【分析题】

接纳[华中师范大学;广东工业大学;北京城市学院;中山大学;社科院;河北大学]

应得客app下载
手机使用
微信扫一扫
二维码扫一扫
分享
微信内点击右上角“…”即可分享
反馈
收藏
举报
参考答案
参考解析
【分析题】

依据班杜拉的理论,影响自我效能感形成的主要因素有哪些?

【分析题】

在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
问题:
1)事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?
2)事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总工期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?

【分析题】

以黑客、黑布、黑包、黑板为例,分析词和词组的区别。[北京语言大学]

【分析题】

简述长时记忆中的遗忘理论。

【分析题】

案例1
“十年磨一剑”,青岛海尔总裁张瑞敏在总结国内外先进管理经验的基础上,博采众长,探索出一套OEC管理法,也称为日清日高管理法。所谓OEC中O是指Overall,即全面的,E是指Everyday,Everything,Everyone,代表每一天、每件事、每个人,C是指Control and Clear,即控制和清理。OEC就是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点(1%)的提高。具体来说,OEC管理模式意味着企业每天所有的事都有人管,所有的人都有管理、控制内容,并依据工作标准对各自控制的事项,按规定进行执行,每天把实施结果与计划指标相对照、总结、纠偏,达到对事物发展过程日日控制,事事控制的目的,确保事物向预定目标发展。
请问:你从青岛海尔的OEC系统中得到了怎样的启示?

【分析题】

栏目定位【中国传媒大学】

【分析题】

材料:在学习了圆柱的体积计算方法后,王老师出示了这样一个问题:如何测量一个啤酒瓶的容积?看谁的计算方法多。结果只有寥寥几个学生举手回答而且仅仅使用了一种方法。王老师认真地进行了反思,认为上述问题可能是学生没有亲身体验造成的,学生仅仅把这个问题当成一道习题来解答。怎样才能激起学生的学习情感而有所创造呢?王老师让学生带来啤酒瓶,准备好水,先让学生独立研究,再进行小组合作。学生们兴趣盎然除了几种常规的方法外,还创造性地探索出几种方法:
同学甲:把啤酒瓶装满水后,再把水倒进量水杯就可以测量出来了。
同学乙:先在啤酒瓶中装半瓶水,测量啤酒瓶的底面直径与水的高度后,计算出水的体积,然后把瓶口堵上,将啤酒瓶倒过来,计算啤酒瓶中空气的体积,空气的体积加上水的体积就是这个啤酒瓶的容积。问题:
(1)上述材料中教师采用了哪些教学方法?(8分)
(2)请结合材料谈谈教师在学生学习方式转变中起的作用及如何发挥这种作用。(12分)

【分析题】

郭士立(复旦大学)

【分析题】

移动性浊音的叩诊 。

【分析题】

结合本案例,简答事故车辆驾驶员的主要违法违规行为。