应得客最新考试题

东顺公司是一家连锁餐饮企业。在2023年收购羊乐火锅后，随即发布了全新的品牌形象和运营标准，导致羊乐火锅原创团队因理念不合而悉数出走，羊乐火锅的运营情况也因此远逊于预期，客流量与门店数量不断下滑。根据上述情况分析，东顺公司收购羊乐火锅的战略失效类型属于（　　）。

天问公司是一家建筑工程咨询企业。为了使员工更加注重长期客户关系的建立，公司在原有考核标准基础上改变以往主要聚焦于员工客观绩效输出的评估方法，转而聚焦于员工与客户互动与服务接触过程中的绩效输出，受到公司员工的一致认可与支持。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，天问公司在实施上述新战略时应（　　）。

苏光公司是一家太阳能电池研发企业。在欧美市场光伏发电业务需求爆炸式增长的刺激下，公司开始实施激进的扩张战略。除了在欧美多个国家投资设立子公司外，还大胆布局光伏全产业链，将公司业务延伸到上游的硅料和下游的电站领域。2008年以后，海外市场需求急剧萎缩，导致全行业产能过剩，公司利润急速下降，2014年公司出现严重亏损后深陷债务危机而破产重组。根据上述情况分析，苏光公司战略失效的类型是（　　）。

长信公司是一家存储芯片制造企业。该公司所取得的下列业绩中，属于经营性业绩的是（　　）。

湘鄂情公司是一家高端餐饮企业，以粤菜.湘菜.鄂菜三大菜系为主，以淮扬菜.鲁菜为辅形成了复合菜系。2013年受国家公务消费限制政策影响，公司巨亏5亿多元，不得不陆续关闭全国连锁店而逐渐退出餐饮行业。根据上述情况分析，湘鄂情公司战略失效的类型是（　　）。

中信银行在为客户提供金融服务的过程中，通过大数据实现财务信息的安全保存，利用大数据来分析客户从储蓄到信用卡购买的消费模式，以发现欺诈行为，并在发生之前加以预防。从数字化技术发展历程来看，中信银行的上述做法表明其处在（　　）。

隆基绿能是一家全球性太阳能科技公司，主要为工商业用户提供创新性绿色新能源方案。为履行企业在绿色环保.社会等方面的责任，公司采用了ESG评价指标体系进行绩效衡量。下列各项中，不属于隆基绿能环境维度内容的是（　　）。

快乐公司是一家短视频平台企业。该公司使用大数据制定预测性机器学习算法，根据用户在视频页面停留时间的长短以及点赞数量分析用户的娱乐偏好，从而向该用户推荐更多相类似的视频。从数字化技术发展历程来看，快乐公司的上述做法表明其处在（　　）。

心安易购是一家互联网销售企业。公司通过启用大数据实时跟踪商品的销售数据.库存数据.物流数据等信息，以及供应商的生产数据.质量数据.合同数据等信息，成功实现了及时调整订单量和配送路线的实时决策。上述案例体现的大数据特征是（　　）。

三秦公司是一家专注于文学领域的出版社。为避免传统出版业务模式下退换货对企业可持续经营的影响，公司在2023年开始使用电子商务技术和数字版权保护技术等数字化出版技术，使得出版发行和市场交易全部在网上自动完成，实现了“无发行”的电子出版。根据以上信息，数字化技术对三秦公司战略的影响是（　　）。

华为公司通过交易核算自动化.ERP优化等多种方法实现全球核算实时可视，过程可追踪.可管理，仅需3天即可完成月度财务报告，11天完成年度财务报告，全面数字化已经成为华为公司新的竞争优势。根据上述情况，华为公司数字化战略转型的主要方面是（　　）。

物美公司是一家实体零售企业。在数字技术的促进下，公司加快线上线下O2O全渠道布局，通过对商品结构和服务的调整，不断扩充商品经营品类，陆续推出无人商店等多种零售新业态，并融入了更多娱乐和休闲元素。根据以上信息，数字化技术对物美公司战略的影响是（　　）。

