【背景资料】
某新建民用机场，飞行区指标为4D，跑道为非精密进近跑道，长2800m，宽45m，道肩7.5m，跑道主降方向配置仪表着陆系统一套，420m非精密进近灯光系统一套，跑道两端分别设有PAPI灯系统一套、跑道边灯和跑道入口灯、人口翼排灯，下滑台附近安装气象自动观测系统一套，跑道的一侧设有多普勒全向信标/测距仪一套。该机场于2012年10月正式通航，投人使用，机场仪表着陆系统于2014年4月18日进行了定期飞行校验，飞行校验结束后，根据校验数据，该仪表着陆系统被确定为限用，原因是雨水冲刷，造成下滑台保护区A区达不到场地要求，使其辐射场型发生畸变，引起下滑角变化，造成下滑道弯曲、抖动。该机场随即在4月20日发布航向通告，将仪表着陆系统关闭（不开放使用），关闭时间为100d，以便进行保护区场地平整。
2014年5月11日是一个阴雨天，某航空公司一架飞机执行航班任务，在该机场跑道着陆时，飞机在距跑道人口还有200m的土面区接地，并沿跑道中心线继续滑至跑道上才停下。本次事故除撞断一些助航灯外，飞机及机上人员无损伤。
背景资料：
某公司承建一项城市污水管道工程，管道全长1.5km，采用DN1200mm的钢筋混凝土管，管道平均覆土深度约6m。
考虑现场地质水文条件，项目部准备采用“拉森钢板桩+钢围檩+钢管支撑”的支护方式，沟槽支护情况详见图2。
项目部编制了沟槽支护专项施工方案，方案中确定了钢板桩支护施工流程如下：桩机就位→A→沟槽开挖和支撑安装→施作管道基础→管道安装→检查井砌筑→B→沟槽回填和支撑拆除→C→桩孔回填。
在沟槽开挖到槽底后进行了分项工程质量验收，槽底无水浸、扰动，槽底高程、中线、宽度符合设计要求。项目部认为沟槽开挖验收合格，拟开始后续垫层施工。
为加快施工进度，项目部拟增加现场作业人员。
（四）背景资料
某施工单位承包一矿井的边界回风井井筒及相关井下巷道工程，回风井井筒净直径6m，井深500m，承担的井下巷道施工工程量计3500m。该井筒所遇冲积层厚度仅3m，采用普通法施工。建设单位为了赶在冬季前开工，给施工单位下达了提前1个月（较合同开工时间）开工的开工令，并提供了如下资料：
（1）回风井工业广场等高线图及购地范围图；
（2）回风井井筒位置坐标；
（3）回风井井筒检查孔资料；
（4）回风井井筒施工图。
施工单位依据建设单位提供的资料编制了施工组织设计。为加快井筒施工速度，保证所承担工程连续施工，施工单位合理选择了施工设备，并经过紧张的筹备，按照建设单位的要求，仓促开工，但是没有做好劳动力准备。开工时，工广场地平整仍在进行，场内场外仅有农村原有道路。开工后出现了如下事件：
（1）由于开工日期提前，施工材料筹备时间仓促，货源渠道没有全部落实，备料不足，造成开工后不久便停工待料。
（2）风井开工后，施工单位接到新来的回风井平面布置图，发现主提升机占据了部分永久通风机房位置。
（3）由于农村道路的使用条件未谈妥，施工车辆常在工业广场外受堵。场内道路也因未形成而不畅，致使工程时干时停，施工进展缓慢，给施工单位经济效益造成严影响。
处理好这些事件后，施工单位在项目的优化和设计优化的基础上进行了施工组织设计的优化工作，统筹规划、明确分工、加强协作，采取“四结合”的方式加强准备工作，保证了准备工作的质量和进度；并加强材料费用开支，各项费用指标顺利完成，有效地保证了总工期。
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
【背景资料】某大型地下铁矿，采用充填法开采，设计规模为600X104t/a。尾矿大部分用于充填井下采空区，部分排入尾矿库，尾矿库为三等库。矿山井下分东采区、中一采区、中二采区、西采区，每个采区有3~5个采矿中段，各生产水平通过斜坡道连通，四个采区共用 -465 m水平运输中段、主井提升、副井提升。该矿一期工程于2014年2月取得了安全生产许可证。
