A公司承担某压缩机厂房扩建工程的设备、工艺管道安装工程。工程内容包括离心式压缩机组、工艺管道（包括中压蒸汽管道、压缩机吸排气管道）、桥式起重机等。其中桥式起重机额定起重量为40/5t,起升高度为20m；压缩机输送介质含有H2、CO等气体。
工程开工前，A公司编制完成压缩机厂房的单位工程施工组织设计，编制依据的工程文件有技术协议、主要的材料设备清单和会议纪要等。在报监理工程师审核时以编制依据中工程文件不全面被退回。在工艺管道安装过程中，一段水平安装的蒸汽管道的一个吊架，其安装时与管道轴线垂直，如图所示。设计文件显示，蒸汽管道在该支架处的设计热位移值为36mm,且未规定具体的安装方式。监理工程师要求A单位对吊架的安装方式进行更正。

安装蒸汽管道时，监理工程师强调 A 单位要按规范对合金钢管材进行材质复查。A 单位认为,其采购的合金 钢管的质量证明文件齐全，本工段材料采购人员开工以来仅采购过 15CrMoG 和 20Cr8Ni9 等两种合金钢管材,而 两种管材的外观差别明显，不可能混用，因而拒绝复查。
A 单位为了赶工期，在压缩机组未完成精度调整的情况下进行了机组润滑油管道的安装。待压缩机安装完 成、地脚螺栓完全紧固，润滑油管道拆卸、清洗合格后复装时，发现管道处于自由状态时，一处设备与管道的 连接法兰端面之间存在 5mm 间隙。施工人员在用强紧法兰螺栓的做法复装时,被监理工程师及时发现而制止。 

2020 年末应计提的减值准备为 ( ) 万元。

（背景资料）某项目部承接一项 DN500mm 天然气管线工程，管线全长 2300m，设计压力 0.5MPa，材质 L485。管线主体采用直埋敷设，管线经过公共绿地和 A 公司场院，A 公司院内建筑密集、空间狭窄。

管线局部需穿越道路，道路下面敷设有多种管道。项目部拟在道路两侧各设置 1 个工作坑，其中一个工作坑施工现场平面布置如图 4-1 所示，采用人工挖土顶管施工，顶入 DN1000mm 钢管作为过路穿越套管。穿越道路工程所在区域的环境条件及地下管线平面布置如图 4-2 所示，地下水位于套管管底以下 2m。

4-1工作坑施工现场平面图

图4-2 穿越工程环境条件及地下管线平面布置图

工程开工前，项目部组织人员踏勘了施工现场，调查了地下设施、管线和周边环境，编制了顶管施工专项方案。

某机电安装公司承担北方某城市锅炉房安装工程，主体设备为3台蒸发量25t/h、 蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉。 
开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行全面的质量策划，并指 令专业工程师编制质量控制程序。施工过程检查中，发现某焊工的合格证已过有效期。 分项工程质量验收时，发现存在以下质量问题： 
问题一：锅炉本体已安装完毕，但锅炉钢架中1根立柱局部垂直度超差。 
问题二：锅炉主蒸汽管道上，有一段管道壁厚比设计要求小1mm,除壁厚外，其 他均满足设计要求。 
工程在供暖期到来时完工，但因建设单位配套设施不完善，没能进行系统试运行。 当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单 位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。

教师所具有的教育学、心理学的学科知识是本体性知识。()

总分类账户试算平衡表的期初余额、本期发生额和期末余额的借贷方合计数相等，表明记账一定正确。（ ）

【背景资料】某安装公司承接了某20层酒店机电安装工程，建筑面积约为4.7万m2，建筑高度为75m，工程内容包，括建筑电气、给水排水、通风空调工程、火灾报警及联动控制系统工程等，其中管道工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管，热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管。火灾报警及联动控制系统工程主要包括：自动灭火系统、应急广播、事故照明、消防给水和防排烟系统。成本项目合同造价为1450元，主要设备为甲供，其他材料、设备均由施工位采购供货。经公司成本管理部门测算，下达给项目部考核成本为1250万元。项目部按照内部签订的承包合同要求，结合工程技术特点以及项目部人员、设备等资源状况，按照现行建筑安装工程费用进行测算。确定项目的计划成本为1200万元。
项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，重是对人工费和材料费成本进行严格控制，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。
该工程的火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试，并由相关部门对火灾报警及联动控制系统工程进行了验收。

【背景材料】

某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m²，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。

学生是受教育者，所以学生是教育法律关系的客体。()

【案例五】
某煤炭企业，为充分利用自己的资源优势，经合法的报批程序，在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业，业主邀请AB等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主，招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价，单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析，煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大，发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主，尤其对发电机组的施工有独特的优势，业绩丰厚，近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。
B单位虽有资格，但除煤粉制备车间业绩较好外，其他业绩均不如其他单位，经分析对手，估计报价总价相差不多。为确保中标，在临投标前半小时，B单位突然降价，比其他单位低出许多，但仍在成本范围内。
投标后经评委对技术标、商务标综合评分，A单位中标。
合同签订后，A单位经业主同意，将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位，并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时，在未进行设备基础验收的情况下，即依照土建单位所划的基准线和基准点线进行设备安装。

背景资料：

某市政公司承建某市隧道工程，包括地铁车站、区间隧道、联络通道。其中隧道部分采用喷锚网联合支护形式，复合式衬砌结构，结合超前小导管作为预加固、预支护的措施，断面示意图如下。其中车站部分采用基坑围护结构为地下连续墙，钢筋混凝土支撑。

车站及隧道在施工过程中发生如下事件：

事件一：隧道施工中，为了提高固结后的强度、稳定和耐久性能。在砂层注浆过程中采用劈裂注浆法。小导管注浆施工中采用石灰砂浆，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力，并充满钢管及周围空隙。在一个模筑段长度内灌注边墙混凝土时，施工单位为施工方便，先灌注完左侧边墙混凝土，在灌注右侧边墙混凝土。

事件二：车站施工过程中，地下连续墙缺陷造成渗漏，因渗漏很严重，项目部决定引流管引流并用双快水泥封堵缺陷。

事件三：施工期间，支护结构变形呈现出严重的“踢脚”变形，项目采取坡顶卸载的处理措施。监理工程师认为措施过于单一，提出了两点补充。

事件四：注浆施工期间，为了防止浆液溢出或超出注浆范围，施工人员随时监测地下水污染情况。