案例（四）：某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见图4。

本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊：施工单位人工成本为500元1天/人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表4。

完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：变更单、隐蔽工程、随工验收签证、停（复）工报告、开工报告、建筑安装工程量总表、设计变更、交（完）工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录。
施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀现象，经分析认定为由电池生产缺陷问题造成的。

甲公司的下列业务中，应缴纳消费税的是（    ）。

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的酒精分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定，分离塔由建设单位提供制造图样，并且采用了国内首次采用的专利技术，由安装公司制造或订货，设备保修期为2年。但由于该塔属于压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某个具备资格的容器制造厂订货。在工程施工中，发生了以下事件：
事件1：安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，开箱检查合格后，采用整体安装方法直接就进行吊装就位，并对分离塔进行后续的补焊工作和配管工程。监理工程师认为不妥，责令其进行整改。
事件2：在由安装公司负责组织指挥的联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行中止。相关焊接单位对塔泄漏处进行了补焊处理后，再次启动试运行，而塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。分析事故原因，确定是由焊接工艺评定流程不规范引起，未查到相应的焊接工艺评定文件。相关焊接单位重新进行了焊接工艺评定，对焊缝泄漏点重新进行补焊合格后，顺利完成了联动试运行。但使该项目推迟竣工投产1个月，为此，建设单位要求相关单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。

股东为了维持正常家庭生活发生的购物支出应纳入企业会计核算范围。（

根据TRIPS协定，成员可以禁止的技术进口合同中含有的限制性条款是（  ）。

清代地方司法机构负责的案件中，不要求必须咨报刑部的案件包括（        ）。

【背景资料】
某施工单位承接了某高速公路合同段的施工任务，该合同段起讫桩号为K9+060-K14+270，公路沿线经过大量水田，水系发育，有大量软士地基。其中在K11+350附近软士厚度为4.5～8.0m，设计采用水泥粉体搅拌桩进行处理，水泥掺量为14%，桩径为50cm，桩间距离为150cm，呈正三角形布置。桩顶地基设砂砾垫层，厚度为30cm。另再一座中心桩号为K13+050的大桥，其桥台后填土较高、荷载较大，需按规范要求进行台背回填。项目开工前，施工单位编制了实施性施工组织设计，确定了主要分部分项工程的施工办法、施工机械配备等，指定了进度计划，并经监理工程师批准，双代号网络计划如图5所示。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：水泥粉体搅拌桩施工前，施工单位进行了成桩试验，确定了满足设计喷入量要求的水泥粉体搅撑桩施工工艺参数，包括钻进速度、搅拌速度等。施工过程中，施工单位严格按规范要求进行质量检验，实测项目主要包括垂直度、承载力、桩长、桩径、桩距等。检验发现有部分桩体出现下沉，下沉量在1.2～2.0m之间不等，施工单位按规范要求采取措施对桩体下沉进行了处理。
事件二：施工组织设计中，桥台台背回填的技术方案部分内容如下：①台背填料选用砂石料或二灰土；②自台身起，顺路线方向，填土的长度在顶面处不小于桥台的高度；③锥坡填土与台背填土同时进行；④采用小型机械进行压实，压实度不小于94%；⑤台背回填在结构物强度达到设计强度65%以上时进行。
事件三：合同履行过程中，先后出现了以下几个可能影响工期的情形：①因设计变更，工作（B）的工程量由50 000m增加至60 000m；②工作（D）结束后，业主指令在工作（G）之前增加一项工程，完成该新增工程需要30天；③因业主供应的某主要材料检验不合恪，导致工作（1）开始时间推迟40天，施工单位按合同约定分别就以上3个情形向业主提出工期索赔。

某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

电科集团是一家发展迅速的科技企业，为了增强职工的凝聚力和向心力，鼓励职工爱岗敬业，在企业长期工作，公司老板陈总计划制定年金计划，但是对于年金不是很了解，理财师就相关问题进行了解释。

根据以上材料回答下题。

【背景资料】某施工单位承接了一项市政排水管道工程，采用承插式钢筋混凝土管，基槽采用明挖法放坡开挖施 工，机械开挖，采用水泥抹面进行护坡。基槽宽度为6.5m，开挖深度为5m，场地内地下水位于地表下1m， 施工单位拟采用轻型井点降水，井真空井滤料上方使用A封堵。井点的布置方式示意图如下：

工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位为加快施工进度，机械开挖至槽底高程，由于控制不当，局部超挖达120mm。
事件二：管道II在回填的时候，因堆土在沟槽一侧，施工队为施工方便采用机械从一侧进行回填，导致部分管线焊缝开裂。 

某破产案件中，债权人向法院提出更换管理人的申请。申请书中指出了如下事实，其中下列哪些属于主张更换管理人的正当事由？（      ）