2018年2月该矿一期工程达产。2019年该矿共产生尾砂220X104t，其中80X104t 排入尾矿库。2020年1月，该矿启动二期延深工程建设，委托分别负责采区一期生产任务的四家承包商同时负责二期建设，各自负责本采区开拓、采矿、提升运输、通风、供排 水、供配电生产系统及其设备设施的运行管理。承担该矿主要生产任务的中一采区，由于 充填不及时，形成了大量未充填采空区。
2020年5月8日，当地县级人民政府应急管理部门现场督查发现该矿二期延深工程未批先建，遂下达执法文书，要求该矿立即停止二期延深工程建设，严格履行建设项目“三同时"程序。
根据以上场景，回答下列问题（共26分）：
某项目经理部承接一电视调频发射台建设工程，施工内容包括架设一座81m自立塔、在塔南侧15m处建6m×6m机房一座，并安装调试机房内设备等。为了抢工期，项目经理部安排塔桅架设与机房土建并行施工，两个施工队人员职责明确，互不交叉。塔桅施工队利用塔东侧20m处的一棵成年大树固定卷扬机用于提升作业。随着施工的展开，引来工地周围大量村民聚集围观，一些热情的村民还主动帮施工队搬运构件到作业区。第一天的工程量超额完成。当晚项目经理部摆酒宴祝贺开门红，施工队员把酒言欢直到后半夜，第二天一早又奔赴工地继续施工。
【背景资料】
某机电工程公司A承接了某化工厂机电安装工程，其范围包括：储罐制作安装工程、压力管道系统安装工程、绝热工程、防腐工程等内容。A公司将储罐制作安装工程和防腐蚀工程的工作分包给了具有相应资质的B公司和C公司。施工过程中发生如下事件：
事件一：钢制储罐和压力管道试验前都进行了焊接工艺评定，符合要求后，A公司按照相关要求组织了施工，储罐制作采取正装法，施工过程中需要搭设脚手架，脚手架施工单位D是业主直接发包，施工过程中由于D单位组织人员不力，导致B单位壁板无法正常安装，延误工期5天，人员窝工损失6万元，B单位向A单位提出索赔，被A单位拒绝，A单位要求B单位向D单位直接进行索赔。
事件二：A公司在管道制作安装完毕，立即组织C公司进行了防腐工程，并且将储罐与管道进行了连接，连接后分别进行了储罐和管道试验。
【背景资料】
某中型水闸土建工程，依据《水利水电工程标准施工招标文件》编制招标文件。施工单位甲中标并与发包人签订了施工合同。招投标及合同履行过程中发生如下事件：
事件1：招标文件要求项目经理应具备的资格条件包括：具有二级及以上水利水电工程注册建造师证书，在“信用中国”及各有关部门网站中经查询没有因行贿、严重违法失信被限制投标或从业等惩戒行为。
事件2：招标文件在省公共资源交易中心平台发布后，潜在投标人乙对招标文件有异议，并在规定时限内提出异议函。异议函内容如下：
事件3：招标人在收到评标报告的第二天公示中标候选人，投标人丙对评标结果有异议，并及时向招标人提出。
事件4：合同工程完工后，施工单位甲在合同工程完工证书颁发后28天内，向监理人提交了包括应支付的完工付款金额在内的完工付款申请单。
【案例五】
达海制药厂机电安装工程项目由A单位总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农氏工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。
地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括：编制说明与编制依据；工程概况；吊装工艺设计。但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。
后来又从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了如下事件：
事件1：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。
事件2：配合起重机械作业的人员也发生了一起事故，共造成3人重伤。
