甲公司是一家物流企业，公司的主要资产状况如下表所示：

资产项目	重置全价（万元）	综合成新率
办公楼	1000	80%
运输工具	500	60%
机器设备	1200	65%

【背景资料】

某施工单位承建了某高速公路路基工程，其中，K7+370～K7+740通过滑坡体前缘，滑坡体长约370m，宽约650m，厚14. 1m～28. 5m，属于大型滑坡。路线在滑坡体前缘以挖方路基的形式穿过。

施工图设计处理挖方路段右侧的滑坡段采用抗滑桩板墙进行加固，抗滑桩为钢筋混凝土悬臂桩，桩截面尺寸为2. 0m×3. 0m，桩长22m～30m，桩间距5. 0m。抗滑桩内侧设桩板挡土墙，抗滑桩采用钢筋混凝土现浇，板采用钢筋混凝土预制安装，长4. 8m，高0. 5m，厚0. 4m。路基横断面如图6所示。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：施工单位在施工现场临时用电管理做法如下：①根据现场用电设备情况等由项目总工组织编制了施工现场临时用电组织设计；②采用三级配电系统与二级保护系统；③停电操作顺序严格按照总配电箱→分配电箱→开关箱的顺序进行；④坚持“一机、一闸、一漏、一箱”的管理措施。

事件二：施工单位编制了抗滑桩施工方案，采用的施工工序如图7所示。

图7抗滑桩施工工序流程图

桩孔开挖采用人工开挖，要求分节开挖，逐节支护。围岩较松软、破碎或有水时，分节应适当缩短。分节处应错开土石层变化和滑动面处。桩孔采用锁口及护壁进行支撑，第一节锁口段护壁高1. 5m，其上面0. 8m高度范围内护壁厚50cm，高出地面30cm。锁口以下每开挖1. 0m浇筑护壁直至孔底；锁口及护壁均采用钢筋混凝土浇筑。开挖过程中，应经常检查桩孔平面位置等，如有偏差应及时纠正。施工方案编制后，技术管理部门组织审核了施工方案，施工单位还组织召开了专家论证会。

事件三：在全线开工前，由建设单位负责组织进行了路堑高边坡工程等施工安全总体风险评估，评估方法采用专家调查评估法，并形成了总体风险评估报告，K7+370～K7+740高边坡路段风险等级达到Ⅳ级。

（四）
背景资料
某项目管道工程的施工内容有：建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统的施工。某安装分包单位承接该任务后，编制了施工方案、施工进度计划（见表 4-1 细实线）、劳动力计划（见表 4-2）和材料采购计划等；施工进度计划在审批时被总包单位否定，原因是生活给水系统与排水系统的先后施工顺序违反了施工原则，安装分包单位及时调整了该顺序（见表 4-1 粗实线）。
施工中，采购的设备材料按计划到达施工现场，施工人员对设备材料开箱检查，按规范要求进行了外观检查和试验，均符合设计和规范，采购的设备材料验收合格。
排水系统安装完毕后，分包单位对排水管道分系统进行通水试验，流水通畅、不渗不漏。对排水系统的主立管进行了通球试验，通球球径为排水管道管径的 1/2，通球率达到 90%。在水泵单机试运转验收时，水泵叶轮旋转方向正确，无异常振动和声响，紧固连接部位无松动，水泵连续运转 8h 后，轴承外壳的测量温度为 70℃。
分包单位在单机及联动试运行中，及时与其他各专业工程施工人员配合协调，完成联动试运行，工程质量验收合格。
建筑生活给水、排水、消防和空调水系统施工进度计划表表 4-1

【背景资料】
   某工程地质条件较复杂，A栋地下一层，地上十五层，框架-剪力墙结构，采用灌注桩基础。B栋为灌注桩基础。
   事件一：在预制桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩端标高接近设计标高时难以下沉：此时，贯入度已达到设计要求，施工单位任务该桩承载能力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩．经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程签字认可。
   事件二：土方开挖过程中发现部分桩身断裂，开挖后的土方堆在坑边，时值春季大风季节，形成大面积扬尘，被当地环保部门停工整顿。

中国公民王某为境内甲公司技术人员，2018年12月有关收支情况如下：

（1）取得基本工资20 000元，全勤奖200元，季度效益奖3 600元，加班补贴500元。

（2）取得境内A上市公司非限售股股息6 000元，该股票于当月转让，持有期限为5个月。

（3）取得企业债券利息3 000元；取得机动车保险赔偿款40 000元；参加有奖竞赛活动取得奖金2 000元；电台抽奖获得价值5 000元免费旅游一次。

（4）出租住房，取得租金收入3 000元，发生相关税费168元，修缮费2 000元。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

在计算甲公司2019年度企业所得税应纳税所得额时，准予扣除的业务招待费支出是（）。

【背景资料】

某钢筋混凝土工程，承包单位按合同要求制订了如下网络计划图(图2—22)，获得批准。在施工过程中，发生了以下事件：

事件1：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1d，钢筋Ⅱ工程未按计划时问开工，施工单位经济损失1万元。

事件2：在进行浇筑Ⅱ施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2d。

国内某知名大学建设分校区，其中通风空调工程采用电子方式公开招标，投标最高限价为600万元。某外省施工企业A在电子招标投标交易平台注册登记，当下载招标文件时被告知外省施工企业须提前报名、审核通过后方可参与投标。招标文件要求投标人提交15万元投标保证金，可以使用支票、银行汇票等形式缴纳。经过评标，A单位最终中标。
A单位施工过程中，对同厂家的风机盘管机组进行了节能性能复验，复验的性能参数包括：供冷量、供热量和水阻力等，并最终取得复验报告。
A单位施工过程中，屋顶排烟风机进场报验后就位于混凝土基础上，风机与基础之间安装橡胶减振垫，设备与排烟风管之间采用200mm长的普通帆布软管连接（图）。监理单位在排烟风机安装的分项验评过程中发现不合格项，提出了整改意见。

【背景资料】
某中型水库除险加固工程主要建设内容有：砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑（坝体加高培厚）、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月（每月按30天计）。合同约定：①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000元／天，逾期完工违约金为10000元／天。施工中发生如下事件：
事件1：为满足工期要求，采取分段流水作业，其逻辑关系如下表：


项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m³、600m²、20000m³、125m²（假定工作均衡施工）。
事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m³。
除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。

某资产管理有限公司为在中国证券投资基金业协会登记的私募基金管理人，其内部制度体系中包括下列四项制度，其中与《私募投资基金监督管理暂行办法》中投资运作行为规范相关的制度为 ( )。