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参考答案
参考解析
【分析题】
*【模拟题1】
背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。
【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?
2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?
3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?
