【背景资料】某安装公司承包一商场的建筑电气施工。工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。
安装公司项目部进场后，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划。采购的变压器、配电柜及插接式母线槽在5月11日送达施工现场，经二次搬运到安装位置，施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装，项目部对施工项目动态控制，及时调整施工进度计划.使工程按合同要求完成。
在施工过程中，曾经发生了以下两个事件：
事件1：堆放在施工现场的插接式母线槽，因保管措施不当，母线槽受潮，安装前绝缘测试不合格，返回厂家干燥处理，耽误了工期，直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度计划及施工人数，变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。
事件2：因商业广告需要，在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W×3)，施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上，在照明通电调试时，N4回路开关跳闸。施工人员又将额定电流为16A开关调换为32A开关，被监理检查发现，后经整改才通过验收。

利润表是反映企业在一定会计期间财务状况的报表。（  ）

三、【背景资料】某段铁路线下工程，其主要单位工程有：隧道1座(关岭隧道)，长2600m；桥梁3座，其中1号桥长298m，2号桥长160m，3号桥长452m，其他为路堑及路堤。

隧道除进出口外不具备其他作业面条件，桥梁的制架由业主统一组织。
该项目由某铁路工程施工总承包企业施工，该企业组织一公司、五公司两个实力均等的子公司参与施工，项目经理与现场技术人员对该工程的工区进行了划分，如图所示。

【背景资料】某施工单位承建了一段路基工程，其中K18+220-K18+430设置了一段挡土墙，路基填方高度为11m。挡土墙横断面示意图如下：

挡土墙施工流程为：施工准备(含构件C预制)→测量放线→工序A→地基处理→排水沟施工→基础浇筑→构件C安装→工序B→填料填筑与压实→墙顶封闭。路基工程施工前项目部进行了技术交底，技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持施工，向项目部、分包单位的全体施工技术人员和班组进行交底，交底人员和参与人员双方签字确认。技术交底记录部分内容如下：(1)筋带采用聚丙烯土工带，进场时检查出厂质量证明书后即可用于施工。(2)聚丙烯土工带的下料长度去设计长度。聚丙烯土工带与面板的连接，可将土工带一端从面板预埋拉纤或预留孔中穿过，折回与另一端对齐，并采用筋带扣在前段将筋带扎成一束。(3)填土分层厚度及碾压遍数，应根据拉筋间距、碾压机具和密实度要求，通过试验确定。为保证压实效果，所有填筑区域均使用重型压实机械压实，严禁使用羊足碾碾压。(4)填料摊铺，碾压应从拉筋尾部开始，平行于墙面碾压，然后向拉筋中部逐步进行。再向墙面方向进行。严禁平行于拉筋方向碾压，碾压机其不得在挡土墙范围内调头。

【背景资料】某工程项目、地上15~18层，地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积57000m。施工单位中标后成立项目经理部组织施工。项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1。

项目经理部上报了施工组织设计，其中：施工总平面图设计要点包括了设置大门，布置塔吊、施工升降机，布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施升降机时，考虑导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。公司技术部门]在审核时指出施工总平面图设计要不全，施工升降机布置条件和因素考虑不足，要求补充完善项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图3-2。

主体结构完成后，项目部为结构验收做了以下准备工作：
（1）将所有模板拆除并清理干净；
（2）工程技术资料整理、整改完成。
（3）完成了合同图纸和洽商所有内容；
（4）各类管道预埋完成，位置尺寸准确相应测试完成；
（5）各类整改通知已完成，并形成整改报告。项目部认为达到了验收条件，向监理单位申请组织结构验收，并决定由项目技术负责人、相关部门经理和工长参加。监理工程师认为存在验收条件不具备、参与验收人员不全等问题要求完善验收条件。

甲是某期货公司的经理，与乙是好友，一日甲邀请乙到他家作客，乙来到甲的书房无意间看到甲的公司文件，发现有一期货交易将会使其大大获利，于是偷偷记下了这个交易名称，第二天进行该交易获利10万元。则甲的行为(    )。

某证券公司董事会成员人数为13人，其中内部董事为4人，独立董事为4人，董事会下设薪酬与提名委员会、审计委员会和风险控制委员会，其中审计委员会成员5人，其中含独立董事2人，审计委员会的负责人由独立董事李某担任，其就职于会计师事务所并具有10年以上从业经验。

不考虑其他影响因素，请根据上述背景信息回答以下问题。

下列关于专家和新手的说法正确的有()

《伯尔尼公约》确立的版权保护原则中不包括（  ）。

4.投资规划     基金A、基金B、基金C和基金D，以及沪深300ETF基金和国债的表现情况，具体如表2所示。

【背景资料】

某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续刚构桥，桥高30m，跨度为80m4+136m+80m，箱梁宽14.5m，底板宽8m，箱梁高度由根部的7.5m渐变到跨中的3.0m。根据设计要求，0号、1号段混凝土为托架浇筑，然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工，挂篮采用自锚式桁架结构。

施工项目部根据该桥的特点，编制了施工组织设计，经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完成后在节段上拼装挂篮。

施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项：施工作业人员为了方便施工，自行拆除了安全防护设施；电缆直接绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。安全资料检查时发现，只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单，要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》补充有关记录。