【不定项选择题】

背景资料
某施工单位承建一项城市污水主干管道工程,全长1000m。设计管材采用Ⅱ级承插式钢筋混凝土管,管道内径d1000mm,壁厚100mm,沟槽平均开挖深度为3m。底部开挖宽度设计无要求,场地地层以硬塑粉质黏土为主,土质均匀,地下水位于槽底设计标高以下,施工期为旱季。
项目部编制的施工方案明确了下列事项:
(1)将管道的施工工序分解为:①沟槽放坡开挖;②砌筑检查井;③下(布)管;④管道安装;⑤管道基础与垫层;⑥沟槽回填;⑦闭水试验;
施工工艺流程:①-A-③→④→②→B→C。
(2)根据现场施工条件、管材类型及接口方式等因素确定了管道沟槽底部一侧的工作面宽度为500mm,沟槽边坡坡度为1:0.5。
(3)质量管理体系中,管道施工过程质量控制实行企业的“三检制”流程。
(4)根据沟槽平均开挖深度及沟槽开挖断面估算沟槽开挖土方量(不考虑检查井等构筑物对土方量估算值的影响)。
(5)由于施工场地受限及环境保护要求,沟槽开挖土方必须外运,土方外运量根据表3《土方体积换算系数表》估算。外运用土方车辆容量为10m3/车•次,外运些价为100元/车•次。

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参考答案
参考解析
【不定项选择题】

根据上述资料,A 公司 2024 年度实现的营业利润是()万元。

A.

206

B.

296

C.

297

D.

307

【不定项选择题】

 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000 m²工业厂房(带 地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方 量为4500m³,假设直接费单价为4.2元/m³,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定: 土方工程采用租赁一台斗容量为1m³的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定 5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件:

 (1)因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日;

 (2)基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用 工15个工日;

 (3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更 通知单,由此增加土方开挖量900m³;

 (4)5月20日至5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;

 (5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30 日挖坑完毕。



【不定项选择题】

某机场的改扩建工程由国家投资,飞行区指标由4C升为4D。在竣工验收中,有人提出该机场不是新建和迁建机场,可简化竣工验收程序,适当放宽竣工验收条件。此意见引起争议。


【不定项选择题】

【背景资料】某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K16+500)23m的高填方路基加宽工程。根据安全和管理要求,施工单位进行了项目部选址,在项目经理部现场入口的醒目位置设置承包人的标示,标示内容包括:工程简介牌、施工平面图等。
施工单位根据现场地质勘查资料发现该段地基为软土地基,施工单位为了确保路基的稳定、减少路基工后沉降,施工前对高路堤拓宽部分的地基采取粒料桩处理措施,如图。粒料桩施工工艺流程为:整平地面→振冲器就位对中→成孔→(A)→加料振密→(B)→振冲器移位。


为了保证施工质量,施工单位严格按照以下事件施工:
事件1:确定路基工程质量控制关键点:
(1)施工放样与断面测量;
(2)路基原地面处理,并认真整平压实;
(3)使用适宜材料;
事件2:施工前按照设计要求拆除老路路缘石、旧路肩、边坡防护、边沟及原有构造物的翼墙或护墙等,然后采用分层填筑法在进行水平填筑。其施工工艺流程如下:施工放样→填前基底处理及检测→(C)→填料分层填筑→(D)→平地机整平→碾压→检测→整修成型。
事件3:该合同段附近地表土主要有膨胀土、盐渍土、有机土、粉土、砂性土等。为了考虑经济问题,就近选取了填料,并通过取土试验确定填料最小强度,然后用于工程中。
事件4:碾压时,采用纵向分行进行,直线段由中间向两边,曲线段由外侧向内侧的方式进行碾压。最后进行了全面质量检测,检测项目包括:压实度、弯沉、平整度、横坡、宽度和边坡,发现路基边缘压实度未达到相应要求,然后施工单位进行整修,直到符合规范要求为止。
事件5:根据土方填筑施工特点,施工单位配置了推土机、铲运机、装载机、平地机、挖掘机、压路机、自卸汽车、空气压缩机、凿岩机。

【不定项选择题】

某施工单位在对其承建的某直埋光缆通信线路工程进行保修期满前的回访时,建设单位提出了两个问题:
(1)通过对地绝缘监测发现,60%的直埋光缆对地绝缘不合格。
(2)交工后,天气未出现异常情况,但全程约有11%的护坎已坍塌。
施工单位对这两个问题进行了分析,并与建设单位、设计单位、维护单位、光缆接头盒生产厂家及对地绝缘监测装置生产厂家共同探讨最后确认:绝缘问题是由于建设单位采购供应的对地绝缘监测装置密封头的密封材料的配制比例不符合工程所在地的气候条件要求,随着时间的变化,导致密封性能降低,使绝缘监测装置本身的对地绝缘不合格所致;护坎坍塌问题是由于施工单位的施工原因引起的。

【不定项选择题】

监管部门监督检查与市场约束共同构成商业银行有效管理和控制风险的外部保障。面对当前复杂多变的全球经济、金融形势,有效银行监管对保持金融稳定的重要性不断提升,全球范围内就加强对银行机构监管、完善监管政策和会计政策、鼓励有效公司治理、提高信息披露水平达成共识,银行监管与市场约束在银行业风险管理体系中的重要性必将进一步提升。

