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【案例背景】某大楼的建筑机电工程经过招标,由具备相应资质的A单位中标,项目具体内容包括:成套配电装置、供电干线及室内配线、电气动力工程、照明工程、防雷接地工程、消防工程;其中成套配电装置和供电干线由建设单位进行采购。由于A单位施工资源有限,将防雷接地工程和供电干线的施工分包给具有专业资质的B单位。B单位编制了防雷接地装置的专项施工方案,监理单位在审核过程中发现接地系统施工图(如下图)存在几处错误,要求B单位进行修改后重新报批,最终施工方案审批通过,施工方案经过逐级交底后施工。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:一楼大堂中厅50kg装饰灯具的悬吊装置按100kg恒定均衡载荷做了强度试验,并记录为合格;部分小型灯具采用木模固定在混凝土结构上。事件2:由于设计变更,均压环的施工量大大增加,为此项目工期增加了10天、费用增加了12万元。由于供电干线到货晚于合同规定的时间,导致B单位工期延误8天、窝工费5万元;供电干线施工过半,遇到百年不遇的暴雨,项目停工7天、窝工损失4万元。B单位整理了相关资料,在规定时间内按照流程进行了费用和工期的索赔。事件3:消防系统验收时,由建设单位组织施工,施工单位、监理单位、设计单位参与。【问题】1.指出事件1中,灯具安装的错误之处,并简述正确做法。2.接地系统施工图存在哪些错误?如何改正。3.简述防雷接地工程有哪些重;要的施工工序?4.B单位应该如何索赔?B单位可以索赔的费用和工期分别是多少?
【背景资料】A 安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统。合同约定:主要设备(三相电力变压器、成套配电柜)由业主采购,其他设备及材料由A 安装公司采购。大楼的一次结构已完工,大楼的二次结构、装饰工程由 B建筑公司承包施工。 A 安装公司项目部进场后,依据 B 建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划(见下表)。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制订施工进度计划时,要求设备材料采购与施工进度合理搭接。 在工程施工中,曾经发生过2 个事件: 事件1:在插接式母线槽的施工中,因碰到雨季,空气潮湿,母线槽安装后检查,绝缘不合格,不能送电,影响了送电时间,经返工,到7 月 1 日才送电完成。 事件2:在照明通电调试时,有个别Ⅰ类照明灯具外壳带电,经检查,在 2.4m 以上灯具外壳没有接地,灯具相线接错,造成灯具外壳带电,重新整改后,照明灯具通过验收。A 安装公司积极与 B 建筑公司协调,使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划,A 安装公司和 B 建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收,使机电工程按合同要求完工。  
A 公司承包某项目的机电安装工程,工程主要内容有:建筑给水排水、建筑电气工程、通风空调工程和建筑智能化工程等。合同约定:电力变压器、空调机组、配电柜、控制柜和水泵等设备由业主采购;阀门、灯具、风口、管材、电线电缆等由 A 公司采购。A 公司因人力资源的问题,经业主同意后,将给水排水及照明工程分包给 B 公司施工。A 公司项目部进场后,编制施工总进度计划、施工方案、材料采购计划等;及时订立材料采购合同,安排施工人员进场施工。第一批阀门(见表 1-1)按计划到达施工现场时,项目部组织人员对阀门开箱检查,并按规范要求进行了强度和严密性试验,在设备及管道安装后的试验调试中,主干管上起切断作用的 DN 400 及 DN 300 阀门和其他管线阀门均无漏水,工程质量验收合格。B 公司按施工总进度计划,编制了给水排水及照明工程施工作业进度计划(见表 1-2),工期需 120 天,被 A 公司项目部否定,要求 B 公司修改作业进度计划,减少工期。B 公司在工作持续时间不变的情况下,将照明管线施工开始时间移到 3 月 1 日,并及时增加施工人员,进行安装技术交底,重点对单相三孔插座的接线进行了培训。因作业进度计划修改合理,技术交底到位,给水排水及照明工程按 A 公司要求完工。在工程施工质量验收时,监理人员指出单相三孔插座的接线存在质量问题(见下图),要求施工人员返工,返工后质量验收合格。
【背景资料】某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目,该高层建筑处于闹市中心,有地上30层、地下3层,工程改建的主要项目有变压器、成套配电距的安装调试;母线槽安装、主干电缆敷设;给水管道、排水管道的安装;空调机组和风管的安装;实验室净化空调系统的安装(空气洁净度等级为N3);冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装;建筑智能化系统的安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下2层,需从建筑物原吊装孔吊入,冷却塔安装在顶层。安装公司项目部进场编制了施工组织设计、施工方案和施工进度划。根据有限的施工场地设计了施工总平面图,并经建设和监理单位审核通过。监理单位在审施工方案中发现,有一段90米长的水平配电母线槽的施工图存在多处不足,要求项目部改正后才可实施。母线槽安装完毕后,施工单位检测了母线槽连接的接触电阻符合规范要求。安装公司在对实验室净化空调系统进行现场检查和施工记录检查中发现以下错误:(1)项目部按照中压系统的规定进行了风管严密性试验(2)洁净层流罩安装完毕后,进行了30Min的连续试运转后通过验收(3)风管采用镀锌钢板进行制作,镀锌层的厚度为80g/m2(4)矩形风管采用按扣式咬口连接项目部进行了积极整改,在系统正常运行达到规定时间后,进行了净化空调系统的检测和调整,通过了内部验评。安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司,吊装合同签订后,专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施,因改建项目周界已建满高层建筑,无法采用汽车式起重机进行吊装,通过风险评估,确定了风险防范措施。改建项目完工后,进行检查和试验,因室内塑料给水管道的试验压力设计未注明,收规范进行了水压试验并验收合格。
A施工单位于2009年5月承接一商务大楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、变配电、消防、通风空调、建筑智能系统等。其中,建筑智能化工程由建设单位指定B单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防、给排水等建筑设备进行控制。A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。在施工过程中,发生如下事件:事件一:在进行室内供热管道施工时,项目部将一处汽、水逆向流动的塑料管热水供暖系统管道坡度设置为2‰,被监理工程师制止,经改正后,顺利完成管道安装的工作。但在塑料管的热水供暖系统管道试压时,又被监理工程师制止,理由是项目部编制的管道压力试验的试验方案不符合相关要求。事件二:B分包单位建筑设备监控工程施工中,根据管理对象的特点、监控的要求及监控点数的分布等,确定监控系统的整体结构,然后在产品选择时未充分考虑产品供货渠道和供货周期等信息,造成工期延误。事件三:项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月,建设单位在生产过程中发现冷冻水系统漏水,经查是由于冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用的新型材料,由施工单位负责采购供应,属于不合格品。建设单位要求A施工单位进行维修,A施工单位以保修期满为由拒绝履行保修义务。事件四:自动扶梯设备进场时,安装公司会同建设单位、监理和制造厂共同开箱验收,核对设备、部件、材料的合格证明书和技术资料(包括复印件)等是否合格齐全。在土建交接检验中,检查了建筑结构的预留孔、垂直净空高度、基准线设置等,均符合自动扶梯安装要求。在自动扶梯制造厂的指导和监控下,安装公司将桁架吊装到位,自动扶梯的电器、扶手带、梯级等部件的安装完成后,各分项工程验收合格。自动扶梯校验、调试及试运行验收合格。