某施工单位在施工一风井井筒时发生了以下三次事故：
（1）项目经理安排了1名刚由掘进工改为维修工而又未经培训的工人去维修吊盘气动绞车，由于他对气动绞车一无所知，不但不会修，反而把气动绞车提升的抓斗坠落井底，使井底工作面的1名工人被砸成重伤。
（2）在施工过程中对信号工管理不严，井上下信号工脱岗，由未经培训的班长操作信号，把吊桶送入井底水中还不知道。绞车司机也违章操作，结果将吊桶沉入井底水中，造成1名工人被淹身亡。
（3）在安装井筒罐道梁时，考虑工期短、提升量小，提升系统没有安装罐道绳，吊桶在提升过程中发生严重摇摆而无法控制，使吊桶碰撞管路而脱钩，吊桶坠落在吊盘上，使吊盘上的3名工作人员1死2伤。

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【背景资料】
某工程混凝土浇捣后正在养护，质量监督站用仪器量测以后，要求施工单位凿开几处混凝土，核对了设计图纸后，发现有数处钢筋少了数根，后要求施工单位停工整改全部凿除，补上钢筋重浇混凝土。调查后对该事故相关责任人进行了处理。

【背景资料】
某电力工程公司项目部承接了一个光伏发电工程施工项目，光伏发电工程位于某工业园区12个仓库的屋面，工程的主要设备、材料有光伏板（15X1m、18.5kg、30V、8A.255W），直流汇流箱，并网型光伏逆变器，交流配电柜，升压变压器（0.4/10kV），电缆专用接插件等。20块光伏板串联成一个光伏直流发电回路，用2芯电缆接到直流汇流箱。项目部依据规范和设计要求编制了光伏发电工程的施工技术方案并在施工前进行了技术和安全交底。
在光伏发电工程的施发生了以下2个事件：
事件1：采购的镀锌圆钢进场验收合格后，运至仓库屋面，进行接闪带的施工，接闪带采用固定支架进行固定，支架间距符合规定要求，监理工程师进行现场检查时发现如下图所示的安装问题，要求施工单位进行整改。

光伏发电系统施工完毕后，电力公司进行了光伏设备及系统的调试。整个工程竣工验收合格后，项目部及时整理施工记录等技术资料，将完整的施工技术档案移交给项目建设单位。

【背景资料】

北方某石化公司工程项目，其工程内容包括：1套4万吨/年硫酸综合回收装置，1套8万吨/年液化气深加工生产装置，以及配套的附属设备和工艺管道等。

其中的大型储罐已经焊接完成，与泵的连接如图所示。监理工程师检查时发现，储罐与泵之间的管道已安装完毕，此时储罐还未进行充水试验。

在项目执行中，施工单位项目部组织人员编制了储罐吊装方案，管道焊接方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。

案例四

【背景资料】

A机电安装公司承接了某钢厂中板生产线安装工程，合同签订时工程内容包括推钢式加热炉筋管耐热滑块的焊接安装。11t的加热炉气包吊装，吊装高度24m，16台行车吊装，轧机安装，单件最大重量102t；高压水系统，液压润滑系统安装(包括管道的化学处理）。

经业主同意，A公司将加热炉气包吊装分包给了专业吊装公司B公司。B公司在A公司安全管理制度的基础上编制了应急预案，并进行定期和不定期的安全检查。

因工期紧张，又逢雨季，项目部针对施工具体情况制定了相应的安全技术措施。并严格执行施工前的安全技术交底制度。

由于工期紧，交叉施工多，深基坑多，发生了下列事件：

事件一，B公司在轧机102t最大件吊装时，吊索具2t，B公司拟采用一台起重能力为110t的大型吊车起吊，但遭到监理公司的制止。

事件二，由于深基坑无护栏和标识，7月22日上午10时，两名施工人员不慎落入，造成一人重伤，一人死亡。7月23日下午，施工项目部安全部门负责人向A公司上报了事故，A公司负责人接上报告后，考虑到已是周末，于是等到7月26日（周一）上午报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。

【背景资料】某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35 : 1、38 : 1、42 : 1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。

事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。

事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。

事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。

【判断题】处置固定资产产生的现金流入，属于经营活动产生的现金流量。（　　）

甲出票给乙，银行对该票据进行了承兑，张三和李四在票据上记载了 “保证” 字样，并签章注明各承担 50% 的保证责任，但是未记载被保证人名称，下列说法正确的是 (    )。

【背景资料】

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件：
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30d。
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10％，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。