【资料】李老师为了帮助班上学生树立学习数学的信心，在一次考试中故意降低了考试的难度，结果全班学生都考了比平时高的分数。当成绩公布时，全班同学都喜形于色，甚至有些忘乎所以了。见此情况，李老师说：“大家考得好，我也很高兴，但是大家要想想，为什么每个同学都比过去考得好呢？”

李老师这样做对吗？(  )

销售商品相关的已发生或将发生的成本不能合理估计的，企业应在收到货款时确认收入。（  ）

赵先生家庭结构为夫妻与一子的三口之家，赵先生今年44周岁，父母均去世，有一个亲姐姐。赵先生是家族企业的所有者和经营者，经常将个人借款用于企业经营及家庭支出。赵先生家庭室内装修价值约100万元，另有明代古籍估值150万元。2017年赵先生出钱投保终身寿险A，投保人为其妻子，被保险人为赵先生、受益人未指定，保额200万；投保了分红保险B，若赵先生死亡可获得赔付200万元，受益人为赵先生儿子，近几年实际分红一直低于中档分红演示；投保的家庭财产C，保额200万元。根据以上材料，回答问题。

【背景资料】某市调水泵站工程，从河道取水向城区补水，以改善城区水环境，主要建设内容包括泵站主体建筑、压力箱涵、进水水池、翼墙、河道防护及闸门启闭机设备等。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图15所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

   事件：
事件1：承包人发现施工现场地质情况与施工图设计不符，设计变更导致工作D和工作E分别推迟10天和5天开始，造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出延长工期增加费用15万元的要求。
事件2：工程开工后第90天末，监理工程师检查实际进度情况为：工作G正常，工作H提前10天，工作I延误10天。
事件3：针对事件2，发包人要求工程按合同工期完成，承包人对施工总进度计划进行了调整，压缩工作N的持续时间，并提交了赶工计划。

德育活动是实施生命教育的主要渠道之一。()

【背景资料】
某平原地区大（1）型水库（骆阳湖）泄洪闸闸孔36孔，设计流量4000m³/s，校核流量7000m³/s。该泄洪闸建于20世纪60年代末，2013年进行除险加固。主要工程内容有：（1）桥头堡、启闭机房拆除重建；（2）公路桥桥面及栏杆翻修；（3）闸墩、闸底板混凝土表面防碳化处理；（4）闸底板、闸墩向上游接长5m；（5）原弧形钢闸门更换为新弧形钢闸门；（6）原卷扬启闭机更换为液压启闭机；（7）上游左右侧翼墙拆除重建。主要工程量：混凝土4.6万m³，土方42万m³。金属结构1086t，总投资1.22亿元。
施工导流采用全段围堰法，围堰为土围堰，级别为3级，长410m，堰顶高程30.3m。施工期水库设计静水位27.8m，波浪高度1.5m。围堰采用水中倒土双向进占法施工，总填筑方量30万m³。
根据施工需要，现场布置有混凝土拌合系统、钢筋加工厂、木工厂、临时码头、配电房等临时设施。其平面布置示意图如图3所示，图中①、②、③、④、⑤为临时设施（混凝土拌和系统、油库、机修车间、钢筋加工厂、办公生活区）代号。
混凝土表面防碳化处理采用ST-9608聚合物防水防腐涂料。闸底板和闸墩向上游接长5m，采用锚固技术使新、老闸底板和闸墩连为一体。

【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，内容包括钢结构厂房的制作安装，发电机、汽轮机等设备的安装。
钢结构厂房采用网架结构，厂房跨度为72m，网架安装采用桅杆吊进行安装，桅杆起重机证件齐全，安装符合要求。发电机、汽轮机等设备采用的是厂房配套的桥式起重机，安装公司在厂房安装过程中制定了相应的吊装方案，经项目负责人审批后实施，被监理工程师发现要求整改。
在厂房安装过程中，3名工人在房顶紧固螺栓时，由于未系安全带，一处临时搭设的脚手架发生倒塌，导致3名工人坠落当场死亡，现场人员立即报告给了建设单位负责人，建设单位按照程序进行了报告，并对事故进行了处理。
发电机和汽轮机安装过程，安装公司严格控制施工程序，按照施工准备→设备开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→......→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收的程序进行安装，并且在安装过程中严格控制安装精度，从设备基础、垫铁埋设等各方面进行控制，保证了整个设备的安装工作，顺利通过了验收。

【背景资料】某新建二级公路土方路基工程施工，公路所处地段为弱膨胀土，经工地试验室检测，当地弱膨胀土的液限在40％～70％之间、塑性指数在18～26之间、CBR值满足规范的规定，项目部经监理工程师同意采用当地的弱膨胀土填筑路堤。施工过程中发生如下事件：

事件一：为了降低公路工程项目施工成本，施工单位进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。项目部认真研读合同文件，对设计图纸进行会审，对合同协议、合同条款、技术规范进行精读，结合现场的实际情况，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。施工单位根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。

事件二：在K13+210～K13+272段路堤位于深谷，项目部采用的填筑方法是从路基一端按横断面全部高度，逐步推进填筑，将弱膨胀土填到路槽标高，选用夯击式压实机械对土进行碾压。碾压完成后检测了中线偏位、纵断高程、压实度、平整度、弯沉、宽度，横坡和边坡坡度。

2012年2月至2019年10月间，李某利用担任甲基金管理有限责任公司基金经理，利用其决策、交易等方面信息的职务便利，使用其实际控制的“左某”证券账户，先后买入金额共计人民币8067万余元（以下币种均为人民币），卖出金额共计3814万余元。针对以上信息，回答相关问题。

教师的天职是研究学生、传授知识。()

张某、李某为甲公司的股东，分别持股 65% 与 35%, 张某为公司董事长。为谋求更大的市场空间，张某提出吸收合并乙公司的发展战略。关于甲公司的合并行为，下列哪些表述是正确的？( )