东川公司是一家智能家居制造企业。公司紧紧围绕管理全流程进行数字化战略转型，以软件.数据驱动的管理活动完整覆盖订单.计划.采购.研发.柔性制造.品质跟踪.仓储物流.客服等各个环节。订单准时交付率达到98%以上；电子商务采购金额占总采购金额的比例达85%以上。从数字化战略转型的主要方面看，东川公司的管理变革主要体现在（　　）。

海岸咖啡是一家本土咖啡品牌连锁企业。该企业利用大数据技术对其门店的选址进行优化，根据人口密度.收入水平.交通状况.消费习惯等信息，以及其他竞争对手的分布情况，通过地理信息系统和空间分析工具，为每个潜在的门店选址进行评估和打分，从而选择最佳的位置。上述案例体现的大数据特征是（　　）。

特步公司是一家鞋服制造企业。公司IT部门逐步为销售.运营.财务.人力等部门建设了相应的业务信息系统，通过对业务流程的规范化.标准化处理，大大提高了各部门的业务效率。但随着公司从原来单品牌到现在的多品牌.国际化的快速发展，数据整合需要统一语言.统一标准的问题迫在眉睫。特步公司数字化战略转型面临的困难是（　　）。

（本小题7分。）甲公司是N国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家M国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对M国整体环境进行了详细的分析，具体分析如下：（1）随着M国经济水平和环保理念的提高，人们更加追求高品质、便捷、节能环保的生活方式。新能源汽车市场迎来高速发展，消费者需求与日俱增。（2）M国拥有丰富的天然资源，可应用于新能源的节能减排方面。（3）M国的劳动力价格相对N国较低，但工人的技术水平和文化素质有待提高。（4）M国汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低。（5）M国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散，彼此之间的竞争不够充分。（6）甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越，距厂址2公里处就是天然资源基地，且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术。M国的科技发展水平与N国相比有所欠缺，由于甲公司的这些技术可以应用于更多的产品生产中，对M国科技发展有利，因此在M国同样受到保护。（7）M国政府针对新能源汽车的财政补贴加大了力度。经过上述分析，甲公司决定在之前拟定的M国建厂位置建立试点基地，为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。要求：（1）依据钻石模型4要素，简要分析M国新能源汽车产业发展情况；（2）依据宏观环境（PEST）分析，简要分析M国新能源汽车产业发展情况；（3）依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准，简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。

奥优公司是一家生产水下摄影设备的企业。该公司以几十年的不懈探索和积累打造出自己的核心能力。依据辨别企业能力是否属于核心能力的关键性测试，下列表各项中，体现奥优公司核心能力的有（）。

佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中采用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法，有效降低了采购品在流通中的损耗，提高了销售品的质量，由此取得明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看，下列各项表述中，符合佳园公司的上述做法的有（　）。

冠森公司是一家地板生产商，拟在K国投资建立生产基地，并对K国的相关情况作出下列分析，其中符合钻石模型分析要求的有（　）。

万众公司是一家在线英语教育服务企业，自2013年成立起，逐渐打造出自己的核心能力。下列各项中，能够体现万众公司核心能力特征的有（）。

天蓝公司是一家生产太阳能光伏电池板的企业，拟在欧盟地区N国建立生产基地。天蓝公司所做的下列分析中，符合钻石模型要素分析要求的有（）。

敦煌公司是一家古筝乐器生产企业，在半个多世纪的发展过程中，取得了多项有关古筝制作材料和设备创新的专利，逐渐建立起一套集传统与现代于一体的古筝生产工艺流程和管理体系，其塑造的良好商誉，也获得了消费者的信赖。下列各项中，属于敦煌公司竞争优势来源的有（　　）。

灯塔公司是一家高端咖啡连锁企业。一直以来，公司把员工看成非常重要的角色，用升级考试的方法培养了一支能够给予顾客优质体验的咖啡师团队。同时，该公司利用自身全球现磨咖啡第一品牌的形象，以入驻商场可以给商场带来巨大流量的溢出效应，成功地获得了商场给予的更低的租价和更长的免租期。下列各项中，属于帮助灯塔公司获得持续竞争优势的重要基础资源有（　　）。

白云公司是一家专门生产医药产品，并且拥有国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业。该公司的核心产品在治疗出血.消炎等方面有非常好的疗效，在国内外享有盛誉。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，白云公司的竞争优势来源于（　　）。

