应得客最新考试题

为保障设备和人身安全，故缎压设备上都设有（）。

机电工程单机试运行前,组织编制试运行方案的人员是（）。

下列关于联动运行时责任分工的说法，正确的是（）。

下列单机试运行，说法不正确的是（）。

负荷试运行不需要检验的是（）。

特种设备单机试运行前，（）应邀请特种设备监督管理单位派人参加。

单机试运行中，施工单位的工作内容不包含（）。

设备单机试运行应具备的条件中，包括（）。

联动试运行中，下列属于施工单位的责任的是（）。

联动试运行中，编制联动试运行方案的是（）。

下列设备一般需要进行联动试运行的是（）。

污水管道必须经过（）合格后方可投入运行。

负荷试运行应具备的条件，不包括的是（）。

关于“三查四定”，说法错误的是（）。

安装在用户处的电能计量装置出现故障后，应通知（）进行处理。

建筑电气及智能化系统的动态管理资料保存时间不应少于（）。

建筑智能化系统的试运行要求，不正确是（）。

消防给水及消火栓系统调试应具备的条件不包括（）。

手动直接启动消防水泵时，消防水泵应在（）内投入正常运行。

关于稳压泵调试，说法不正确的是（）。

消防水泵零流量时的压力不应超过设计额定压力的（）。

单机试运行方案由（）审定。

设备单机试运行时间宜为（）。

设备单机试运行过程中，油箱的温度最高不得超过（）。

设备单机试运行过程中，滚动轴承的温升不应超过（）。

联动试运行的目的，不包括（）。

单机试运行方案由（）负责编制。

联动试运行过程中，施工单位的职责包括（）。

下列关于消防水泵的调试要求中，说法错误的是（）。

机电工程试运行时负责设备单机试运行的单位是（）。

下列不属于单体试运行目的的是（）。

（二）【背景资料】某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。在施工过程中的部分施工工序和要点如下：(1)坚持按先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行。(2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。(3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。(4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。(5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。(6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。【问题】

B 公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1-1）为什么被A公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？

背景资料：某建设项目由A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B 公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度（见表1-2）。在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线（PE线）在插座间串联连接（见图1），相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。表1-1 变电所及照明工程施工作业进度计划表1-2 照明灯具安装高度统计表图一保护接地线在插座间串联连接示意图

消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天?

电梯施工进度计划采用横道图表示时有哪些欠缺?

【背景资料】某建设项目由A公司施工总承包， A公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定：电力变压器、配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表2-1）,工期需150d,在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程施工作业进度计划，缩短工期。 B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。

【背景资料】某安装公司承包某建筑的通风空调工程、给水排水工程和电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由安装公司采购。建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由建筑公司承包施工，变配电室由电力公司承包施工。安装公司项目部在8月1日进场后，依据建筑公司的施工进度、空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给水排水和建筑电气工程的施工进度计划(图2H320063-2),该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：问题1:因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为了赶进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序。问题2:在灯具通电检査时，发现嵌入式吸顶灯（3.5kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上

该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？

在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？

工作G拖延对总工期的影响是多少？说明理由。

【背景资料】某机电工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图2-8所示（单位：月）。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在该机电工程施工过程中，发生了下列事件：事件1：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件2：上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。

案例二【背景资料】A公司承包某项目的机电工程，工程内容:建筑.给排水、建筑电气和通风空调工程等。工程设备、材料由A公司采购。A公司经业主同意后，将室内给排水及照明工程分包给B公司施工。A公司进场后，依据项目施工总进度计划和施工方案，编制了设备、材料采购计划，并及时订立采购合同。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对材料进行验收,还对重要材料进行了复检，均符合要求。B公司依据本公司的人力资源现状，编制了照明工程和室内给排水施工作业进度计划(见表1)，工期122天。该计划被A公司否定，要求B公司修改作业进度计划，加快进度。B公司在工作持续时间不变的情况下，将排水、给水管道施工的开始时间提前到6月1日，增加施工人员，使室内给排水和照明工程按A公司要求完工。在工程质量验收中，A公司指出水泵管道接头和压力表安装存在质量问题(见图1),要求B公司组织施工人员进行返工，返工后质量验收合格。

施工进度计划表中序号 2 表示什么工作项目?该项目的起止日期和工作时间应为多少?

