宋代的“理雪”制度，其适用的对象是(   )

（三）李先生的孩子现在8岁，正在上小学，离他上大学还有10年。目前情况来看，出国留学累计需要花费30万元，李先生目前有生息资产10万元，年投资回报率6%，教育费用每年增加8%。

【背景资料】某新建一级公路第二标段里程桩号为 K15+300-K24+150，其中 K22+750-K22+900 为一座先简支后连续预应力混凝土T型梁桥。
施工现场总平面布置示意图如图1所示，现场在 A布置了预制场，B布置了水泥稳定土拌合站、C布置了承包人临时驻地。

施工中发生如下事件：
事件一：施工单位进场后采用活动板房自建驻地项目部,驻地生活用房建设时充分考虑以人为本的理念:驻地办公用房面积考虑了下列各个部(或室)的要求:项目经理室、书记办公室、项目副经理办公室、各职能部门功公室(质检部、合同部、技术部、财务部、安全部等)、综合办公室、医务室、保安室、档案资料室、打印复印室。
事件二：桥梁上部结构的施工中，施工单位采取如下措施：
（1）T梁移运时，强度应不低于75%
（2）永久支座在湿接头混凝土浇筑完成后安装
（3）湿接头混凝土宜在一天中气温相对较低时浇筑
吊装前，施工单位编制了专项施工方案，由施工单位技术负责人审核签字后立即实施。

【背景资料】
某灌溉输水工程，如下事件：
事件一：项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，分为渠道、渡槽、隧洞5个单位工程，确定了主要单位工程和关键部位单元工程等主要内容，监理单位在主体工程开工前将项目划分表报质量监督机构确认。
事件二：工程中的渡槽槽身采用定型钢模板现场预制，施工单位预制工序分为：①场地平整压实、②混凝土基座平台制作、③钢筋笼吊装、④外模安装、⑤底模安装调平、⑥内模安装、⑦模板支撑加固、⑧槽身预制拉杆（模梁）安装、⑨槽身混凝土安装、⑩槽身吊装存放、⑪内模拆除（混凝土养护）、⑫外模拆除。槽身预制工艺如下：①场地平整压实→②混凝土基座平台制作→A→B→③钢筋笼吊装→C→D→E→⑨槽身混凝土安装→⑪内模拆除（混凝土养护）→F→G→拆除底模。
事件三：工程中的隧洞为平洞，横断面跨度为4.2米，地质以Ⅳ类围岩为主，局部Ⅴ类。施工单位编制了开挖方案，确定洞身采用全断面钻爆法施工，用自钻式注浆锚杆进行随机支护，明确Ⅳ、Ⅴ类围岩开挖循环进尺控制参数。
事件四：施工期未发生质量事故，合同工程完成后，施工单位对工程质量项目进行自评，所有分部工程全部合格，其中主要分部全部优良，自评结果见表4。 项目法人组建了合同工程完工验收工作组，监理单位主持了完工验收，通过了《完工验收鉴定书》，《完工验收鉴定书》按照规程进行了分发和备案。

会计是以货币为唯一计量单位，核算和监督一个单位经济活动的经济管理工作。（　）

某市政公司中标某市桥梁工程。该桥梁跨越该市既有外环道路，与之斜交，为了满足社会车辆安全通行需要，采取交通导行措施并设置限高4.8m。如图1所示。桥梁最大跨度为30m，桥梁高度8m，建筑高度1.5m，下部结构采用钻孔灌注桩基础；上部结构为现浇预应力混凝土箱梁，采用支撑间距较大，贝雷片门洞式支架，贝雷片做过梁，梁高和梁顶支架模板的总高度将超过2.0m，如图2所示。

施工过程中发生以下事件：

事件一：首批桩基检测报告出现断桩，检查过程中发现：未见灌注桩施工技术交底文件，只有项目技术负责人现场口头交底记录。水下混凝土浇筑检查记录显示：导管埋深在0.8-1.0m之间，浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。

事件二：为了防止桩顶不密实，根据实际情况，项目部技术人员分析的可能原因有：①超灌高度不够；②商品混凝土浮浆较多；③孔内水下混凝土面测量不准确。项目部针对分析的原因，采取了相应的技术措施。

