（一）2021年年初甲股份有限公司（简称甲公司）所有者权益共计6500万元，其中，股本 4000万元，资本公积500万元（均为股本溢价），盈余公积1300万元，未分配利润700 万元。甲公司适用的企业所得税税率为25%, 2021年发生有关所有者权益业务如下：
（1）2月1日，经股东大会批准，甲公司发行普通股股票1000万股取得非同一控制下的 乙公司表决权股份的80%,能对乙公司实施控制，该普通股股票面值1元，每股市 价3元，甲公司按照发行收入的10%支付发行手续费；另以银行存款支付合并过程 中发生的审计、法律服务费用30万元。
（2）5月10日 ,经股东大会批准，甲公司以每股4元的价格回购本公司发行在外的普通 股股票800万股，并按规定注销股本。
（3）2021年甲公司实现利润总额980万元，其中国债利息收入10万元，超过税法规定 扣除标准的职工福利费30万元，除此之外不存在其他纳税调整事项。2021年末， 甲公司按净利润的10%提取法定盈余公积，并宣告发放现金股利200万元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）
2. 根据资料（1），甲公司以发行股票为对价取得的长期股权投资的初始入账金额是(  ）万元。

某办公楼工程，建筑面积45000㎡，地下二层，地上二十六层，框架一剪力墙结构，设计基础底标高为-9.0m，由主楼和附属用房组成。基坑支护采用复合土钉墙，地质资料显示，该开挖区域为粉质粘土且局部有滞水层。施工过程中发生了下列事件：

事件四：在砌体子分部工程验收时，监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收，对可能影响结构安全的裂缝砌体提出整改要求。

自用房地产转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产，转换日公允价值小于账面价值的差额计入公允价值变动损失，公允价值大于账面价值的差额计入其他综合收益。

【背景资料】某煤矿为高瓦斯矿井，其二期及其附属设施建设项目。项目最终由某施工单位中标承建。施工单位结合现场及材料、设备等情况进行了详细的部署，编制的施工进度计划如图所示。

项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：L为某设备安装工作，设备由建设单位负责采购。项目按计划正常进行到15个月时，设备运至现场，进场检验时发现其中一台设备质量有问题，返厂换货用了1个月，其余设备当场验收后移交给施工单位代为保管，建设单位根据合同约定支付保管费。在设备安装过程中发现有一台设备配件丢失，施工单位马上向建设单位提出重新采购该设备配件的要求，同时就返厂换货设备延误的1个月时间提出了工期索赔和窝工费用索赔的要求。
事件2：按照施工组织设计安排，井下二期工程的运输工作，采用无轨胶轮车运输，施工单位按照地面普通汽车管理无轨胶轮车，被监理工程师制止。
事件3：在矿井进入三期工程时，才形成了矿地面主风机供风的全风压通风系统；矿井的两回路电源线路取自一个区域变电所同一母线；掘进工作面仅安设了压风管路和通信线路就匆忙施工掘进，为加快施工进度，综掘工作面安排每班25人出勤施工。

商法中的企业维持原则具体体现在 ( ) 方面。

（三）
背景资料】
某铁路营业线为双线，由于铁路提速要求需对某段进行落道，落道高度为70cm。该铁路线上方跨越一座公路高架桥，铁路双线两侧净距4．5m。该线路为繁忙干线，每昼夜通过列车46对。根据铁路运营部门规定，对该段单线铁路封锁施工时间最长为48h。现有三种施工方案：第一种，直接用人工和简易施工机具将轨道抬起，掏走一些道砟和路基的土；第二种，建一临时便线供列车绕行，封闭该段后集中作业；第三种，上下道分别封闭，采用机械方式，落道后一次换铺钢轨。

【背景资料】
某施工单位承接了一项通信线路工程，其中包括新建架空线路、新建管道工程、以及利旧管道线路工程；双方约定2021年8月3日开工，并于2021年7月9日签订合同，合同签订前施工单位对施工合同是否合法，客户的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准等事项进行重点检查。

