下列选项中，属于行政指导行为的基本类型的是（ ）。
助成性行政指导
规制性行政指导
交易性行政指导
调停性行政指导
动员性行政指导
命令性行政指导
案列五
背景资料：某公司承建一项城市道路改造工程，包括挖除旧路面，新修水泥混凝土路面。道路结构为水泥稳定碎石基层，水泥混凝土面层。在水泥面层设计图中，某路面接缝设计如图 1 所示： 
施工前承包商对道路的现况交通进行了调查，编制了交通导行方案经监理工程师批准后实施。施工过程中发生如下事件：
事件一：水泥稳定碎石施工时，为了最大限度地减少对交通的干扰，采用白天集中预先拌合好混和料，夜间集中摊铺碾压；成活后保湿养生不少于 7d。
事件二：混凝土路面碎石的最大公称粒径不超过 37.5mm；选用初凝时间 3h 以上终凝时间 6h 以上的 42.5 级普通硅酸盐水泥；
事件三：水泥混凝土面层施工时进入高温施工季节，施工单位采取了高温期施工措施。
甲是某期货公司客户。某日结算时，甲的保证金水平高于期货交易所规定的保证金比例、低于期货公司收取的保证金比例，期货公司向甲发出追加保证金通知。次日，甲未追加保证金，期货公司未执行强行平仓。下列说法正确的有( )。
【背景资料】
某大型泵站枢纽工程，泵型为立式轴流泵，装机功率6×1850kW，设计流量150m3/s。枢纽工程包括进水闸（含拦污栅）、前池、进水池、主泵房、出水池、出水闸、变电站、管理设施等。主泵房采用混凝土灌注桩基础。施工过程中发生了如下事件：
事件一：承包人在开工前进行的有关施工准备工作如下：①土料场清表；②测量基准点接收；③水泥、砂、石、钢筋等原材料检验；④土料场规划；⑤混凝土配合比设计；⑥ 土围堰填筑；⑦基坑排水；⑧施工措施计划编报⑨生活营地建设；⑩木工加工厂搭建⑪混凝土拌合系统建设
事件二：枢纽工程施工过程中完成了如下工作：
①前池施工；②基础灌注桩施工；③ 出水池施工；④进水流道层施工； ⑤联轴层施工；⑥进水闸施工；⑦出水闸施工；⑧水泵层施工； ⑨拦污栅安装；⑩进水池施工；⑪厂房施工；⑫电机层施工。
事件三：主泵房基础灌注桩共72根，项目划分为一个分部工程且为主要分部工程，该分部工程划分为12个单元工程，每个单元工程灌注桩根数为6根。质量监督机构批准了该项目划分，并提出该灌注桩为重要隐蔽单元工程，要求质量评定和验收时按每根灌注桩填写重要隐蔽单元工程质量等级签证表。
事件四：进水池左侧混凝土翼墙为前池及进水池分部工程中的一个单元工程。施工完成后，经检验，该翼墙混凝土强度未达到设计要求，经设计单位复核，不能满足安全和使用功能要求，决定返工重做，导致直接经济损失35万元，所需时间40d。返工重做后，该单元工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良，前池及进水池分部工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良。
事件五：该工程竣工验收前进行了档案专项验收。档案专项验收的初步验收和正式验收分别由监理单位和项目法人主持。
（三）【背景资料】
某铁路桥梁工程结构设计如下：桥墩基础采用直径为1．5m，桩长25～30m的钻孔桩，低桩承台；桥梁下部结构为一般墩台。地质条件如下：原地面往下依次为黏土、砂性土。其中靠岸的6个桥墩桩基所处位置无地下水。施工前和施工过程中发生以下情况：
事件一，承包人配置的桩基成孔设备有冲击钻和正循环回旋钻机。拟将靠岸桥墩桩基的6个无地下水的桩基成孔任务分包给某施工队，采用人工挖孔方式。为了加快施工进度，该施工队将某墩设计的全部4个桩基同时挖孔。
事件二，某天上午7时，开始对1根水下混凝土桩浇筑，11点30分突降大雨，施工人员为避雨对该桩稍作防雨处理后即离开，13点雨停后继续浇筑，下午5点30分在测出顶面混凝土高出设计标高50cm后停止浇筑。
事件三，该桥梁一侧桥台基础施工过程中，发现施工图纸中该桥台胸墙结构尺寸标注错误，如按图施工可能导致将来梁片架设时位置不足。由于工期紧张，施工单位自行将桥台胸墙边缘位置调整后施工，然后上报驻地监理工程师。
事件四，施工中所用水泥由建设单位组织供应，项目部管理人员认为可以放心使用，不必再按批次进行进场质量检验。驻地监理工程师在抽检某批水泥时发现该批水泥安定性指标不合格。项目经理说：实在不行，可将该批水泥降级使用。
（三）借款人刘某是国企男员工，今年47岁，离异。刘某2年前已全款购买一套普通住房，现计划在某现房项目再购买一套面积为90平米的商品住房，每平米价格为1.2万元，每平米物业费2元，并向银行申请个人住房贷款。该银行首套房贷款最低执行利率为基准利率9折（5年以上贷款基准利率为4.9%），二套房贷款最低执行利率为基准利率的1.1倍。
【背景资料一】
某公司商场的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程合同额2218万元，该工程于2011年3月开工，2012年4月竣工验收；2012年5月1日正式营业。B分包单位于2012年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访。
【背景资料】
铁路二线接长工程。
事件一：制定的涵洞接长流程：M—底板模板安装—N—底板混凝土浇筑-边墙外模板安装—边墙钢筋绑扎—边墙内模板安装—涵身底模安装—P—涵身混凝防水层施工。
事件二：制定了营业线接长安全专项方案，包括：基坑钢轨桩防护，钢便梁扣轨方案等。
【背景资料】
北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。
事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。
【问题】
