【背景资料】

北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标施工总承包后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。

事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。

事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。

【问题】

江某在乙公司可享受的 2022 年法定年休假天数是（    ）天。

【背景资料】
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计算；施工期间若遏物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。

施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用款并来对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m³。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元／m³，间接费费率为15%，利润率为5%，税率为3.41%。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰巧遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例分别为25%、35%和10%。

【背景资料】
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2300万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻M河，地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费为1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为5%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；
(2)人员工资严格执行劳动定额；
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】

【背景资料】甲石膏矿，生产规模10×10⁴t/a，2016年7月建成投产。矿山采用竖井、斜井开拓，浅孔房柱法开采，设计矿房宽8m，连续矿柱宽6m，不连续矿柱6m×6m，两者间隔布置。留护顶膏厚度1.5～2.0m，护底膏厚度1.0～1.5m。该矿水文地质类型为复杂矿井。
为了进一步了解企业安全生产状况，全面提升企业安全生产管理水平，2024年10月该矿委托某评价机构对其地下矿山和尾矿库的安全生产状况进行了评价。评价过程中有关专家根据现场实际情况提出了相应的整改要求，且严格要求该矿严格落实防治水“三专两探一撤”措施。该矿根据有关专家建议，编制了安全措施计划，增加了安全投入，并编制了安全技术措施对有关问题进行了整改，同时对专家提出的“新入场工人班组级安全教育不足”的问题进行了加强培训。
整改完成，经评价公司验收后结论为：“该矿山符合国家有关法律法规、规章规范的要求，其安全生产条件符合安全生产许可证延期的相关规定能满足《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）第六条的要求。”12月底该公司出具了评价报告，评价报告中的结论为：具备安全生产条件。
根据以上场景，回答下列问题（共22分）：

【背景资料】

某泵站工程施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)和《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501200)编制。专用合同条款约定：泵站工程的管理用房列为暂估价项目，金额为1200万元。增值税税率为9%。
投标人甲结合本工程特点和企业自身情况分析，讨论了施工投标不平衡报价的策略私利弊，其编制的投标文件部分内容如下：
已标价的工程量清单中，钢筋制作与安装单价分析表(部分)见表4。
表4钢筋制作与安装单价分析表(单位：1t)

投标人乙中标承建该项目，合同总价19600万元。合同中约定：工程预付款按签约合同价的10%支付，开工前由发包人一次性付清；工程预付款按照公式扣还，其中F_1=20%，F_2=80%；承包人缴纳的履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再扣留质量保证金。
工程实施期间发生如下事件：
事件一：施工过程中，发现实际地质情况与发包人提供的地质情况不同，经设计变更，新增了地基处理工程(合同工程量清单中无地基处理相关子目)。各参建方及时办理了变更手续。
事件二：截至工程开工后的第10个月末，承包人累计充成合同金额14818万元，第11个月经项目法人和监理单位审核批准的合同金额为1450万元。
事件三：项目法人主持了泵站首台机组启动验收，工程所在地区电力部门代表参加了验收委员会。泵站机组带额定负荷7天内累计运行了42小时，机组无故障停机次数3次。在机组启动试运行完成前，验收主持单位组织了技术预验收。

背景资料

某公司承建长1.2km的城镇道路大修工程，现状路面面层为沥青混凝土，主要施工内容包括：对沥青混凝土路面沉陷、碎裂部分进行处理；局部加铺网孔尺寸10mm的玻纤网以减少旧路面对新沥青面层的反射裂缝；对旧沥青混凝土路面铣刨拉毛后加铺厚40mmAC-13沥青混凝土面层，道路平面如图2所示。机动车道下方有一DN800mm污水干线，垂直于干线有一DN500mm混凝土污水管支线接入，由于污水支线不能满足排放量要求，拟在原位更新为DN600mm，更换长度50m，如图2中2#~2’#井段。

项目部在处理破损路面时发现挖补深度介于50~150mm之间，拟用沥青混凝土一次补平。在采购玻纤网时被告知网孔尺寸10mm的玻纤网缺货，拟变更为网孔尺寸20mm的玻纤网。