新建管道端人手孔均为标准人手孔，内径尺寸900mm*1200mm，内外壁抹灰操作空间需至少300mm，人手孔坑放坡宽度为100mm，施工单位根据实际情况开挖人手孔坑。
新建架空线路施工过程中，监理单位发现部分杆洞及地锚埋设深度等隐蔽工程不合格，监理单位要求整改。中继段施工完毕之后，施工单位根据规定进行中继段测试，并填写相关测试记录表。测试阶段，出现部分指标不合格现象，不合格项目统计如下：

【背景资料】某施工单位中标建设一公路工程，该公路工程包括12km的路基路面和一桥梁工程。其网络图编制如下，并得到监理工程师的批准。

路面施工进度网络图(单位: d)

路基施工中需要10多万m³的土方，填方采用松散的砂性土和黏土，含水量在25%左右。土方料场距填方处在200~300m左右。合同约定工期为300d。合同约定，每提前1d奖励5000元，每延误1d罚款10000元。为加快施工进度，施工单位决定路面的基层和面层分成三段进行施工，基层每段的持续时间为25d、面层每段的持续时间为15d。

背景资料：
A公司中标承建一项热力站安装工程，该热力站位于某公共建筑物的地下一层。一次给回水设计温度为125℃／65℃，二次给回水设计温度为80℃／60℃，设计压力为1.6MPa；热力站主要设施包括板式换热器、过滤器，循环水泵、补水泵，水处理器，控制器、温控阀等；采取整体隔声降噪综合处理。热力站系统工作原理如下图所示。

工程实施过程中发生如下事件：
事件一：安装工程开始前，A公司与公共建筑物的土建施工单位在监理单位的主持下对预埋吊点、设备基础、预留套管(孔洞)进行了复验，划定了纵向、横向安装基准线和标高基准点，并办理了书面交接手续。设备基础复验项目包括纵轴线和横轴线的坐标位置、基础面上的预埋钢板和基础平面的水平度、基础垂直度、外形尺寸、预留地脚螺栓孔中心线位置。
事件二：鉴于工程的专业性较强，A公司决定将工程交由具有独立法人资格和相应资质，且具有多年施工经验的下属B公司来完成。
事件三：为方便施工，B公司进场后拟利用建筑结构作为起吊、搬运设备的临时承力构件，并征得了建设、监理单位的同意。
事件四：工程施工过程中，质量监督部门对热力站工程进行监督检查，发现施工资料中施工单位一栏均填写B公司，且A公司未在施工现场设立项目管理机构。根据《中华人民共和国建筑法》，A公司与B公司涉嫌违反相关规定。

A公司承接了一幢5层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括：强弱电系统、消防系统、电梯系统、通风空调系统、建筑智能化系统等。经过建设单位同意，A公司将其中消防系统、建筑智能化系统的施工分别分包给了B公司、C公司。
A公司进场后，考虑到施工专业多，人员多，为防止发生质量安全事故，保障施工的顺利进行，特别加强了施工现场的内部协调管理，强调了对工程分承包单位协调管理的重点。
施工中发生以下事件：
事件一：监理工程师发现，B公司。施工时末端试水装置（图1）的出水方式、排水立管有质量问题，末端试水装置漏装管件要求整改。

事件二：工程进行到第四周，C公司对前3周的工作进行了统计分析（见表2），有关统计情况如下表

因进度偏差过大，A公司对C公司提出了警告，督促采取措施调整施工进度计划。
事件三：施工过程中，建设单位修改了设计图纸，导致C公司已敷设好的线路全部作废，返工造成工期增加了5天，费用增加2万，C公司向建设单位提出了索赔。在后续施工中，C公司又出现了材料丢失、库存台账不符、超额用料等问题。

【背景资料】
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设土方开挖清单综合单价为4.2元/m3，措施费、税金等综合费率为清单综合单价的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工（租赁费450元／台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下事件：
事件一：因租赁的挖土机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月l5日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；
事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工的命令.同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m；
事件四：5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；
事件五：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。