（本小题7分。）甲公司是N国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家M国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对M国整体环境进行了详细的分析，具体分析如下：
（1）随着M国经济水平和环保理念的提高，人们更加追求高品质、便捷、节能环保的生活方式。新能源汽车市场迎来高速发展，消费者需求与日俱增。
（2）M国拥有丰富的天然资源，可应用于新能源的节能减排方面。
（3）M国的劳动力价格相对N国较低，但工人的技术水平和文化素质有待提高。
（4）M国汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低。
（5）M国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散，彼此之间的竞争不够充分。
（6）甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越，距厂址2公里处就是天然资源基地，且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术。M国的科技发展水平与N国相比有所欠缺，由于甲公司的这些技术可以应用于更多的产品生产中，对M国科技发展有利，因此在M国同样受到保护。
（7）M国政府针对新能源汽车的财政补贴加大了力度。
经过上述分析，甲公司决定在之前拟定的M国建厂位置建立试点基地，为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。
要求：
（1）依据钻石模型4要素，简要分析M国新能源汽车产业发展情况；
（2）依据宏观环境（PEST）分析，简要分析M国新能源汽车产业发展情况；
（3）依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准，简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。
