某电力施工单位经招标投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。施工中出现如下情况：
（1）电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。
（2）建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工单位人员参加，也未进行设备配件的清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工单位保管。
（3）在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。
（4）机组单机试运行合格后，施工单位项目部向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料（包括设备技术要求、安装指南、操作手册等）以及专用工具自行留下，为此，建设单位提出了交涉意见。

下列有关垄断服务提供者的说法正确的是（  ）。

案例（四）背景资料
某施工单位中标新建普速铁路综合工程第1标段。主要内容有路基、桥涵、隧道、电力、电力牵引供电、通信和信号工程。部分工程情况如下：
1#特大桥长580m，跨越二级航道，采用三跨预应力钢筋混凝土连续箱梁。主墩位于水深8.0～10.0m河流中，桩基直径2.0m，分别穿过1.0～2.0m黏土覆盖层、7.0～8.0m砂性土层，入基岩4.0～6.0m。设计承台顶面低于河床0.5～1.0m，施工期间须保持河道通航。
1#隧道长2632m，为单洞双线隧道，采用进、出口双向掘进。施工图显示，在隧道进、出口附近各设置弃渣场一处。
施工过程中发生以下事件：
事件一：1#隧道出口弃渣场设计最大弃渣高度为13m。隧道施工前，因施工方案调整，拟增加弃渣3.3万m3，在不增加原占地面积的情况下，需提高弃渣高度。隧道工程开工后，施工队随即开展了弃渣作业，在弃渣高度达2.5m后，施工队按照弃渣场设计方案组织实施了挡护及截、排水工程的施工。
事件二：1#特大桥主墩基础施工前，项目经理部编制了主墩基础施工方案。方案主要内容为：搭设施工栈桥与钻孔平台，采取冲击钻成孔，承台采用钢板桩围堰施工。特大桥主墩基础施工立面布置如图4-1所示。

事件三：施工中，项目经理部采用地质雷达对隧道衬砌混凝土质量进行了检测，检测结果显示距出口230m线路左侧拱脚上方3m处，二次衬砌与初期支护间存在局部脱空，脱空处二次衬砌厚度满足设计要求。随后项目经理部编制了整治方案，在获得监理单位及建设单位的批复后进行了缺陷修复。
事件四：项目经理部拟定的接触网施工流程如图4-2所示。

事件五：接触网设计采用全补偿简单链型悬挂，承力索和接触导线设计采用JTMH95+CTS100，额定张力为15kN+10kN，补偿变比为1:3+1:2，补偿坠砣质量每块25kg。项目经理部根据上述设计参数计算了本标段所需的坠砣数量。
问题

某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：

本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42天。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下：

施工单位的资源成本如下表(其它成本不计)：

本工程在实施过程中发生了如下事件：
事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人·天的工作量;
事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5天;
事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2天。

2021年股票市场表现良好，投资者成某的朋友购买的基金普遍都获得了20%以上的收益，成某也希望购买基金来赚钱，他在某网站上看到A基金的介绍如下，基金净值为4.075，起购金额1万元，交易日开放申购赎回、管理费率1.5%（每年）、托管费率0.25%（每年）、最高认购费率1.2%（前端）、最高申购费率1.5%（前端）、最高赎回费率1.5%（前端）、业绩比较基准60%×中证1000指数收益率+40%×上证国债指数收益率。2020年债券基金、理财基金和货币基金收益一般不超过6%。

【背景资料】
某中型水闸土建工程，依据《水利水电工程标准施工招标文件》编制招标文件。施工单位甲中标并与发包人签订了施工合同。招投标及合同履行过程中发生如下事件：
事件1：招标文件要求项目经理应具备的资格条件包括：具有二级及以上水利水电工程注册建造师证书，在“信用中国”及各有关部门网站中经查询没有因行贿、严重违法失信被限制投标或从业等惩戒行为。
事件2：招标文件在省公共资源交易中心平台发布后，潜在投标人乙对招标文件有异议，并在规定时限内提出异议函。异议函内容如下：

事件3：招标人在收到评标报告的第二天公示中标候选人，投标人丙对评标结果有异议，并及时向招标人提出。
事件4：合同工程完工后，施工单位甲在合同工程完工证书颁发后28天内，向监理人提交了包括应支付的完工付款金额在内的完工付款申请单。

【背景资料】
某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如下图（单位：天）：

 根据资料 (1) 和 (2), 当月甲公司计算的材料成本差异率为 (    )。

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接吊装就位，并进行后续的装配工程。
在工程实施过程中，发生了如下事件:
事件一:管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，工期比原计划延误了6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔，遭到建设单位拒绝。
事件二:在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行中止。安装单位对分离塔泄漏处进行了补焊处理后，再次启动试运行，而分离塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。分析事故原因，确定是由分离塔质量问题引起，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投产2个月。为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。

案例五
背景资料：某拦河水闸在施工过程中发生如下事件：
事件1：闸室底板及墩墙设计采用C30W6F100混凝土。施工单位在混凝土拌合过程中掺入高效减水剂，并按照混凝土试验有关标准制作了混凝土试块，对混凝土各项指标进行试验。
事件2：岸坡石方开挖采用深孔爆破法施工，爆破开挖布置如图所示；隧洞爆破采用电力起爆：用于同一起爆网路内的电雷管的电阻值有两种；网路中的支线、区域线联接前各自的两端不允许短路；雷雨天严禁采用电爆网路；通电后若发生拒爆,应立即进行检查。


事件3：施工过程中，该施工单位选用螺杆式启闭机进行施工，该启闭机的启闭力为400KN。
事件4：某混凝土分部工程有40个单元工程，单元工程质量全部经监理单位复核认可，40个单元工程质量全部合格其中优良单元工程32个；主要单元工程以及重要隐蔽单元工程共20个，优良19个，施工过程中检验水泥共10批，钢筋共15批，砂共10批，石子共10批，质量均合格，混凝土试件：C25共31组，质量全部合格，施工中未发生过质量事故。

【背景资料】A 市某焦化企业厂区占地面积约20×104m² ，主要生产焦炭、焦黑、硫黄、粗苯及焦油等化工产品，炼焦车间建设36 和42 孔JN43-98 型宽炭化室、双连火道、废气循环、下喷、单热式捣固焦炉，年产冶金焦60×104 t 。事故发生部位采用捣固煤饼，侧装高温干馏，湿法熄焦工艺。
2019 年3 月21 日，该企业预对厂内煤气管道进行维护清洗，制定了相关的作业规程和安全应急预案，并在作业前对工人进行了技术交底。上午9 点工程开始后，现场人员为了保证工程进度快速恢复生产，用自制铁把直接清理管道内的残留杂质。在工作到下午1点钟时开始有工作人员出现头痛情况，值班工长在请示领导后现场加装了轴流风机保证通风，紧接着继续开始工作，下午2 点钟现场突然发生爆燃。事故造成4 人死伤， 25 人烧伤，直接经济损失800 万元。经调查，事故原因是管道未堵盲板，结果导致大量煤气外泄，外泄的煤气与通风的空气混合后遇到引火源产生爆燃。
事故发生后，该企业积极开展内部检查，清查隐患，创建安全标准化体系。对受限空间作业严格管控，施行作业票值制度，要求严格按照作业规程，做好现场检测监测，劳动防护用品佩戴，并将责任落实到位，并对受伤的职工进行了安抚和慰问。
根据以上场景，回答下列问题：