【分析题】

符号学(semiology)的创始人是________。[中山大学]

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参考答案
参考解析
【分析题】

(十五)请仔细阅读下列材料,并根据作答要求作文。
春运期间我和好友幸运地订到了回家的火车票,上车后却发现一位老人坐在我们的位子上,好友示意我先坐老人旁边的位子,却没有请老人让出座位,我坐下后发现老人右脚有一点不方便,才了解好友不请他让出座位的原因。
由于火车上人多,十分拥挤,但好友就这样一直站着,全程都没有向这个老人表示出这个位子是他的意思。下车之后我不解地问好友:“让位给人是好事情,但车程这么长,车上的人这么多,中途应该让他把位子还给你,至少你们可以转换着坐一坐。”
好友却回答说:“人家年纪比较大,脚又不方便,我不方便就这几个小时而已。”听到好友这么说,我相当感动,有这么一位善良而为善不让人知道的好友,突然让我感觉世界变得温暖起来了。
要求:(1)自选角度,自拟题目;
(2)联系实际;
(3)写一篇不少于800字的议论文。

【分析题】
肢体骨折正侧位片
【分析题】

论述埃及社会动员型新闻传播业体制的形成。

【分析题】

分工
论说文:根据下面材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。
日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,他们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。
有趣的是,当研究小组在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。
原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”——懒于杂务,才能勤于动脑。

【分析题】

病理反射检查(Babinski征)

【分析题】

体格检查考试项目:膀胱检查 。

【分析题】

管理人员经常不能有效沟通主要是沟通障碍问题,常见的信息沟通障碍有哪些?(东财2008年研)

【分析题】

依据下面这条消息配写一篇500字左右、有标题的编后。
附材料:
新华社郑州11月4日电  河南洛阳春都集团公司曾引进中国火腿肠产业从无到有,市场占有率最高达70%以上,资产达29亿元。然而,仅仅经历几年短暂的辉煌,这家明星企业便倏然跌入低谷。如今春都上百条生产线全线告停,企业亏损高达6.7亿元,并且欠下13亿元的巨额债务。
春都集团的前身是洛阳肉联厂,1987年8月,中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生,并迅速受到市场青睐,销售额从最初的2亿多元猛增到20多亿元,年创利润2亿多元。春都的狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内的迅速崛起。
也许成功来得太容易,春都的经营者头脑开始膨胀发热,当地领导也要求春都尽快“做大做强”,起了推波助澜的作用。于是洛阳当地的制革厂、饮料厂、药厂、木材厂等一大堆负债累累、与肉食加工不相干的亏损企业被一股脑儿地归于春都名下。
通过几年的扩张,春都资产以平均每年近6倍的速度递增,由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。然而,扩张不但没有为春都带来多少收益,反而由于战线过长,使春都兼并和收购的17家企业中,半数以上亏损,近半数关门停产,巨额投资也有去无回。
春都发家于火腿肠,但这一看家本领却被忽视,主营业务大幅萎缩。为在价格竞争中取胜,春都竟然通过降低产品质量来降低生产成本,含肉量一度从85%降到15%,以至于春都职工把自己生产的火腿肠戏称为“面棍”。春都很快为此付出了惨重的代价,销量直线下滑,市场占有率从最高时的70%狂跌到不足10%。
1998年12月,已是亏损累累的春都集团决定选择集团公司部分资产重组上市,募集资金4.24亿元,但最终上市公司对公众承诺的10大投资项目还是成了一纸空文。
2000年5月,中国证监会郑州特派办向春都股份有限公司提出整改要求,此时的春都已经跌入了困境之中。

【分析题】

简述埃默里的《美国新闻史》或麦克布莱德等人所著的《多种声音一个世界》。

【分析题】

沃尔特第二对《泰晤士报》的改革。