【背景资料】

某施工单位总承包承接一写字楼工程，地上 18 层，地下两层。钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑。合同约定该工程的开工日期为 2011 年 7 月 1 日，竣工日期为 2012 年 12 月 25 日。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。

施工过程中发生如下事件：

事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目标，建设单位认为不妥。

事件二：施工单位向监理单位报送的该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：(1)工程施工场地状况；(2)拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。

（背景资料）某施工单位承接一项地铁区间隧道工程，隧道设计起迄里程为 DK210+100DK211+560，全长 1460m，隧道最大跨度 12m，最大埋深约 18m，采用喷暗挖法施工。全区段采用复合式衬砌。某区间段隧道采用环形开挖预留核心土法，拟开挖断面示意图如 3-7 所示。

项目部部分施工方案内容如下：

（1）小导管注浆加固地层，根据不同地质条件和周围环境的要求，确定了注浆压力和注浆材料以及注浆顺序。

（2）为保证施工安全，对隧道内DK210+100～DK210+130段拟采用管棚超前预支护。施工工序：测放孔位→钻机就位→B→压入钢管→C→封口→开挖。

某石膏矿区在不足0.6k㎡的范围内，设立有甲乙丙丁戊5座矿山，其中甲、乙、丙3座石膏矿无安全生产许可证。5座矿山各自为政，缺乏统一协调。开采影响范围重叠，且地面建筑物位于地下开采的影响范围内，为矿山安全生产埋下了隐患。
2005年11月6日19时36分左右，该石膏矿区发生井下采空区顶板大面积冒落，引起地表塌陷，形成一长轴约300m,短轴约210m，面积约5.3万㎡的近似椭圆形的塌陷区和24.5万㎡的移动区。造成甲、乙、丙3座石膏矿井下48名作业人员被困、地面88间房屋倒塌、29名矿山员工和家属被困，矿山工业设施严重受损。
事故发生后，各石膏矿立即向当地县级安全生产监督管理部门报告，同时各自积极展开自救。当地县、市政府接到报告后及时组织有关部门负责人赶到事故现场、启动应急预案，紧急调集400多名武警、消防、驻地部队官兵、5个专业矿山救护队90多名队员以及部分市、县两级政府机关工作人员和当地村民参加救援工作，并按事故报告程序上报。
此次事故最终造成33人死亡（其中井下16人、地面17人）、38人受伤(其中井下26人、地面12人）、井下4人失踪、直接经济损失774万元。

案例五

【背景资料】

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t，合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一夭奖励5000元。

该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案，第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元／日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

【问题】

2022年初，某上市公司股东权益总额为35300万元，其中，股本20000万元（面值为1元）、资本公积（股本溢价)7000万元、盈余公积6800万元、未分配利润1500万元。2022年该公司有关股东权益的业务资料如下：
(1)经股东大会批准，以现金回购方式回购并注销本公司股票1000万股，回购价为每股8.5元。
(2)本年实现净利润1000万元，提取法定盈余公积100万元。
(3)经股东大会批准，宣告发放现金股利3000万元，其中使用可供投资者分配的利润2400万元、盈余公积600万元
（3）根据资料(3)，下列各项中，该公司宣告发放现金股利会计处理结果正确的是（ ）

背景资料
某市政企业中标一城市地铁车站项目，该项目地处城郊结合部，场地开阔，建筑物稀少，车站全长200m，宽19.4m，深度16.8m，设计为地下连续墙围护结构，采用钢筋混凝土支撑与钢管支撑，明挖法施工，工程开挖区域内地层分布为回填土、粘土、粉砂、中粗砂及砾石，地下水位位于3.95m处。详见图3。

项目部依据设计要求和工程地质资料编制了施工组织设计。施工组织设计明确以下内容：
（1）工程全长范围内均采用地下连续墙围护结构，连续墙顶部设有800×1000mm的冠梁；钢筋混凝土支撑与钢管支撑的间距为：垂直间距4~6m，水平间距为8m。主体结构采用分段跳仓施工，分段长度为20m。
（2）施工工序为：围护结构施工→降水→第一层土方开挖（挖至冠梁底面标高）→A→第二层土方开挖→设置第二道支撑→第三层土方开挖→设置第三道支撑→最底层开挖→B→拆除第三道支撑→C→负二层中板、中板梁施工→拆除第二道支撑→负一层侧墙、中柱施工→侧墙顶板施工→D。
（3）项目部对支撑作业做了详细的布置：围护结构第一道采用钢筋混凝土支撑，第二、第三道采用φ609×16mm的钢管支撑，钢管支撑一端为活络头，采用千斤顶在该侧施加预应力，预应力加设前后的12h内应加密监测频率。
（4）后浇带设置在主体结构中间部位，宽度为2m，当两侧混凝土强度达到100%设计值时，开始浇筑。
（5）为防止围护变形，项目部制定了开挖和支护的具体措施：
①开挖范围及开挖、支撑顺序均应与围护结构设计工况相一致。
②挖土要严格按照施工方案规定进行。
③软土基坑必须分层均衡开挖。
④支护与挖土要密切配合，严禁超挖。