飞儿公司是一家儿童电话手表制造企业。面对新上市产品销路不畅的不利局面，公司高管团队决定重新布局地区经销商网络，每一地区仅指定一家经销商销售最新产品。同时，公司采取以销定产的模式大幅度降低库存。经此改革后的2023年，公司投资回报率同比增长了35%。从企业能力分析角度看，飞儿公司的改革所体现的企业能力有（　　）。

飞鹿公司是一家鲜牛奶产品制造企业。该公司扎根于世界公认的北纬47度的黄金奶源带，采用自主研发的拥有国家发明专利的湿法工艺开发新产品，并凭借其多年来设置的10万多家线下营业网点.1100余名经销商网络以及“更适合中国人健康体质”的价值理念，实现了超长周期的高速增长，取得了明显的竞争优势。飞鹿公司的资源不可模仿性主要表现有（　　）。

金达公司是一家高分子膜材料制造企业。该公司投入数年研发成功的PETG高分子膜材料不但获得了C国政府颁发的第23届C国专利奖，实现了从0到1的突破，而且还打破了该领域世界范围内仅有一家企业供应的“卡脖子”窘境。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，金达公司的竞争优势来源于其拥有的资源具有（　　）。

仁和公司在治疗跌打损伤导致的出血.消炎等方面拥有多年积累起来的核心能力。依据核心能力的特征，下列各项中，能够体现仁和公司核心能力特征的有（　　）。

本田公司是一家发动机研发与制造企业。公司在开发生产各种性能优越的发动机的基础上，成功研发出一款拉力赛专用摩托车，并且帮助骑手和所在车队取得了三连冠的佳绩，持续塑造了本田公司用实力说话的品牌形象。从核心能力的特征角度看，本田公司的核心能力具有（　　）。

四方公司是一家继电保护设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，四方公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于四方公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（　　）。

富丰公司是一家钢铁制造企业。2023年，该公司收购了S国一家濒临破产的钢铁厂。为确保并购后能够顺利整合，该公司组织相关人员到本国中海石油公司调研海外并购流程事宜，并且组织公司各个部门开展以“比学赶帮超”为主题的大规模培训活动，取得了良好的效果。富丰公司上述基准分析的类型涉及（　　）。

枫林公司是一家旅行社连锁经营企业。为了提高内部管理水平，该公司通过顾客满意度调查后，决定组织相关管理人员到一家著名连锁餐饮集团走访学习提效降本措施，并瞄准本行业标杆企业制定了整改方案。枫林公司基准分析的类型有（　　）。

纯美公司是一家葡萄酒生产企业，拟到南美地区Z国建立生产基地。纯美公司所做的下列分析中，符合钻石模型要素分析要求的有（　　）。

天镜公司是一家手机制造企业。该公司生产所需要的外购配件大部分是由就近的同一公司生产，减少了物流费用。同时，该公司不仅利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，还定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术.工艺或流程。天镜公司的上述做法属于该公司价值链中的（　　）。

华聪公司是一家研发设计助听器的企业。该公司不仅通过开发多款产品，取得了发明专利，而且在北京成功建立了产品试制工厂，初步建立了产销的一体化体系。从企业价值链角度分析，华聪公司的上述做法涉及的价值链活动包括（　　）。

朝阳公司是一家汽车制造企业。为了保证生产进度不受影响，与汽车发动机供应商建立了长期合作关系；为了降低运输成本和方便产品检验，从就近的泰达公司购买所需配件；为了实现规模经济，将内部各个配件厂分布在总装厂周围并建立大规模生产线。朝阳公司的上述做法涉及的价值链活动包括（　　）。

光明公司是一家眼科医疗器械生产企业，目前公司已经建立了300家国内三甲医院的销售网络和专业服务团队，形成了较为完善的发货后勤服务体系。光明公司的上述做法属于该公司价值链中的（　　）。

普瑞公司是一家复印机制造企业。为了判断自身在复印机行业的竞争优势，公司对价值链中的活动进行了再分解。下列各项中，属于普瑞公司在分解这些活动时应遵循的基本原则有（　　）。