计算沟槽回填的工作总天数。

按项目部使用的指标和工作部署，完成施工进度计划表中第5项、第6项计划横道线。

某机电安装公司项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口;每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。该项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见下表。考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署：①挖土5d后开始下管、安管工作；②下管、安管200m后砌筑检查井；③检查井砌筑后，按四个井段为一组(200m)对沟槽回填。项目部编制的施工进度计划如下（只给出部分内容）：工程实施过程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。

用节点代号写出施工计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？

基础验收工作增加到50d会不会影响总工期?说明理由｡

某商务中心由四幢大楼(百货楼、宾馆、办公楼和综合楼)组成,A公司承包了某商务中心的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设了一个地下变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收,A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划,项目部合理地选择施工方案,加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案,在施工中设置了质量控制点,并加强进场材料的验收,使工程质量验收合格。

A公司承包某项目的机电工程，工程内容：建筑给排水、建筑电气工程和通风空调工程等。工程主要设备（电力变压器、配电柜、空调机组、控制柜和水泵等）由业主采购；其他设备和材料（灯具、风口、阀门、管材、线缆等）由A公司采购。A公司经业主同意后，将给排水及照明工程分包给B公司施工。A公司项目部进场后，依据项目施工总进度计划和施工方案，制订设备、材料采购计划，并及时订立采购合同。材料采购计划涵盖施工全过程，与施工进度合理搭接。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料进行验收，还对重要的器件进行复检，均符合设计要求。B公司依据本公司的人力资源现状，编制了照明工程和给排水施工作业进度计划（见表1），被A公司项目部否定，要求B公司修改作业进度计划，加快进度。B公司在工作持续时间不变的情况下，将排水、给水管道施工的开始时间移到6月1日，同时增加施工人员，使给排水和照明工程按A公司要求同时开工。在工程施工质量验收中，A公司项目部指出照明工程中的非镀锌钢导管的接地跨接存在质量问题（见图1），要求B公司组织施工人员进行整改，整改后施工质量验收合格。

某施工单位承接某综合交通枢纽项目的机电安装工程。工程内容包括：建筑电气、建筑智能化、建筑给排水、通风与空调、消防、防雷接地等安装。施工单位根据建设单位要求编制单位工程施工进度计划批准后进行了实施前交底。涉及到的交底人员：项目负责人、计划人员、调度人员作业班组人员及相关物资供应、安全质量管理人员。内容包括：施工进度控制重点、各专业的衔接时间点、安全技术措施要领和质量目标。项目部据现场实际情况，通过对影响施工质量因素特性行分析，编制母线槽安装质量方案，并在施工过程中加以实施。

机电工程采用横道图来表示施工进度计划时的优点有( )。

关于机电工程项目施工进度计划表示方法，下列说法中符合要求的是（）。

在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑的因素有（）。

施工作业进度计划编制的根据是( )。

下图是某设备安装施工的进度计划，该机电工程进度计划的总工期是（）天。

施工作业进度计划是根据（）施工进度计划来编制的。

关于施工作业进度计划编制的标注，说法错误的是（）。

关于单位工程施工进度计划的实施，说法错误是（）。

施工作业进度计划执行的关键环节是（）。

作业进度计划编制时已充分考虑了工作的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以宜用（）进度计划表达。

编制施工进度计划中，不需要确定的是( )。

【案例一】某商场机电安装工程，由业主通过公开招标后，确定具有机电安装工程总承包一级资质的A 单位进行总承包施工，工程内容包括：给水排水、电气、空调、消防等系统。同时业主将制冷站的空调系统所用的地源热泵机组及配套管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责施工。业主与A 单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程设备水泵、配电柜和空调机组等均由业主提供，其中地源热泵机组是新产品。工程于2009年7月开工，2011年4月竣工验收。事件1: 2011年12月，低压配电柜出现问题，经检查排除了施工质量问题，业主要求A 施工单位进行维修，A 施工单位立即派人进行维修，但以设备为业主提供为由，要求业主支付维修费用。事件2: 2012年6月，业主发现制冷系统运行效果不佳，经检查是由于设计负荷偏小造成的，业主要求A 单位进行整改，A 单位派人维修，但要求业主承担整改费用。事件3: 2011年12月B单位于改制合并。2012年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水，影响制冷系统运行，要求A 单位派人维修，A 单位以B单位已改制合并，找不到人为由，拒绝安排。

（四）【背景资料】A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划图。网络计划附加说明：1.配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10d，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。【问题】

事件一中，A公司可否要求合同变更？

说明事件二中总承包单位拒绝A公司索赔的理由。

按索赔发生的原因分析，B公司可提出哪些类型的索赔?