【背景资料】

某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN300mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。

监理工程师在工程检查中发现：现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理工作半年以上。管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。

【背景资料】某施工单位承担了南方某5 万吨级集装箱码头一期工程的施工任务，根据设计要求，码头水工结构采用重力式沉箱结构方案，并为二期工程预装两个沉箱；沉箱下部为抛石基床，基床持力层为中粗砂。
在施工过程中发生了以下事件：
事件一：施工单位在施工组织设计中确定采用重锤夯实基床的施工方案，并征得监理、业主的批准。在基槽开挖时，施工单位发现部分槽段挖至设计标高时，其土质为淤泥夹砂，达不到设计要求。经监理工程师、业主批准，继续下挖至中粗砂层，最深处已比设计标高深了6 米多，挖泥和抛石工程量都大幅增加，同时造成工期滞后。施工单位按合同规定提出了增加费用和延长工期的索赔申请。
事件二：原施工组织设计中，基床分5 层夯实，抛石厚度增大后，若采用原重锤夯实方案则分层数太多，施工控制难度较大，另外进度将更加滞后，为此施工单位提出了采用爆破夯实的方案，并提出需增加费用60 万元，原定工期不变的申请。
事件三：根据业主要求，二期工程将按7 万吨级建设投资。设计单位提出了两个预留沉箱的水深及结构按7 万吨级规模进行调整的方案并征得业主批准。设计单位随后发文明确了增加的挖泥、沉箱钢筋及混凝土等变更工程量，但是监理工程师发现变更通知单没有对开挖土质进行分类并向业主汇报。业主要求监理机构根据已有地质勘察资料对各土质开挖方量进行划分，以便按照合同相关条款办理变更支付。

李先生和李太太都是收入稳定的公务员，两人目前和李先生的母亲同住，没有孩子。最近，李先生和太太计划要一个小宝宝，同时还有一些其他的家庭目标需要进行规划，于是夫妇俩找到了金融理财规划师进行咨询。理财规划师就李先生的家庭状况进行了分析。

一、家庭成员

二、收支状况：李先生的母亲每个月有600元的退休工资，全家每个月的医疗费大概要100元。夫妇二人目前有现金和定活期存款40000元。结婚前，李先生和太太贷款买了一套住宅，每月还款1500元，目前房贷余额还有30万元左右。原来的老房子已出售，得到了13万元现金。李先生打算将这笔钱投向股市和基金。

表1 年度收支状况表（单位：元）

三、资产负债情况

表2 家庭资产负债状况表

四、李先生家庭保险状况

  李先生和太太除了参加社会养老保险外，李先生自己还购买了一份大病险及附加意外险，太太购买了一份有分红功能的寿险。

五、李先生夫妇的理财目标

  1．两人打算要一个孩子，需要一笔资金为孩子出生做准备，假设李先生希望为孩子准备 50万元 的教育金（考虑学费增长率4%）。

  2．希望将老房变现后的资金进行合适的投资；

  3．希望为全家购买合适的保险；

  4．希望5年内买一辆15万元的家庭轿车，车贷5年。

六、假设条件

  1．假设通货膨胀率为3%，个人所得税按现行税率；

  2．假设住房公积金、养老金保险、医疗保险金与失业保险金占税前收入的比例分别为8%、8%、3%、1%，允许税前扣除，个人免征额为2000元；

  3．学费增长率为4%，投资回报率为8%，工资增长率为4%；

  4．李先生60岁退休，李太太55岁退休。

当下国际经济秩序存在的问题有（   ）。

某通信工程施工单位承接了一个通信管道线路工程，工程主要内容包括：敷设12芯光缆、清刷管孔、路由复测、布放3孔子管、光缆接续、中继段测试、光缆配盘7个工序。
施工前，项目经理部技术负责人对施工中的安全问题，特别是进入人孔施工的安全问题进行了详细的交底。在施工过程中，省通信管理局质量监督人员要求对工程的施工质量进行检查，项目经理以没有与通信工程监督局有联系为由拒绝接受质量检查。
施工过程中，项目部都严格按照施工单位质量行为规范的要求落实“三检”制度，保证了工程的施工质量，最后工程按合同的要求完工。