升达公司是一家智能电表制造企业。为了从根本上把控产品品质，公司装配了全球领先的检测设备，吸纳超过50%的硕博士人才组成创新研发团队。升达公司的上述做法属于该公司价值链中的（　　）。

久隆公司是一家医用耗材生产企业。为了实现更好地发展，公司决定将生产制造环节外包出去，将业务聚焦在科研与技术支持两个核心优势上。同时，该公司以网络效应吸引生产企业.客户等多方加入，搭建起跨企业.跨区域.跨行业的医疗设备资源合作平台。从企业资源能力的价值链分析来看，下列各项表述中，符合久隆公司上述做法的有（　　）。

西域公司是一家食品产销集团企业，公司旗下的葡萄酒品牌虽然历史悠久，但是在国内葡萄酒市场的竞争优势不足，勉强能自我维持。国内四大葡萄酒品牌占据60%的市场份额，而西域公司葡萄酒品牌仅占全国销量的1%。国内葡萄酒消费市场在经过连续20年的发展后，已经进入严重过剩时代。根据波士顿矩阵原理，西域公司对其葡萄酒业务可以采取的战略有（　　）。

双山公司是一家乳制品生产企业，其所在的乳制品行业近10年来年均增长速度达20%以上。自2020年开始，双山公司在短时间内收购了全国各地的40余家乳制品生产企业，实现了在全国范围内的快速布局，占据了行业优势地位。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对双山公司的乳制品业务表述正确的有（　　）。

同达公司拥有仓储物流.船舶制造.宾馆饭店和工程建设4部分业务。这些业务的市场增长率依次为15%.18%.1%和3%，相对市场占有率依次为0.3.1.2.0.2和1.1。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取放弃战略的有（　　）。

东方公司是一家英语培训教育企业，2021年开始率先进入直播带货的电商行列。公司原有的培训讲师将自身的知识优势与直播带货方式相结合，开创了“知识带货”的新风尚，造就了东方公司特有的“情怀”品牌。不少教培机构紧随其后也加入直播带货的行列。下列各项中，属于东方公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有（）。

优尚公司是一家专注于三四线城市经营的经济连锁酒店企业。该公司通过常态化的客户满意度调查发现，不同消费群体有不同的想法和需求。为了更好地满足顾客需求，优尚公司对本地一家连锁餐饮企业在满足客户需求灵活性方面进行了为期一个月的调研走访。优尚公司进行基准分析所采用的基准类型有（）。

蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是（）。

东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（）。

良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（　）。

微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（　）。

海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（　）。

天海公司是一家经营川式火锅的连锁企业。该公司的竞争优势得益于其员工提供的优质服务，而这优质的服务源自于每个分店的服务人员在顾客就餐时均能够熟练表演“街舞拉面”的技艺。最终，天海公司在行业景气度一般的情况下取得了经营业绩的高速增长。天海公司的不可模仿性资源体现在（　　）。

长安公司是一家国内汽车制造企业。该公司每年坚持将销售收入的5%投入研发，并在重庆.北京.河北.合肥.上海.意大利都灵.日本横滨.英国伯明翰.美国底特律和德国慕尼黑建立起了“六国十地”各有侧重的全球协同研发网络。多年持续迭代的全球协同研发网络使得长安公司在开拓国际市场方面取得了明显的竞争优势。长安公司的竞争优势来源于其拥有的（　　）。

欧拉公司是国内成立的第一家医疗美容企业。该公司以“创造.协作.共生”的企业文化为导向，凝聚了一批精通业务的人才，与影视.服装.出版等行业的多家企业签订了长期合作协议，取得了竞争优势地位。欧拉公司的竞争优势来源于其拥有的（　　）。

海芯公司是一家芯片制造企业。公司自成立以来，凭借创始人在芯片制造方面的经验和稳固的供应商合作关系，以及坚持“为祖国造芯”的价值追求，逐渐发展成为中国大陆集成电路制造业领导者，世界领先的集成电路晶圆代工企业之一。下列各项中，属于海芯公司竞争优势来源的是（　　）。

宝乐公司是一家婴幼儿配方奶粉生产企业。该公司在与业内领先企业进行基准分析时，选取了库存管理.人力资源管理和质量管理等几个方面进行考察。宝乐公司选取的这些方面属于企业能力分析中的（　　）。

