根据期初资料、资料 (1) 至 (3)，该公司 2023 年 12 月 31 日未分配利润的金额是（）万元。

案例点：“四个排队”

【背景资料】
某混凝土重力坝工程，坝基为岩基，大坝上游坝体分缝处设置紫铜止水片。施工中发生如下事件：
事件一：工程开工前，施工单位编制了常态混凝土施工方案。根据施工方案及进度计划安排，确定高峰月混凝土浇筑强度为25000m3。施工单位采用《水利水电工程施工组织设计规范》有关公式对混凝土拌合系统的小时生产能力进行计算，有关计算参数如下：小时不均匀系数Kh=1.5，月工作天数M=25d，日工作小时数N=20h。经计算拟选用生产率为35m3/h的JS750型拌合机2台。
事件二：岩基爆破后，施工单位在混凝土浇筑前对基础面进行处理。监理单位在首仓混凝土浇筑前进行开仓检查。
事件三：某一坝段混凝土初凝后4h开始保湿养护，连续养护14d后停止。

企业在财务报表附注中披露存货增减变动情况，可使财务报表使用者了解资产负债表中未单列的存货分类信息。（  ）

【背景资料】
某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位分别与施工单位，监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置。监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。
事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示，因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工，监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

图1：施工进度计划网络图（单位：月）
事件三：施工过程中发生索赔事件如下：
（1）由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停顿，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。
（2）当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工，清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述（1）、（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）
事件四：某单位工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸（b×h）为450mm×900mm，施工单位按规定编制了模板工程专项方案。  

根据资料（1）至（3），下列各项中，该企业职工薪酬业务对当月利润表项目影响结果正确的是（  ）。

下列选项中，属于增值税征收范围的是 ( )。

【背景资料】某大型矿井采用立井开拓方式，主井直径6.0m，井深890m；副井直径7.0m，井深850m；设计巷道断面较大，井底装载硐室在主井车场水平以下。业主提供的地质资料中，基岩段涌水量小于10m³／h。施工单位经业主同意安排主井比副井提前3个月开工，装载硐室随井筒同时施工；主井进行临时改绞，用临时罐笼提升。
实际施工中，副井施工较顺利，预计可按时到底。主井地面预注浆效果较差，涌水量达65m³／h。施工单位通过增加排水设备，强行通过了含水层，造成经济损失29万元，影响工期3个月。由于涌水影响，预计主井将比副井滞后2.5个月到底。主、副井短路贯通需2个月。经研究，决定临时改绞的方案不变。
竣工验收井筒质量时，建设单位怀疑井壁质量有问题强行要求在690m处破壁打4个检查孔，施工单位不仅拒绝，且提出排水抢险损失的索赔。

根据GATS,下列哪一选项是正确的（  ）。

【案例四】

   某公司中标承建中高压钢质燃气管线工程，管径DN600mm，长11km，合同造价约4200万元。在管道沟槽开挖过程中，遇地质勘察未探明的废弃地下渗水井，周边土质松软呈淤泥状，经现场监理口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除渗水井及软泥，对该部位进行换填级配砂石处理。

   监理在现场检查中发现：

   (1)现场正在焊接作业的两名焊工是新调来的，经询问得知均已待岗半年以上；

   (2)管道焊接完成后，进行强度试验；

   (3)项目结束后，项目部编制了竣工资料。

企业发生经济业务需要支付现金时，可以从本单位的现金收入中直接安排支付。（   ）