【判断题】处置固定资产产生的现金流入，属于经营活动产生的现金流量。（　　）

【背景资料】某施工单位承担了一煤矿的锚喷支护巷道施工任务。该巷道设计锚杆间排距1m，每断面布置锚杆9根，采用树脂药卷锚固，每根锚杆用1支药卷。设计锚杆抗拔力为100kN，喷射混凝土厚度100mm。施工中，建设单位进行了中间验收，检查200m巷道，有关检查记录如下：
1、树脂药卷检查：树脂药卷产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告齐全，其中复验药卷抽查了2组，结论合格。
2、锚杆检查：
（1）锚杆产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告齐全，其中复验锚杆抽查了1组，结论合格。
（2）锚杆间排距和抗拔力检查：班组相关检查记录齐全；中间验收对锚杆间排距共抽查了3个检查点（断面），其中第2个检查点（断面）9根锚杆间排距检测结果分别为920mm、 960mm、1010mm、880mm、890mm、1020mm、1090mm、1010mm锚杆抗拔按规定进行了抽查。
3、混凝土厚度检查：检查一断面6个测点，其中拱部2个测点；混凝土厚度分别为89、95、101、85、99、96mm。

背景资料：
某集团公司承担一项大型铁路工程。工程内容主要包括32公里新建双线铁路土建工程及全线120双线公里的铺架工程。其中：接轨站有少量填方工程，具有现场制梁条件及设置铺轨基地条件；1#大桥下最大水深6.0米，覆盖层厚2.0～4.0米，桩基入岩，高桩承台顶与常水位平齐，施工期间不通航；l#隧道无不良地质，有增设横洞条件。此工程要求2006年10月1日动工，2007年9月1日开始铺架，2009年6月30日全线竣工。工程简图如下：　

1.事故经过

某施工队完成三层楼面捣制工程后，需升高脚手架砌墙。因架子工徐某请假回家，被告廖某便擅自安排泥工汤某、学徒工屈某开架作业。由于汤、屈二人不懂扎架技术，把一些不合规格的带皮小杉条圆木当作小横档杆使用。架子升完后，廖某未去现场检查验收，便安排人员将红砖担放到架板上。27日下午，架子工徐某回到工地，发现西三墙升的架子不合要求，便将情况向队长作了反映。第二天早上，廖某也发现西三墙的横杆木小了，并看见徐某正在更换。但在尚未换好的情况下便要工人上工。

当一名泥工刚走到西三墙架板上时，一根小横杆因承受不住重量而断裂，架板下塌。导致该泥工从9m高的架板上摔下来，造成左额颞骨粉碎性骨折，经医院抢救无效死亡。

违反安全生产规定，导致脚手架断塌，造成死亡1人的严重后果，该厂工地施工班长廖某的行为触犯《刑法》第114条之规定，构成重大责任事故罪，依法判处廖某有期徒刑6个月，缓刑1年。

2.事故原因

违章作业，不顾安全。廖某身为施工班长，只注意施工进度，忽视作业安全，擅自安排不懂扎架技术人员扎架，并违反脚手架搭设完毕要经过施工负责人验收，合格后方能使用的规定，不到现场检查验收，为事故的发生埋下了隐患，在隐患未完全排除时，便指挥工人冒险作业是造成此次事故的主要原因。

根据以上场景，回答下列问题（1~3题为单选题，4~5题为多选题）：

根据资料 (1), 下列各项中，甲公司出售该办公楼会计处理正确的是 (    )。

【背景资料】

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件： 

事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。

事件2:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其 发出了要求补正的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评 标委员会认可工期修改。 

事件3:招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单 价，否则不签合同。 

事件 4:合同约定，发包人的义务和责任有： 

（1）提供施工用地。

（2）执行监理单位指示。

（3）保证工程施工人员安全。

（4）避免施工对公众利益的损害。

（5）提供测量基准。 

承包人的义务和责任有： 

（1）垫资100万元。

（2）为监理人提供工作和生活条件。 

（3）组织工程验收。 

（4）提交施工组织设计。

（5）为其他人提供施工方便。 

事件5:合同部分条款如下：

（1）计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。合同工程量及单价见表13-4。

（2）合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。 

（3）质量保证金为合同总价的3%，在施工期内，按每月工程进度款3%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。