高产公司是一家纯碱制造企业。为了取得持久竞争优势，该公司拟与R国竞争对手C公司进行基准分析。下列各项中，属于高产公司应主要关注并采用的基准对象是（　　）。

竞夕公司是一家中国传统茶饮连锁经营企业。为了更好地满足顾客需求，公司创始人带领高管团队到Y国考察走访了十几家咖啡百年老店，对各家的产品种类、服务招待、就餐环境等各个方面做了事无巨细的记录。回国后，竞夕公司根据Y国考察报告对本公司业务进行了整改，公司营业额短期内迅速增长。竞夕公司所实施的基准分析的类型属于（　　）。

新智公司是一家互联网创业企业。由于业务拓展和规模扩大，公司在成立一年后正式成立技术部、市场部、人力资源部和财务部等职能部门，每个部门下设若干业务小组，并对小组成员进行充分的授权。该公司组织结构调整后极大地提高了运营效率和团队协作能力。从企业能力分析角度看，新智公司的组织结构调整属于（　　）。

安泰公司是一家食品进出口集团的下属企业，拟到南亚T国建立一个生猪生产基地。安泰公司所做的下列分析中，不符合钻石模型4要素分析要求的是（　　）。

京州银行是一家定位于中小客户的商业银行。为了提升管理水平，京州银行组织相关人员到五星级酒店喜来登进行走访调研，围绕酒店工作的全部操作规范进行详细考查后，制定了一套全面整改方案，该方案实施半年后效果明显。京州银行进行基准分析的类型是（　　）。

长定公司是一家汽车制造企业。该公司订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低运输费用。长定公司的上述做法属于价值链中的（　　）。

动天通信公司是一家电信运营商。近年来，移动5G呈现出较快的发展势头，动天通信公司占有的市场份额为30%，其他两家竞争对手分别占有18%和52%。根据波士顿矩阵可知，动天通信公司的移动5G业务属于（　　）。

鉴于豆浆机市场的迅速扩张，乐美公司经过持续的革新和改造，其所生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，出现了供不应求的局面。但市场上的阳光公司因拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于乐美公司。依据波士顿矩阵分析，乐美公司的豆浆机业务属于（　　）。

德石公司是一家新能源电池制造企业。随着国家政策补贴力度加大，新能源汽车产业年均增长率高达50%以上。德石公司通过收购一家汽车制造公司的方式，将其先进的电池生产技术优势与汽车制造技术相结合，迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业。根据波士顿矩阵原理，德石公司对其新能源汽车业务应该（　　）。

完美公司是Y国一家历史悠久的奶制品公司，业务遍布欧洲.亚洲和美洲，其生产的主要产品包括婴儿奶粉.全脂成人奶粉和各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。2016年以来，因某些地区兴起以瘦为美的理念.崇尚多样化口味饮料等，导致市场竞争激烈，全脂成人奶粉市场总体销售额持续下降20%以上，规模也降至行业第三。根据波士顿矩阵分析，完美公司的全脂成人奶粉业务属于（　　）。

跃动公司是一家货运卡车制造企业。该公司从产品研发阶段就开始通过实施成本企划的方式来控制成本，并采用事业部制和矩阵制相交融的方式，减少管理层次的同时提高了效率。跃动公司的上述做法属于价值链中的（　　）。

特号土猪公司是一家猪肉制品企业，公司自己养猪、自己卖猪，并在猪场采用半开放式大空间，投喂精品饲料，还专门给猪听音乐，打造出了“特号土猪”品牌，成为国内土猪肉第一品牌。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，特号土猪公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（）。

华云公司是一家国内较早涉足云计算领域的企业，数据显示，2021年中国云市场规模达274亿美元，比2020年增加了85亿美元，近4年的复合增长率为37.5%。80%的市场份额被四家企业占据，其中阿云占37%排名第一，华云占18%排名第二，腾云和百云分别以16%和9%的市场占有率位列三四位。根据波士顿矩阵原理，下列各项关于华云公司云业务的表述中，正确的是（）。

