【案例一】某商场机电安装工程，由业主通过公开招标后，确定具有机电安装工程总承包一级资质的A 单位进行总承包施工，工程内容包括：给水排水、电气、空调、消防等系统。同时业主将制冷站的空调系统所用的地源热泵机组及配套管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责施工。业主与A 单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程设备水泵、配电柜和空调机组等均由业主提供，其中地源热泵机组是新产品。工程于2009年7月开工，2011年4月竣工验收。
事件1: 2011年12月，低压配电柜出现问题，经检查排除了施工质量问题，业主要求A 施工单位进行维修，A 施工单位立即派人进行维修，但以设备为业主提供为由，要求业主支付维修费用。
事件2: 2012年6月，业主发现制冷系统运行效果不佳，经检查是由于设计负荷偏小造成的，业主要求A 单位进行整改，A 单位派人维修，但要求业主承担整改费用。
事件3: 2011年12月B单位于改制合并。2012年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水，影响制冷系统运行，要求A 单位派人维修，A 单位以B单位已改制合并，找不到人为由，拒绝安排。

2022年初，某上市公司股东权益总额为35300万元，其中，股本20000万元（面值为1元）、资本公积（股本溢价)7000万元、盈余公积6800万元、未分配利润1500万元。2022年该公司有关股东权益的业务资料如下：
(1)经股东大会批准，以现金回购方式回购并注销本公司股票1000万股，回购价为每股8.5元。
(2)本年实现净利润1000万元，提取法定盈余公积100万元。
(3)经股东大会批准，宣告发放现金股利3000万元，其中使用可供投资者分配的利润2400万元、盈余公积600万元
（3）根据资料(3)，下列各项中，该公司宣告发放现金股利会计处理结果正确的是（ ）

对钢轨铺设方法、焊接工艺、无砟轨道与线下施工单位交接

某集团公司承建时速为200km的客货共线铁路铺轨工程（含基地厂焊接长钢轨），线路全长194km，线下工程包括：路基工程、桥梁工程、隧道工程（其中6000m以上隧道三座）和车站，轨道类型为：长度大于6000m以上的隧道内采用双块式无砟轨道，其他地段采用有砟轨道，正线轨道采取一次性铺设跨区间无缝线路。业主不提供工具轨，T梁假设有线下施工单位提前预架，施工过程中开展了两项工作。

工作一：铺轨前一个月，项目经理部与线下施工单位进行了书面资料交接，内容包括：路基、桥梁、隧道及过渡段质量检验合格资料和线路测量资料；然后采用线下施工单位设置的控制桩位，对全线有砟轨道、无砟轨道进行轨道工程的施工控制作业。

工作二：项目经理部确定了基地长钢轨焊接的作业工艺流程，如图3-1所示。

依据《伯尔尼公约》的规定，非该公约成员的国民，其作品首次在公约某一成员国出版，或同时在某一成员国及其他非成员国首次出版，则应在一切成员国中享有（  ）。

【背景资料】
某本地网直埋光缆线路工程，光缆线路与原有光缆有一处交越。施工单位和建设单位签订了承包合同，对工程材料、交越手续等进行了详细约定，项目部根据合同约定，编制了施工进度网络计划(如图3所示)，并报送了监理单位。

由于前面工作进度拖延，工程进行了60d，布放光缆工作才开始。项目部采取了赶工措施，工程如期完成。
项目部对工程进行交工前检查时，发现部分段落的光缆对地绝缘不合格，经检查，该问题系部分接头盒进水所致，整改后工程顺利交付。

【背景资料】某引水隧洞工程为平洞，采用钻爆法由下游向上游开挖。钢筋混凝土衬砌，采用移动模板浇筑。各工作名称和逻辑关系如表1，经监理批准的施工进度计划如图1-1。
表1


事件一：工程按计划如期开工，A工作完成后，因受其他标段施工影响（非本工程承包人责任）D工作开始时间延迟，经发包人批准监理人通知承包人B工作、C工作正常进行，G工作不受影响，D工作暂停，开始时间推迟135天。/为了保证工程按期完成，要求承包人调整进度计划。承包人提出开挖方式改为上下游两端相向开挖的赶工方案，并制定了新的进度计划如图1-2所示，其中C1表示原计划C工作的剩余工作，K表示暂停施工。发包人与承包人依据赶工方案签订了补充协议，约定合同工期目标不变，相应增加赶工措施费108万元；如提前完工，奖励1.5万元/天，如延迟完工，逾期违约金1.5万元/天。

事件二：上游段开挖过程中，因未及时支护造成洞内塌方，处理塌方体石方量450m³，用时8天。承包人以地质原因为由，提出49500元（110元/m3×450m³，综合开挖单价110元/m³）的费用补偿和工期索赔要求。
事件三：根据赶工方案，隧洞开挖过程中，当两个相向开挖的工作面相距小于L1距离爆破时，两侧施工人员均应撤离工作面；相距L2时，上游侧停止工作，由下游侧单向贯通。
事件四：施工进度检查时，发现H工作比计划延迟10天完成，I工作实际持续时间254天完成，J工作实际持续时间6天完成。

（一）

背景资料

某项目管道工程，内容有：建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统的施工。某分包单位承接该任务后，编制了施工方案、施工进度计划（见表1-1中细实线）、劳动力计划（见表1-2）和材料采购计划等；施工进度计划在审批时被否定，原因是生活给水与排水系统的先后顺序违反了施工原则，分包单位调整了该顺序（见表1-1中粗实线）

施工中，采购的第一批阀门（见表1-3）按计划到达施工现场，施工人员对阀门开箱检查，按规范要求进行了强度和严密性试验，主干管上起切断作用的DN400、DN300阀门和其他规格的阀门抽查均无渗漏，验收合格。

在水泵施工质量验收时，监理人员指出水泵进水管接头和压力表接管的安装存在质量问题（见图1），要求施工人员返工，返工后质量验收合格。

建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统安装后，分包单位在单机及联动试运行中，及时与其他各专业工程施工人员配合协调，完成联动试运行，工程质量验收合格。

图1  水泵安装示意图

制造业企业出租无形资产取得的租金收入，应计入营业外收入。（ ）

党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和落后的社会生产的矛盾。(  )