A施工单位中标北方某石油液化项目，项目以冷换框架采用模块化安装，将整个冷换框架分成4个模块，最大一个模块重132t，体积12m*18m*26m。并在项目旁设立预制厂。进行模块的钢结构制作、换热器安装、管道敷设、电缆桥架安装和照明灯具安装等。由项目部对模块制造的质量、进度、安全等方面进行全过程管理。A施工单位项目部进场后策划了节水、节地的绿色施工内容，组织单位工程绿色施工的施工阶段评价。对于预制厂的模块制造进行了危险识别，识别了触电、物体打击等风险，监理工程师要求项目部完善策划。
在气温-18C时订购的低合金钢材料运抵预制厂。项目部质检员抽查了材料质量，并在材料下料切割时，抽查了刚才切割面有无裂纹和大于1mm缺棱，对变形的型材，在露天进行了冷矫正。项目部质量经理发现问题后，及时了进行了纠正。模块制造完成后，采用一台750t履带吊和一台250t履带吊及平衡梁的抬吊方式安装就位。
模块制造费用表5，项目部用赢得值法分析项目的相关偏差，指导项目运行，经过4个月的紧张施工，单位工程陆续具备验收条件。

客户存入的保证金应通过“其他应付款”科目核算。（ 　）

A 公司承包某项目的机电安装工程，工程主要内容有：建筑给水排水、建筑电气工程、通风空调工程和建筑智能化工程等。合同约定：电力变压器、空调机组、配电柜、控制柜和水泵等设备由业主采购；阀门、灯具、风口、管材、电线电缆等由 A 公司采购。A 公司因人力资源的问题，经业主同意后，将给水排水及照明工程分包给 B 公司施工。

A 公司项目部进场后，编制施工总进度计划、施工方案、材料采购计划等；及时订立材料采购合同，安排施工人员进场施工。第一批阀门（见表 1-1）按计划到达施工现场时，项目部组织人员对阀门开箱检查，并按规范要求进行了强度和严密性试验，在设备及管道安装后的试验调试中，主干管上起切断作用的 DN 400 及 DN 300 阀门和其他管线阀门均无漏水，工程质量验收合格。

B 公司按施工总进度计划，编制了给水排水及照明工程施工作业进度计划（见表 1-2），工期需 120 天，被 A 公司项目部否定，要求 B 公司修改作业进度计划，减少工期。B 公司在工作持续时间不变的情况下，将照明管线施工开始时间移到 3 月 1 日，并及时增加施工人员，进行安装技术交底，重点对单相三孔插座的接线进行了培训。因作业进度计划修改合理，技术交底到位，给水排水及照明工程按 A 公司要求完工。

在工程施工质量验收时，监理人员指出单相三孔插座的接线存在质量问题（见下图），要求施工人员返工，返工后质量验收合格。

（案例一）
【背景材料】
某施工单位承接了一项无线网建设工程，包括基站设备安装及部分传输系统建设。监理人员在检查架空线路时发现一段线路不符合验收规范，如图1所示，要求施工单位整改；检查基站现场时发现不同铁塔站点GPS天线安装位置不一致，共有E、F、G、H四种位置情形，如图2所示，要求施工单位整改。

工程完工后，某天一片区无线网中断，因为保修期内，建设单位要求施工单位抢修，施工单位收到通知后，维护班根据经验，带上机具仪表赶赴现场，初步判断是因市电停电引起的业务中断，测量电源柜电压为-43V，网管系统显示无线设备和传输设备同时掉电。经维护人员现场发电，设备供电后业务恢复。

【背景资料】

一建筑施工场地，东西长110m，南北宽70m，拟建建筑物首层平面80m×40m，地下2层，地上6/20层，檐口高26/68米，建筑面积约48000㎡。施工场地部分临时设施平面布置示意图（见图1），图中布置施工临时设施有：现场办公室、木工加工及堆场，钢筋加工及堆场，油漆库房，塔吊，施工电梯，物料提升机，混凝土地泵，大门及围挡，车辆冲洗池（图中未显示的设施为符合要求）