亮彩公司是一家少儿玩具批发企业，公司目前拥有1万多家终端零售商，这些零售商通过手机App直接下单，亮彩公司接单后通过各区域的仓储中心调配，由第三方物流送货到店。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。

天福公司是一家医疗产品生产企业，其在产业发展良好的背景下，利用传统中医药开发出的新一代止血消毒创可贴产品一经上市就供不应求，两年间产销量增长了近100倍，其与市场第一大品牌的份额比率由两年前的1:10涨到了1:2。根据波士顿矩阵原理，天福公司对其创可贴业务应该（）。

乐游公司是一家主题乐园开发企业。公司拟在东南亚地区新建一家大型游乐园，乐游公司所做的下列分析中，不符合钻石模型要素分析要求的是（）。

奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。

博通公司是一家橡胶轮胎生产商，该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中，属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有（　）。

万爱公司是一家生物制药企业，公司常年在世界范围内招聘顶级研发人才，并且采用项目团队形式，赋予项目负责人研发方向的最终决策权，以缩短新产品推向市场的周期。万爱公司的行为涉及制药行业（）。

大华公司是国内上市的汽车制造企业。2023年以来，该公司陆续实现了对欧盟市场内汽车公司的一系列收购。下列各项中，符合大华公司进行PEST分析时要考虑的因素有（　　）。

锦豪公司是一家老字号调味品企业。该公司不仅包揽了国内调味品行业的多项第一，而且目前已经建成世界最大的调味品生产规模，使生产成本一度降到行业最低。此外，该公司旗下的卡达牌酱油是公司的“拳头产品”，属国内首创，为企业带来了较高的利润。同时，由于该公司长期专注于产品品质提升，许多餐饮企业与锦豪公司建立了长期的供货合作关系。锦豪公司为潜在进入者设置的进入障碍有（　　）。

天光公司是一家新能源发电企业。10年来，新能源装机规模和发电量不断扩大，截至2021年年底，风电光伏并网装机合计6.7亿千瓦，是2012年的近90倍。光伏发电技术快速迭代，多次刷新电池转换效率世界纪录。新能源产业链的上下游引得各路资本竞相追逐，跨界并购.扩产等资本动作也频频发生。下列各项中，有关天光公司的表述正确的有（　　）。

Z图书公司在某高校密集区新开设一座集图书.音像.电子产品等多种商品于一体的开放式大型商厦，并凭借品种齐全、正品保证以及环境优美等优势逐渐打造成了一个在文化市场中的旗帜性品牌。D公司经过调研认为文化市场的大发展将孕育巨大商机，遂决定在Z图书公司的对面开设一家与Z图书公司业务相同的商厦。D公司开业当天，Z图书公司以低于D公司的折扣向会员提供服务。Z图书公司为D公司设置的进入障碍有（　　）。

20世纪90年代开始，我国啤酒消费进入快速增长时期。S省Q啤酒公司主要在华东地区经营，B省Y啤酒公司主要在华北地区经营。为扩大销售规模.增强市场份额，Q公司决定收购华北地区两家小型啤酒企业，从而快速打入华北市场，而Y公司几个月以后收购了三家华东地区的小型啤酒企业予以反击。Y公司的报复行为涉及（　　）。

泰乐公司是一家厨具小家电企业。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项中，关于泰乐公司与顾客讨价还价能力的表述中，正确的有（　　）。

蓝天公司是多家太阳能发电企业的光伏电池板供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项中，有利于提高蓝天公司与其客户讨价还价能力的有（　　）。

近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场；其二，原料成本.用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄；其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度分析，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括（　　）。

2021年以来，国内动力电池生产企业面临日益沉重的竞争压力：过去两年，动力电池产业经历了产能大幅扩充，众多早期蹭补贴而进入的电池厂商陷入恶性竞争；动力电池的重要原材料——碳酸锂经历了价格的大幅翻倍增长，但依然供不应求；国外电池公司正加快进入中国市场的步伐；新能源车的补贴政策出现大幅滑坡现象，车企成本控制压力大增，很难吸引那些对价格比较敏感的顾客。从产业五种竞争力角度分析，国内动力电池生产企业面临的竞争压力包括（　　）。

