【背景资料】

渤海机电安装公司承包了30000米室外压力管道的安装工程，安装施工前履行了告之手续，书面告知提交了相关材料。

该工程工期很紧，施工期间阴雨天较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利的完成了任务。

专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：

【背景材料】

某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m²，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。

某市政公司作为总承包单位承揽一隧道工程，长6.5km，穿越山体，山体土质较软，为松散的碎石土夹砂地层。设计采用采用浅埋暗挖法的施工工艺。按照合同约定，A公司将部分山体外路段的护坡作业分包给B专业公司。设计断面图如图所示。

事件一：由于山体雨水降水存储于裂隙中，裂隙发育，地下水位高。施工单位采取集中宣泄的降水方式。考虑到土体松散，有塌方隐患，采用大管棚加固的工艺，根据以往的施工经验确定了注浆压力和注浆量，大管棚的纵向搭接长度为4.0m。

钻孔顺序由低孔位向高孔位，钻孔直接比设计管棚直径大10-20mm，用经纬仪控制管棚在顶进过程的上仰角度。

事件二：隧道施工过程主要工序如下：初期支护施工→监控量测→工序1→二次衬砌施工。

监控量测中，重点对ABC点进行监测。二衬施工两侧边墙和底部采取了不同的振捣方式。

事件三：A公司项目部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别，编制了项目现场防坍塌专项应急救援预案，按照规定履行了审批手续，并要求B公司按照应急救援预案进行一次应急演练。B公司以没有配备相应的救援器材和难以现场演练为由拒绝。A公司要求B公司根据国家和行业相关规定进行整改。

2.根据资料（2），下列各项中，甲公司吸收新投资人投资的会计处理正确的是（  ）。

背景资料

某大学综合楼工程，地上10层，地下3层，建筑面积85000m²，筏形基础，主体采用钢筋混凝土结构，其中部分为预制装配式结构，建筑高度43m。经公开招标，某建筑施工总承包企业中标。

事件一：合同中约定调值前工程进度款为15800万元，根据各可调因素及其价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：

工程实施过程中发生如下事件：

事件二：施工中发生罕见的大暴雨造成下列后果：

①待安装的消防水泵5万元。

②施工机械（塔吊）损失12万元。

③施工单位应建设单位要求照管清理费用20万元。

④施工人员医疗费3.5万元。

结合相关实例论述科技和法律二者之间的关系。

（三）甲公司成立于2021年10月20日，法定代表人为李某。10月25日，甲公司财务人员赵某持有关资料到A银行开立基本存款账户。11月1日，甲公司从乙公司购进一批价值 30万元的货物，采用支票方式付款。12月5日，甲公司向B银行申请贷款，B银行审查符合贷款条件后向其发放贷款200万元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
3.下列各项中，甲公司向乙公司签发支票时可以授权补记的事项是（ ）。

（十一）市民李某喜迁新居，想安装一台淋浴热水器。他跑遍市场，咨询数家后，决定选择某厂生产的上过责任保险的品牌。最近耳濡目染不少家用淋浴器发生意外事故，厂家推说是顾客安装不当，安装公司又说是产品质量不过关，谁也不愿负责，倒霉的只能是消费者。李某想：我买你上了保险的品牌，找专业公司来安装，严格按说明书操作，万一有意外，也算有办法讨回公道。于是他这么做了，结果用得很放心。

根据以上材料回答(1)~(3)题。

甲公司为增值税一般纳税人，与固定资产相关的资料如下：

（1）2017年3月5日，甲公司开始建造一条生产线，为建造该生产线领用自产产品100万元，这部分自产产品的市场售价为200万元，同时领用以前外购的原材料一批，该批原材料的实际购入成本为50万元，购入时的增值税为6.5万元，领用时该批原材料市价为100万元。

（2）2017年3月至6月，应付建造该条生产线的工程人员的工资40万元，用银行存款支付其他费用10万元。

（3）2017年6月30日，该条生产线达到预定使用状态。该条生产线的预计使用年限为5年，预计净残值为0，采用双倍余额递减法计提折旧。

（4）2019年6月30日，甲公司对该生产线的某一重要部件进行更换，合计发生支出100万元，（改造支出符合准则规定的固定资产确认条件），已知该部件的账面原值为80万元，被替换部件的变价收入为10万，2019年10月31日，达到预定可使用状态，更新改造后的生产线预计使用年限和计提折旧的方法并未发生改变，预计净残值为零。

要求：根据上述资料，不考虑其他条件，回答下列问题。

4.根据事项（1）-（3），该条生产线的入账价值为（　　）万元。

（四）背景资料：
A 公司承包了某地铁车站明挖基坑工程，基坑平面尺寸 240m*40m，地面标高为±0.000，基底标高-18m，地下水在地面以下 2.5m，地层土质以粉土、砂土为主，基坑附近有高层建筑物及大量地下管线。A 公司项目部根据相关资料，决定采用喷射井点降水，井点布置如图所示，采用钻孔灌注桩作为围护结构，水泥土搅拌桩止水帷幕。

项目部编制了专项施工方案，并经专家论证，其中一名专家为建设单位项目负责人。由于交通状况复杂，项目部在充分调研的基础上编制了交通导行方案，经单位技术负责人审批之后组织实施。施工过程中发生如下事件：
事件一：为赶工期，项目部决定三班连续作业，不间断施工，不久后遭到周围居民的投诉。
事件二：施工人员为方便施工临时拆除一段围挡，未及时恢复，路过行人由于好奇，走进观察，不慎掉入基坑。

【背景资料】某施工单位承担一矿井井底中央水泵房及附属设施硐室的施工任务，硐室全长25m，半圆拱断面，围岩主要为Ⅲ类中等稳定岩层。硐室设计采用锚网喷支护，水泵基础采用C25混凝土浇筑，基础上预留8个螺栓孔。施工单位编制了该硐室的施工组织设计，制定了质量管理制度。
在项目实施过程中，发生了如下事件：
事件1：施工单位完成了水泵房3台水泵基础施工，月度验收时，监理单位抽查了工序自检记录单，显示工序验收全部合格；监理单位现场对3台水泵基础的检查项目进行了检查，其中部分检查记录如表3所示。
表3水泵基础位置偏差值及螺栓孔中心位置偏差合格率表

说明：表中所列检查项目以外的主控项目、一般项目均合格，表中不合格测点，偏差不影响安全使用。
事件2：硐室施工到管道下口位置，工作面放炮后，班长、放炮员马上进入工作面进行安全检查，20min没有反馈消息，未进入工作面的其他作业人员判断2人已出事，立即报告了调度室，并展开救援。当救援人员到达工作面发现2人已昏迷，紧急抢救送医院后脱险。经调查属于放炮产生有害气体导致2人中毒，酿成重伤事故。
事件3：中央水泵房硐室主体施工结束后，施工单位技术负责人自行组织相关人员对中央水泵房主体工程进行了质量检验评定，报监理工程师核定后，上报建设单位进行验收。建设单位认为质量评定程序不妥。