某矿一平巷盲竖井的罐笼在提升矿石时发生卡罐故障，罐底被撞开，罐笼内约1t的矿石掉落井底，罐笼被卡在离井口2-3m 的位置不能上下移动。
当班的绞车工张某随即上井向值班矿长元某A 和维修工陈某报告，陈某和元某A先后下井进行检查和修理工作。其间，陈某在没有采取任何防护措施的情况下 3次使用电焊对罐笼角、 井筒护架进行切割和焊接作业。至8 时左右结束，元某A和陈某先后上井返回地面。当日上午8时 10 分左右，张某在绞车房发现提升罐笼的钢丝绳晃动，前往井口观察，发现盲竖井内起火，随即关掉绞车房内向下送电的闸刀开关并上井向元某A和陈某汇报。 张某随后与陈某一 起下井。 到达一平巷时烟雾已经很大，他们只能前行几十米。此处离事故盲井还有 500 多米，能见度不足1m，他们遂返回地面向元某A汇报。
9时30 分左右，元某A 给生产矿长元某B 打电话报告。9时 50 分左右元某 B到达井口打 119 报警。 消防中队于10 时30 分左右到达井口，但没有条件对井下火灾实施扑灭，建议拨打110 报警派请矿山救护队。 110于 10时 37 分接警并通知市安全监管局。 市安全监管局已于10 时35分接到该矿的电话报告， 随即派副局长赶赴现场并报告了市领导。
市政府接到事故报告后，组织公安、安全监管、国土资源、冶金、卫生、财政等部门组成事故应急救援指挥部，紧急调集附近几个国营大矿、市金属矿救护队、医疗卫生队伍以及风机、电缆等应急物资，全力抢救井下被困矿工。 同时，指挥部调集省内 8名矿山通风专家共同制订抢险救灾实施方案。省人民政府和原国家安全生产监督管理总局有关领导相继赶到事故现场组织抢救工作。事故应急救援指挥部共调集附近3省11 个单位 22 个救护队的 241 名救护队员参加井下被困矿工的搜救工作，共抢救出52人，死亡70人。事故调查组调查发现，该矿开展安全风险分级管控不规范，没有列出安全风险分级管控清单。
根据以上场景，回答下列问题：

【背景资料】某安装公司承建—高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层，工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试；照明配电箱及照明灯具安装；母线安装，主干电缆敷设；进口监控设备、出入口识读设备的验收安装；热水供暖管道的安装；空调机组和风管的安装、风管系统的漏风量测试；电梯安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装。
安装公司在购买监控设备、出入口识读设备时，考虑了产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。
安装公司安装配电箱和灯具及热水供暖管道的施工图如下图：


金属热水供暖管道顶点工作压力为0.1MPa，安装公司安装完成热水供暖管道后，对其进行了水压试验，水压试验压力为0.2MPa。监理工程师认为水压试验压力不符合规范要求，要求安装公司进行整改。
安装公司在进行检验批验收时，验收的项目包括：室内供暖管道水压试验、风管系统的漏风量测试、电梯试运行、灯具装饰面整平、卫生器具给水配件安装。经检验主控项目全部验收合格。

计算甲旅游公司当月提供旅游服务增值税销项税额的下列算式中，正确的是(  )。

【背景资料】
某水库工程由混凝土面板堆石坝，溢洪道和输水隧洞等等主要建筑物组成。水库总库容0.9亿m³。混凝土面板堆石坝最大坝高68m，大坝上下游坡度比1：1.5，大坝材料分区包括：石渣压重（1B）区，黏土覆盖（1A）区，混凝土趾板。混凝土面板及下游块石护坡等。混凝土面板堆石坝材料分区示意图见图1。

施工过程中发生如下事件：
事件1：施工单位在坝体填筑前，按照设计要求对堆石料进行了现场碾压试验。通过实验确定了振动碾的激振力。振幅、频率、行车速度和填料加水等碾压参数。
事件2：施工单位在面板混凝土施工后，提供了面板混凝土配合比，见表1。

事件3：混凝土面板分部工程共有48个单元工程。单元工程质量评定全部合格，其中28个单元工程质量优良，主要单元工程，重要隐蔽单元工程（关键施工单元工程）质量优良，且未发生质量事故；中间产品质量全部合格，其中混凝土试样质量达到优良，原材料质量合格，故该分部工程评定为优良。
事件4：根据施工进度安排和度汛要求，第一年汛后坝体施工由导游洞导流，土石围堰挡水，围堰高度14.8m；第二年汛前坝体施工高程超过上游围堰顶高程，汛期大坝临时挡洪度汛，相应大坝可拦洪库容为0.3×108m³。

【背景资料】
某施工单位承建一山岭隧道工程，该隧道为分离式双向四车道公路隧道，起讫桩号K23+510～K26+235，全长2725m。岩性为砂岩、页岩互层，节理发育，有一条F断层破碎带，地下水较丰富。隧道埋深18～570m，左、右洞间距30m，地质情况相同，围岩级别分布如图1所示。