红旗公司是一家新能源汽车制造企业，在对主要竞争对手蓝鸟公司进行竞争性基准分析时发现，蓝鸟公司的优势在于汽车品牌的多样性以及质量控制方面的技能，而其劣势在于领导阶层的老化。依据竞争对手优势与劣势分析框架，红旗公司对蓝鸟公司关键业务领域的分析涉及（）。

快乐童年公司是一家童装制造企业。该公司自成立以来，凭借其吸引人的款式以及低成本的工厂选址，成功地获得了远高于同行业的平均利润水平。快乐童年公司的竞争优势涉及服装生产行业（　　）。

经过调查分析，善财联合会计师事务所认为C国政府可能会在2022年全面推行股票注册制改革。为应对即将出现的业务爆发式增长，事务所创始人开始加大招聘力度，除要求必须持有CPA等执业证书以外，还亲自面试所有应聘者的语言表达能力和行为举止。善财联合会计师事务所的上述行为涉及（　　）。

2020年以来，C国手机市场出货量增长势头趋缓，个别季度甚至出现了同比下降情况，主要靠老客户的重复购买支撑。除此之外，各厂家产品趋同化明显，以A公司为代表的手机制造商们在技术和质量方面改进缓慢。下列各项中，属于C国手机产业生命周期现阶段在生产经营方面的成功关键因素有（　　）。

大地公司是一家半导体制造企业。该公司的主要竞争对手海天公司刚刚在C国科创板上市。近来大地公司对海天公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中，属于大地公司在上述分析中应考虑的因素有（　　）。

万方公司是一家房地产开发企业。该公司在对其最大竞争对手三多公司进行分析时发现，在我国政府出台房地产限制新政之后，三多公司却逆势出击，逐步加大了全国范围内市场开发力度。同时，三多公司董事长宣称，风险与收益是成正比的，越是在其他公司退却的时刻越要保持进取态势，这样可以轻而易举扩大市场占有率。万方公司对三多公司的分析涉及（　　）。

祥和公司是一家奶粉制造企业。该公司在对其主要竞争对手多乐公司进行竞争性基准分析时发现，多乐公司的优势在于拥有广阔的线下市场布局以及众多发明专利，而其劣势在于本土化的适应性和灵活性差。祥和公司分析多乐公司优势和劣势的关键业务领域涉及（　　）。

D公司是一家食品生产企业，拟扩大经营范围，投资于饮料行业。D公司以产品多样性程度和产品新颖程度两个战略特征将国内饮料生产企业划分为3个战略群组后，对市场竞争格局有了清晰的把握。鉴于开发上述公司已经占据优势地位的产品市场难度太大，D公司决定着手开发国内市场尚属空白的功能性饮料。D公司采用战略群组分析的主要思路有（　　）。

南天公司是一家方便面生产企业。该公司为开拓业务，拟在东欧Y国建立工厂。南天公司所做的下列分析中，符合钻石模型要素分析要求的有（　　）。

汇通证券是一家国有大型综合类券商，经过三十年的发展，已成为国内拥有证券市场业务全牌照的一流券商。2020年开始，C国政府逐渐放开外资投行持股比例限制，汇通证券计划对进入C国的第一家外资机构MJ集团进行竞争性基准分析。公司对MJ集团的假设进行了分析。下列各项中，属于汇通证券在上述分析中可以考虑的因素有（）。

近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（）。

飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（　）。

联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（　）。

健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的是（　）。

天时公司在进行战略分析时发现，一部分顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品多于满足其实际需要。因此，公司打算生产不同的产品以满足不同顾客的需求。天时公司进行战略分析时所考虑的主要因素是（　　）。

我国亿利公司发现自2018年以来，M国政府为扭转其贸易逆差的严重状态，先后分三批次对我国出口产品采取了提高进口关税的措施，给公司出口业务造成较大冲击。针对这一情况，亿利公司果断决定加大国内营销力度以对冲该影响。亿利公司做出这样的决定是充分考虑了（　　）。

风帆公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的知名度。2014年，通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物导致公司失去了一部分订单。因此，公司开始建立自己的网上购物商城，以期获得网上购物的订单。从战略分析角度来看，风帆公司建立网上购物商城考虑的因素是（　　）。