列举四川主要佛教文化旅游资源及其特色。

经济增长[深圳大学；北航；东北财大；中央财大；上海财大]

相对人口过剩[中央财大]

案例2

某网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自2000年7月成立以来发展迅速，销售额每年增长50%以上。与此同时，公司内部存在着不少冲突，影响着公司绩效的继续提高。
因为是合资企业，尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法，但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如，在日本，加班加点不仅司空见惯，而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班，引起了大家的不满，一些优秀员工还因此离开了亚通公司。该公司的组织结构由于是直线职能制，部门之间的协调非常困难。例如，销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求，生产部的效率太低，使自己错过了销售时机；生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准，销售部门的订单无法达到成本要求。研发部吴经理虽然技术水平首屈一指，但是心胸狭窄，总怕他人超越自己。因此，常常压制其他工程师。这使得工程部人心涣散，士气低落。（电子科大2014年研）
问题：该公司的冲突有哪些？原因是什么？如何解决该公司存在的冲突？

单盘测试时，测试前应在仪表哪些参数进行设置？

骨髓常规检查

判定设备间爆炸危险区域等级并列出需配置的防爆电器清单。

2016年9月13日，中国学生发展核心素养研究成果发布会在北京师范大学举行。会议指出，中国学生发展核心素养综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、（  ）责任担当、实践创新六大方面。

根据《水利工程施工安全管理导则》“三级安全教育”中班组教育主要进行哪些方面的教育？ 

案例分析题：案例2

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先，他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。（西安交大2005年研）
请根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析以下问题：
1：刘总的做法存在哪些问题？
2：他应该如何更好地实施目标管理？

胸部听诊方法及内容 。