某矿井工业广场地面建筑共有11项工程,四家施工单位承担施工任务,各项工程建设安排存在部分逻辑关系,建设单位编制的项目建设总施工进度网络计划如图10-4所示,合同工期26个月。
该项目在实施过程中,建设单位要求监理单位认真做好工程进度的控制,定期报送进度进展报告,确保按计划工期完成全部工程。工程进展到12个月末时,监理单位检查各工程项目实际进展情况为:A、B、C、E、F已经完成,D延误1个月,H刚完成,K超前1个月,G延误3个月,J、L工程尚未开始。监理单位及时向建设单位报送了工程进度情况报告,并提出了项目进度控制的相关建议。