案例（二）某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：单重30～80t的机电设备共28台；工艺管道4500m，介质有油、气等；全厂电气装置、自动化仪表安装调试工程、给水排水工程、防腐绝热工程施工。 A公司将工程的给水排水工程、防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。由于工程正值夏季施工，天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。开工前，A公司项目经理部组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书。施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约1 0万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。工程试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。

【背景资料】施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇百年一遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

分包公司B的职责是什么？

案例三【背景资料】A公司总承包某建设单位的二期扩建工程，工程内容包括:厂房基础、钢结构制安及厂房内建筑机电安装。厂房结构形式为门式钢架，屋架下弦高度为10米，钢结构屋架采用分片安装。经建设单位同意，A公司将工程中的电气安装工程分包给B公司。工程中的照明灯具、镀锌钢导管沿屋架下弦布置。厂房照明工程的施工方案中确定:高处作业使用A公司在钢结构施工时的脚手架和移动登高设施，进行镀锌钢导管敷设、管内穿线及灯具安装等。B公司在照明施工方案优化时，将原先的流水施工改为分段施工。上段施工内容:钢结构屋架在地面拼装时，完成电气照明的部分工作(主要包括:测量定位、镀锌钢导管明敷、接线盒安装、管内穿线);下段施工内容: 待厂房屋面封闭后，再完成后续工作(主要包括:测量定位、配电箱安装、镀锌钢导管明敷、管内穿线、导线连接和线路绝缘测试、灯具安装、开关安装、通电试运行)。施工中，建设单位组织召开工程协调会，就钢结构屋架吊装前后的施工进度、施工平衡和交叉配合等问题进行了专门的沟通与协调。因A公司在投标中承诺“施工期间以免收人工费的方式，对一期工程进行维修”，在二期工程施工过程中，建设单位要求A公司对一期工程(已竣工2.5年)的设备及线路进行维修。

【背景资料】某变电工程，业主与施工单位签订了一项变电所电气安装调试合同，施工前，施工单位按业主要求编制了安装调试进度计划，并获得批准，实施的进度计划如图所示。在施工中发生了以下事件：事件1:由业主采购的GIS开关设备提前进场，施工单位参加开箱清点，并增加保管费6000元；事件2:在工作B安装过程中，施工单位因人员与安装设备调配问题，使工作B延长了5天，发生费用2万元；事件3:在工作G安装中，由于业主提供的配电柜内部接线与外部母线不匹配，施工单位为调整内外线路，使工作G延误10天，发生费用4万元；事件4:在对工作完成后的验收检验时，发现设备接线位置有误，经检查，是由于电气接线图中接线位置标注错误所致，施工单位进行返工，使工作I延误10天，发生费用3万元。以上事件发生后，施工单位及时向业主提出了索赔。

某施工单位承包新建风电项目的 35KV 升压站和 35KV 架空线路设计，架空线路需跨越铁路，升压站内设置一台 35KV 的油浸式变压器。施工单位项目部及生活营地没置在某行政村旁，项目都进场后，未经铁路部门许可，占用铁路用地存放施工设备，受到铁路部门处罚，停工处理。造成了工期延误。设计交底后，项目部依据批准的施工组织设计和施工方案，逐级进行了交底。但在变压器管母线安装时，发现母线出线柜出口与变压器接口不在同一直线上，导致母线无法安装。经核实，是因变压器基础位置与站内道路冲突，土建设计师已对变压器基础进行了位置变更，但电气设计师未及时跟进电气图纸修改，管母线仍按照原设计图供货，经协调，管母线返厂加工处理，为保证合同工期，项目部组织人员连夜加班，进行管母线安装，采用大型照明灯，增配电焊机、切割机等机具，期间因扰民被投诉,项目部整改后完成施工，但造成了工期延误。升压站安装完成后，进行了变压器交接试验，试验内容见表 2,监理认为试验内容不全，项目部补充了交接试验项目，通过验收。

针对事件2，基础与设计图纸不符，A公司能否向B公司提出索赔？

从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理？

针对事件二的发生，指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

事件1中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?

事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?

某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示。上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机（以下简称塔机），其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10 d（其他工作持续时间不变）。建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3d，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。（1）工艺设备调整工作压缩3d，增加赶工费10000元。（2）塔机闲置10 d损失费，1 600（含运行费300元/d）×10=16000（元）。（3）设备钢架制作工作停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。

事件（1）中施工单位A向业主提出费用索赔是否合理?简述理由。

分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。　施工过程中发生了以下事件：事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件一导致的工期和费用损失，A单位是否可向建设单位申请合同变更?并请说明理由和变更形式。

事件一中，施工单位提出的几项合同变更要求中，哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由。

事件一中，A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作，才不会造成多次失误?

事件二中，B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析？

计算A公司可索赔的费用。

工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有( )。

机电工程项目索赔发生的原因有( )。

总承包方应按施工合同约定，为分包方的合同履行提供的必要服务有（）。

合同控制中的调整措施包括（）。

下列施工合同风险防范措施中，属于技术风险防范的是（）。

在机电工程项目索赔的分类中，属于按索赔业务范围分类的有（）。

关于合同变更的定价原则，错误的是（）。

合同履行过程中发生（）情形的，应进行合同变更。

针对施工合同实施中的风险和对策应重点分析的内容有（）。

下列情况中，可向建设单位提出费用索赔的是（）

项目索赔中的不可抗力因素中，不包括( )。