根据期初资料，资料（1）和（4），下列各项中，甲公司会计处理表述正确的是（  ）。

某电力安装公司承包一商务楼(地上30层，地下2层，地上1～5层为商场) 的变配电工程安装，变配电工程在地下一层。工程主要设备：三相干式电力变压器 (10/0.4kV)、配电柜(开关柜)设备由业主采购，已运抵施工现场。其他设备、材料 由电力安装公司采购。因1～5层的商场要提前开业，变配电工程需配合送电。 电力安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了变 配电工程的施工方案、施工进度计划(图2),报建设单位审批时被否定，要求优化进 度计划，缩短工期，并承诺赶工增加费由建设单位承担。项目部依据公司及项目所在地的资源情况，优化施工资源配置，列出了进度计划可压缩时间及费用增加表(表2), 压缩了施工工期。


项目部施工准备充分，落实资源配置，依据施工方案要求向作业人员进行技术交 底，明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序，明确各工序之间的逻辑关系、技 术要求、操作要点和质量标准，使工程按计划实施，变压器安装示意图如图3所示。

变配电工程完工后，供电部门检查合格送电，经过验电、校相无误。分别合高、 低压开关，空载运行24h,无异常，办理验收手续，交建设单位使用；同时整理技术资 料，准备在商务楼竣工验收时归档。

【背景资料】某客运专线铁路工程，采用CRTS Ⅱ型板式无砟轨道。施工过程中，由于建设单位赶工期，施工单位组织不力，造成部分无砟轨道返工，影响工期1个月，造成直接经济损失为2500万元人民币。

【背景资料】
某公路M合同段，K2+220为一座装配式预应力简支梁桥，K5+340为一座悬臂施工混凝土连续梁桥，K10+672为一座装配式混凝土拱桥。施工单位有如下表的桥梁施工机械设备。

K2+220桥梁为3跨30m预应力混凝土（后张法）小箱梁，桥高16m，共计60片箱梁，该桥左侧为平地，施工项目部布置为预制场。预制施工工序为：平整场地→底座制作→底板与腹板钢筋制作与绑扎→安装预应力管道→工序A→绑扎顶板钢筋→浇筑混凝土并养护→工序B →孔道压浆→移梁存放。
施工项目部在预制底座制作时，首先对制梁区内台座周围原地面进行整平压实，再开挖基槽，浇筑20cm厚C20混凝土基础，在基础上用墨线弹出台座边线，浇筑30cm厚C30混凝土台座，台座制作时，跨中设2cm的预拱度，采用悬链线。台座顶面采用1cm钢板铺面，钢板与钢板之间底模两端支点将承受预制梁的全部重量，该范围内的底模采取钢筋混凝土基础进行加强处理。

某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期2023.6.20～2024.4.30。提前一天奖10000元，推后一天罚50000元。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位，在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：在施工时，由于施工单位租赁的吊机晚到6天（2023.7.1-2023.7.6），在2023.7.7～2023.7.12期间正逢百年一遇大暴雨，设计院图纸供应又推迟7天（2023.7.9-2023.7.15），3个事件都影响了工期。
事件二：设计交底后，项目部依据批准的施工组织设计和施工方案开展技术交底工作，在各工程开工前对施工人员进行了施工技术交底，在油浸式电力变压器安装时，由于其他项目部设备到货晚，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目帮忙，作业班长考虑到他们熟悉变压器安装且经验丰富，未进行技术交底即安排参加变压器的安装工作。变压器安装完成后进行了变压器交接试验，试验内容见表。监理认为试验内容不全，项目部补充了交接试验项目，通过验收。

下列各国中，不属于将商事登记作为商主体成立要件主义的国家是 (    )。

根据《香港特别行政区基本法》的规定，香港特别行政区政府行政长官的当选条件包括（   ）。

【背景资料】某新建住宅工程,建筑面积22000㎡,地下一层,地上十六层,框架-剪力墙结构,抗震设防烈度7度。
   中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。
   项目部严格按照实名制管理的要求对现场进行管理，按照因素分析法对现场成本进行分析，而且考核了项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。

根据资料（2）和资料（3），下列各项中，关于甲公司确认代销手续费的处理正确的是（    ）。

某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程，工程由4个中继段组成，于9月10日开工。此工程的施工地点位于河流密集地区，部分路段为石质地段。项目经理部编制了施工组织设计，在施工组织设计中要求：
(1)作业队应依据项目经理部的施工组织设计进行施工。在项目经理部的施工组织设计中，进度计划用一张横道图表示。横道图中只标出了各中继段的开始时间和完成时间。
(2)作业队采用流水作业法进行施工，其中路由复测组的日进度为4km，管道沟开挖组的日进度为2km，硅芯管敷设组的日进度为4km，回填组的日进度为3km。
在施工过程中，发生了以下事件：
(1)作业队根据以往施工经验，在通航河流敷设好硅芯管以后，及时埋设了水线标志牌。
(2)项目经理部在编制竣工文件时发现，4号手孔A 端的2号管孔为红蓝管，5号人孔B端的2号管孔为红黄管。
(3)在石质地段，由于管道沟难以挖到规定深度，作业队在已挖的沟内敷管回填。

平时所讲的举一反三、闻一知十都属于顺应迁移。(  )