关于我国刑事诉讼中证明责任的分担，下列说法正确的是(    )。

【背景资料】A矿业有限公司位于内蒙古自治区B市。该矿前身为地下铝土矿山，2020年10月首次取得露天矿山采矿许可证，生产规模为90万吨/年，A矿业有限公司批复井田面积为1.3448平方公里，设计面积为2.13平方公里。事发时，采场东南部区域超出设计境界范围约2.9万平方米。矿区内仅含一层可采铝土层，厚度0.08～29.21米，平均厚度8.09米，可开采量790万吨，采用单斗-卡车开采工艺，单斗挖机剥采、自卸卡车运输，采矿、剥离采用水平分层划分台阶。
2022年7月，该矿将土石方剥离、转运、出矿、回填等全部作业发包给C公司。该矿爆破作业单位为D爆破工程有限责任公司和E爆破有限责任公司，分别与A矿签订工程爆破合同，由相关负责人指定各自爆破作业位置。A矿实际工程监理单位为F监理工程有限公司；F公司为了承接工程监理项目，与山东G建设监理咨询有限公司达成口头协议，使用山东G建设监理咨询有限公司的监理资质进行承接，收取F公司20%的资质使用费。
2023年1月16日8时30分，挖机司机、自卸卡车司机、钻机司机等222人陆续进入作业现场。11时56分起，事发区域西侧、顶部等地点发生小面积滑塌，边坡坡面及底部出现裂缝、冒尘等征兆。12时27分，在事发区域东侧边界处标高1395米台阶坡脚进行爆破作业。12时40分，176名作业人员午饭后返回采场作业。
13时许，C公司李某到西区南帮查看施工作业时，发现北帮边坡异常后，使用对讲机分别于13时6分许、10分许、12分许喊话，通知“挖机装完后撤离”、“所有汽车、挖机向后撤”、“所有人员撤离”。13时12分许，采场北帮边帮岩体发生大面积滑落坍塌，现场59名作业人员和17台挖机、27台自卸卡车、8台钻机、4台皮卡车、1台装载机、1台小型客车等58台作业设备被埋，最终造成53人死亡、6人受伤。
事故调查组经过详细调查了解到：按照设计，该矿剥采台阶高度应不大于10米，最小工作平盘宽度为32米，按设计进度应形成21个剥离台阶和1个采矿台阶；实际事发区域上部仅形成3个台阶，台阶高度均超过10米、最高达145米。按照设计，采场最终稳定边坡角为36度，计算边坡稳定系数为4.287，满足安全储备要求；事发时，边坡最大垂直高度315米，整体边坡角达到39度，局部台阶最大边坡角达到61度，计算边坡稳定系数为0.982。
事发区域的断层和节理，在剥采、爆破等生产活动扰动下，不断扩展贯通，岩体的完整性持续被破坏。此外，外部排土场超越设计境界排土，排土位置与事发区域采场地表境界紧邻，也增加了边坡载荷。
同时调查组查阅安全设施设计发现，按原安全设施设计，采场应设置49个监测点、形成11条监测线，但实际仅布设7个监测点且均在事发区域外，未形成监测线，无法发挥边坡监测预警作用。
调查组还发现A矿业公司没有制定生产安全事故应急预案，没有明确紧急情况下的撤离顺序和路线，没有组织过应急演练。在提前6分钟发现大规模坍塌迹象的情况下，仍没有果断组织所有车辆、人员立即撤离，错失了避免重大人员伤亡的最后机会。
该事故最终支出医疗费用（含护理费用）350万、丧葬及抚恤费用7800万元、歇工费用120万元、善后处理费用12000万元、清理现场费用6000万元、事故罚款2000万元、停产损失1800万元、处理环境污染的费用3000万元。
调查组还排除了冻融因素、采空区因素、地下水因素和地震因素等导致事故的可能性。
A矿山根据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（原国家安全监管总局令第62号）和《关于加强金属非金属地下矿山外包工程安全管理的若干规定》（矿安〔2021〕55号）要求，配齐“五职矿长”，对承包商加强管理，做到“五统一”。
根据以上场景，回答下列问题（共26分）：

案例一

背景资料：A公司中标某厂生产线工程，工程内容包含厂房和配套机电设备安装工程、管线、照明、动力工程等。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中，发生了下列事件：

事件1：为保证设备的安装质量，项目部对设备基础质量进行了复检，复检中对混凝土基础的强度产生了怀疑，于是要求土建单位对基础的强度进行复测，但遭到了土建单位的拒绝。

事件2：针对厂房钢结构施工、照明、动力设备及线路施工，除专业施工方案外，重点对防雷与接地部分进行严格质量和安全控制。

事件3：施工后，发生以下事件：

（1）因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；

（2）因遭遇合同等级约定以上的特大暴雨引起洪水灾害，A公司设备损失2万，延误工期10d；

（3）设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；

（4）因土建基础复测和修补等原因A公司增加费用10万元，延误工期4d(以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

某安装公司承接一商务楼通风与空调安装工程，项目施工过程中，由于厂家供货不及时，空调设备安装超出计划6天，该项工作的自由时差和总时差分别为3天和8天，项目部通过采用CFD模拟技术缩减了3天空调系统调试时间，压缩了总工期。
项目部编制了质量预控方案表，对可能出现的质量问题采取了质量预控措施，例如针对风管矩形内弧形弯头设置了导流片。同时通过加强与装饰装修、给水排水、建筑电气及建筑智能化等专业之间的协调配合，有效保证了项目质量目标的实现。
在施工过程中，监理工程师巡视发现空调冷热水管道安装中存在质量问题（见图1）要求限期整改，其中管道支架的位置和数量满足规范要求。

背景资料：

某城市跨线立交桥工程，桥梁全长811m，共计24跨，桥梁下部结构有220根1.5m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给甲机械施工公司，由甲公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件：
事件一：因地下管线改移困难，经设计单位现场决定10、11、12轴原桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。
事件三：甲公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒，作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理签字，上报了企业负责安全的部门。
事件四：受钻孔机械故障影响，项目部要求甲公司增加钻孔机械，以保障钻孔作业计划进度。因甲公司钻机在其他工地，需等5d后才能运到现场，等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期13d。