从抑制不良行为的角度看,惩罚有利于良好的品德的形成。
材料:
新学期,丁老师接任三(2)班班主任。上任第一天,她经过教室,映入眼帘的是:杂物满地,黑板上涂得乱七八糟,学生相互打闹、乱作一团。老师没说什么,只是请同学们到室外活动,自己开始打扫教室。打扫完毕后,丁老师请同学们回到教室里。往常上课说闹不止的学生坐在教室里,变得“规矩”多了。
第二天一早,丁老师开始打扫卫生。同学们有点不好意思对丁老师说:“老师让我们来打扫吧。”丁老师微笑着说:“这周我值日,下周大家转流做,我相信你们会做的更好。”本周的主题班会上,丁老师请同学们围绕“课堂纪律、班级卫生与我们的关系”展开讨论,并与大家一起制定了值日表。
从第二周开始,同学们转流值日,每天的值日生都非常认真负责。到了期末,三(2)班赢得了卫生流动红旗,还被评为“优秀班级”。
问题:
(1)试评析丁老师的教育行为。(10分)
(2)小学教师管理班级应遵循哪些基本原则?(10分)
案例二 背景资料:
某市新建道路大桥,主桥长520m,桥宽22.15m,桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁,跨径组合为30m+35m+30m,需现场浇筑,做预应力张拉,其余部分为22m丁形简支梁。部分基础采用沉入桩,平面尺寸5mX26m,布置128根桩的群桩形式,中间三孔模板支架有详细专项方案设计,并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队,并签订了施工合同。
(1)为增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为从四周向中心打。
(2)为了防止桩项或桩身出现裂缝、破碎,决定以贯入度为主进行控制。
(3)施工组织设计经项目经理批准签字后,上报监理工程师审批。
(4)方案中对支架的构件强度作了验算,符合规定要求。
(5)施工中由于拆迁原因影响了工期,项目总工对施工组织设计作了相应的变更调整,并及时请示项目经理,经批准后付诸实施。
(6)为加快桥梁应力张拉的施工进度,从其他工地借来几台千斤顶与本项目部的油泵等配套使用。
问题:
1.请指出打桩方法不符合规定之处。
2.施工组织设计的审批和变更程序的做法是否正确,应如何办理?
3.对支架的验算内容是否全面?如不全面,请补充。
4.在支架上现浇混凝土连续梁时,支架模板应满足哪些要求?
5.从其他工地借来的千斤顶违反了哪些规定?
6.总包和分包在安全控制方面是如何分工的?
案例:
某校初三(1)班上田径课,教学内容为复习弯道跑。张老师在讲解、示范技术动作后,直接组织学生在弯道上进行50m×6的分组练习。该练习完成后,又安排学生分成4组进行自主练习,在练习过程中有4名男生跑到旁边的篮球场上打篮球。当张老师看到这种情况时立即阻止了他们,并进行批评。其中一名男生辩解说:“老是跑来跑去有什么劲!我们早就知道弯道怎么跑了,就想打会儿篮球,有什么不对吗?”张老师很气愤,并大声训斥:“知道了要练,不知道也要练!”随后,立即吹哨让全班同学集合,开始训话,直到下课铃声响起。
问题:
(1)请指出并分析本次课张老师的处理方式是否合适。(6分)
(2)为什么会出现4名男生打篮球的情况?作为教师应如何避免?(9分)