交通部门批准的交通导行方案要求：施工时间为夜间22:30至次日5:30，不断路施工。为加快施工速度，保证每日5:30前恢复交通，项目部拟提前一天采用机械洒布乳化沥青（用量0.8L/㎡），为第二天沥青面层摊铺创造条件。

项目部调查发现：2#~2’#井段管道埋深约3.5m，该深度土质为砂卵石，下穿越有电信、电力管道（埋深均小于1m），2’#井处具备工作井施工条件，污水干线夜间水量小且稳定，支管接入时不需导水，2#~2’#井段施工期间上游来水可导入其它污水管。结合现场条件和使用需要，项目部拟从开槽法、内衬法、破管外挤法及定向钻法等4种方法中选择一种进行施工。

在对2#井内进行扩孔接管作业之前，项目部编制了井下空间作业专项方案和事故应急预案并经过审批；在作业人员下井前打开上、下游检查井通风，对井内气体进行检测后未发现有毒气体超标；在打开的检查井周边摆放了反光锥桶。完成上述准备工作后，检测人员带着气体检测设备离开了现场，此后2名作业人员未穿戴防护设备下井施工，由于施工时扰动了井底沉积物，有毒气体逸出，造成作业人员中毒，虽救助及时未造成人员伤亡，但暴露了项目部安全管理的漏洞，监理因此开出停工整顿通知。

【背景资料】某施工单位承包一运输大巷，巷道长2000m，围岩中等稳定，普氏系数4～6，半圆拱形断面，采用锚喷支护，其中锚杆长度2.0m，每断面布置锚杆11根，施工技术措施要求巷道施工采用光面爆破。巷道施工2个月后，监理工程师查看了一次施工工序验收记录，认为存在以下问题：（1）巷道设计掘进断面宽3.8m，而实测的巷道掘进两帮对应测点间的全宽为3.75～4.1m，不符合裸体巷道掘进规格尺寸的允许偏差要求。（2）有3根锚杆的外露长度超过50mm，锚杆托盘没有紧贴岩面。两项工作均不满足施工单位验收合格的检查要求。该3根锚杆的拧紧扭矩分别被记录为100KN、110KN、120KN，存在问题。监理工程师要求施工单位进行整改，施工单位按照验收规范的要求逐项纠正错误的做法。施工单位在后续施工过程中正常完成了各项工作。该巷道验收后，移交时出现先期施工的巷道出现有较大变形，顶板下沉和底板隆起，监理工程师以原来的施工存在质量问题为由要求施工单位无偿进行修复，施工单位要求对该工程修复工作进行费用补偿，双方产生纠纷。

某系统工程公司承建了一大楼的泛光照明改造工程，大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源，新设计考虑节能环保，选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制，并通过控制总线与大楼BA系统集成，还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑为玻璃幕墙，并有透空段。系统工程公司编制了泛光照明施工方案，方案中采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具，灯具电源配管采用金属柔性导管，并利用金属柔性导管作为接地导体。该方案在审批时被否定，经修改后通过审批。
该工程合同工期为3个月，7月1日开工，到当年9月30日完工，因工期紧，系统工程公司编制了施工进度计划，针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件，制定了专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调，保证了工程的正常开工。在施工过程中，业主提出泛光照明的场景控制需增加变化，后经设计修改，泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。

A施工单位于2009年5月承接某科研单位办公楼机电安装项目，合同约定保修期为一年。工程内容包括：给排水，电气，消防通风，空调，建筑智能化系统。其中：办公楼试验中心采用一组（5台）模块式水冷机组作为冷热源，计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源，空调供回水采用同程式系统。
在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A施工单位采购的新型压力及流量自控或平衡调节阀；试验中心的纯水系统由建设单位指定B单位分包施工；大楼采用楼宇自动系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。
A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。2011年4月，由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收；项目于2011年5月通过整体验收。2012年7月，计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障，3~5层计算机中心机房不制冷，建设单位通知A施工单位进行维修，A施工单位承担了维修任务，更换了平衡调节阀，但以保修期满为由，要求建设单位承担维修费用

《保障措施协定》下的保障措施，与纺织品过渡性保障措施的最大区别在于（   ）。