该隧道设计支护结构为复合式衬砌，即：喷锚初期支护+二次混凝土衬砌，Ⅳ、V级围岩设钢支撑和仰拱。本工程合同工期为22个月，施工过程中发生如下事件：
事件1：施工单位决定按进、出口两个工区组织施工，左洞进、出口同时进洞施工，采用钻爆法开挖，模板台车衬砌。施工组织设计中，明确了开挖支护月进度指标为：Ⅲ级围岩135m／月，Ⅳ级围岩95m／月，V级围岩50m／月；施工准备2个月，左、右洞错开施工，右洞开工滞后左洞1个月，二衬滞后开挖支护1个月，沟槽及路面工期3个月，贯通里程桩号设定在K24+900。在设计无变更情况下，满足合同工期要求，安全优质完成该工程。
事件2：隧道开挖过程中，某些段落施工单位采用环形开挖留核心土法开挖，该方法包括以下工序：①上台阶环形开挖；②核心土开挖；③上部初期支护；④左侧下台阶开挖；⑤右侧下台阶开挖；⑥左侧下部初期支护；⑦右侧下部初期支护；⑧仰拱开挖、支护。部分工序位置如图2所示。

抗日民主政权刑事立法规定的主要罪名有（）。

甲企业为增值税一般纳税人，其生产的 M 产品适用的增值税税率为 13％。2019年 12 月 1 日，该企业“应收账款”所属明细科目的借方余额合计为 300 万元，“坏账准备——应收账款”科目的贷方余额为 20 万元，企业确认收入的同时结转销售成本。12 月份该企业发生经济业务如下：
（1）8 日，向乙企业销售 M 产品 100 件，每件产品标价为 2.5 万元（不含增值税）、单位成本 2 万元；由于是成批销售，甲企业给予乙企业 10％的商业折扣，并开具了增值税专用发票，至本月末款项未收到，该项销售符合收入确认条件，该项销售业务属于在某一时点履行的履约义务。
（2）20 日，丙企业因产品质量问题退回 M 商品 10 件。该产品为上月采用现销方式售出并已确认收入，其单价为 2.5 万元（不含增值税）、成本为 2 万元。甲企业已向丙企业开具了增值税红字发票，并签发了一张面值为 28.25 万元、期限为 1 个月的银行承兑汇票，退回的产品已入库。
（3）31 日，年终清查财产时，发现 2015 年入账的应收账款 3 万元无法收回，确认为坏账。
（4）31 日，对应收账款进行减值测试后，确定“坏账准备——应收账款”科目贷方余额为 33 万元。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题（答案中的金额单位用万元表示）。
5. 根据期初资料和资料（1）至（4），甲企业 2019 年 12 月营业利润的影响金额为（ ）。

【背景资料】
某城市郊区新建一级公路长3km，路面设计宽度15m，含中型桥梁一座。路面面层结构为沥青混凝土。粗粒式下面层厚8cm，中粒式中面层厚6cm，细粒式上面层4cm。
经批准的路面施工方案为：沥青混凝土由工厂集中厂拌（不考虑沥青拌合厂设备安装拆除费、场地平整、碾压及地面垫层等费用），8t自卸汽车运输，平均运距3.98km，摊铺机分两幅摊铺。预算定额分项（直接工程费）见下表。

合同中路基回填土方量为11000m³，综合单价为20元/m³，且规定实际工程量增加或减少超过（或等于）10%时可调整单价，单价调整为18元/m³或22元/m³。
在工程开工前，施工单位向监理单位提交了桥梁施工进度计划，如下图所示(单位：d)，监理工程师批准了该计划。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：经监理工程师计量，施工单位实际完成的路基回填土方量为10000 m³。
事件2：工地附近无电源。为此施工单位准备了一台发电机组。西桥台基础第一桩从7月6日7：00开始灌注混凝土，12: 00因发电机组故障，灌注作业被迫停工，施工单位立即组织人员抢修，于3小时后修复，导管拔出就位到原灌注顶部后继续灌注。
事件3：东桥台施工过程中，基础出现裂缝，裂缝产生的原因是设计方案不完善，监理工程师立即下达了该工作暂停令。经监理工程师审核，裂缝处理费用增加25万元，工期增加10天，停工期间窝工费用补偿1万元。
事件4：基础施工完成后，业主要求增加一小型圆管涵。施工单位接到监理指令后立即安排施工。由于原合同无可参考价格，施工单位按照定额计价并及时向监理工程师提交了圆管涵的报价单。监理工程师审核后认为报价太高，多次与施工单位协商未达成一致，最后总监理工程师做出价格确定。施工单位不接受监理审批的价格，立即停止圆管涵施工，并书面通知监理工程师，明确提出只有在圆管涵价格可接受后才能继续施工。

【背景资料】某新建矿井共有主井，副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程（18）→主井重车线（2）→水平运输大巷（10）→采区下部车场（2）→采区巷道（12）→工作面准备巷道（2）→工作面设备安装（2）→矿井试运转（2）→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期，单位：月。

案例（一）
背景资料
某大型钢厂由国家和民营企业共同投资兴建，投建初期，建设单位拟定直接由中央直属为的A公司总承包该工程,遭到当地监管部门的反对，建设单位改正后在制定媒体上发布了招标公告和资格预审公告。招标人4月1日发出招标文件，定于4月19日开标。
事件一：经过资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包单位递交了资料，并在规定的时间内进行了标书购买，编写和投标。投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后，4月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。4月20日，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标。被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。