请回答以下问题。

【不定项选择题】

【背景资料】某施工单位承建了一段一级公路路基工程,其中K3+220~K3+650为高填方路堤。路基填方高度较高为23.2m。地面以下有约6m的软土层。施工单位采用粉喷桩处理地基,采用水平分层填筑路堤。

施工中发生如下事件:

事件一:工程开工前,在建设单位的主持下,由设计单位向施工单位交桩。设计单位向施工单位交了平面控制桩,交桩过程中施工单位发现平面控制桩D30缺失。施工单位接受了控制桩后及时进行了复测。

事件二:高填方路基施工的工艺流程如下图:

事件三:施工期间,施工单位对高填方路堤进行了动态监控。

事件四:该路基工程中有四道单跨2. 0m×2. 0m钢筋棍凝土盖板涵, 在编制的《施工组织设计》中, 对各涵洞的工序划分与工序的工作时间分析如下表:

施工单位最初计划采用顺序作业法组织施工,报监理审批时,监理认为不满足工期要求,要求改为流水作业法。根据现场施工便道情况,施工单位决定分别针对A、 B、 C、 D四道工序组织四个专业作业队伍,按4 号→3 号→2 号→1 号涵洞的顺序采用流水作业法施工, 确保每个专业作业队的连续作业。 在每个涵洞的 “基础开挖及软基换填 ” 工序之后,按《隐蔽工程验收制度》规定, 必须对基坑进行检查和验收, 检查和验收时间(间歇时间)按2天计算。

【不定项选择题】

【背景材料】某二级公路,全场9. 32KM,全路段的石方爆破主要集中在K2+300~K2+420,K3+240~K3+480,K6+450~K6+490,K8+590~K8+810,爆破路段附近无重要建筑物,施工单位编制了“公路路堑石方爆破工程专项施工方案”,专项施工方案编制的主要内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划等。施工单位编制的爆破施工流程为:施爆区现场勘测→爆破计划及设计审批→配备专业施爆人员→施爆区施工放样→用机械清除施爆区强风化岩石→A→爆破器材检查与试验炮→炮孔检查与废渣清除→装药并安装引爆器材→布置安全岗和施爆区安全员→炮孔堵塞→撤离施爆区内人→起爆→B→解除警戒→测定爆破效果(包括飞石震动波对施爆区内、外构造物造成的破坏和损失)。

施工单位编制的爆破施工方案为:根据爆破工程量要求,综合考虑区地形、地质、环境条件、设备和技术条件等,石方爆破自上而下分台阶逐层进行,采用电力起爆,爆破高度小于5m时,用浅眼爆破法分层爆破,分层高度2~3m;爆破高度5~10m时,用深孔爆破法一次爆破到设计标高;爆破高度超过十米时,分台阶进行深孔爆破,工作台阶分层高度定为5~10m,永久边坡采用光面爆破的方法进行处理。

台阶爆破参数示意图如下:



施工单位根据施工爆破方案、工程量、施工进度计划、施工质量要求、现有机械技术状况等配置了机械设备,石方爆破主要机械设备如下表


在施工爆破现场,工班长要求操作人员严禁穿化纤衣服,手机必须处于静音状态,堵塞材料应采用钻孔的石渣、粘土、岩粉等,堵塞长坡严格按照爆破设计进行,不得自行增加药量或改变堵塞长度,如需调整,应征得现场技术人员和监理工程师的同意并做好变更记录。

【不定项选择题】

【背景资料】某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括:

(1)施工组织设计编制说明和依据

(2)工程概况;

(3)施工进度计划;

(4)主要工程项目的施工方案;

(5)各项资源需求计划等;

【不定项选择题】

【背景资料】
某集团公司承担新建电气化铁路综合第一标段施工任务。主要项目内容有:路基、桥涵、隧道、轨道、电力、电力牵引供电、通信、信号工程以及相应的大临及辅助工程。
桥梁5座,总长6580m。其中1#大桥桩基直径为100cm。
1#大桥布置如图5所示。

施工过程中发生以下事件:
事件一:项目进场后,项目经理部根据铁路建设项目现场管理规范要求,在驻地醒目位置设置了揭示牌,揭示牌_上标明的项目内容有:工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人;
事件二:项目经理部为了有效控制施工成本,提出了成本控制的方法: (1)按照量价分离的原则,控制工程直接成本;(2)采取精简机构的措施,降低间接成本;(3)为落实大成本管理理念,将工期成本纳入成本控制范畴。公司审查后认为,采取的成本控制措施内容不全、覆盖面不够,应当补充完善。
事件三:项目经理部为了保证施工成本核算的准确性,按照以下方法开展成本核算工作: (1)严格按照施工企业会计制度的规定,逐季进行成本核算工作;(2)坚持当月18日开展库存材料盘点确定材料消耗,20日与劳务队验工计价,25日与业主验工计价,据此严格划清成本界限,(3)采用会计核算方法开展施工成本核算工作。开工半年后,公司对项目经理部进行了成本管理检查,指出上述(1)、(2)两条内容不符合成本核算规定,第(3)方法单一,不能全面准确反映项目内部经济活动情况,要求予以完善。
事件四:项目经理部确定的电缆单盘测试项目有:环阻、绝缘电阻、电气绝缘强度、串音、工作衰耗、盘长。配置的检测仪器(工具)有:低频缆线测试仪、耐压测试仪、兆欧表、高精度万用表、钢卷尺。