你作为市卫计局的工作人员,近来,有许多群众打电话来咨询关于生二孩有奖励的政策,经过核实是假消息,还是有人不断打电话来问,对此,你怎么办?
参考答案
参考解析
【分析题】
背景材料:
你被调到某酒店当总经理,上任后发现酒店去年第4季度没有完成上级下达的利润指标,原因是该酒店存在许多影响利润指标完成的问题。主要问题有:
(1)食堂伙食差、职工意见大;餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,导致外宾到其他酒店就餐。
(2)分管组织人事工作的副总经理离职一个多月,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性。
(3)客房、餐厅服务人员不懂外语,接待旅游外宾要靠翻译。
(4)服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿。
(5)商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压。
(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等信息及时地传给总经理及客房部等有关部门。
(7)旅游旺季不敢超额接收订单,生怕发生纠纷影响酒店声誉。
(8)酒店对上级的报告存在弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店的实际情况。
(9)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重。
(10)任人唯亲,有些领导干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
问题:
你认为上述10项因素中哪3项是造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因?请陈述你的理由。
你被调到某酒店当总经理,上任后发现酒店去年第4季度没有完成上级下达的利润指标,原因是该酒店存在许多影响利润指标完成的问题。主要问题有:
(1)食堂伙食差、职工意见大;餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,导致外宾到其他酒店就餐。
(2)分管组织人事工作的副总经理离职一个多月,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性。
(3)客房、餐厅服务人员不懂外语,接待旅游外宾要靠翻译。
(4)服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿。
(5)商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压。
(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等信息及时地传给总经理及客房部等有关部门。
(7)旅游旺季不敢超额接收订单,生怕发生纠纷影响酒店声誉。
(8)酒店对上级的报告存在弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店的实际情况。
(9)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重。
(10)任人唯亲,有些领导干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
问题:
你认为上述10项因素中哪3项是造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因?请陈述你的理由。
【分析题】
现有一市场商机,有三种可行投资方案,但未来市场旺销、平销和滞销的三种可能形势,不同投资方案的盈利情况是:第一种投资方案在市场旺销时盈利约25万元,平销时赢利13万元,滞销时则可能亏损5万元;第二种投资方案下,市场旺销、平销和滞销的赢利分别是20万元,11万元和5万元;第三种方案在市场旺、平、滞销时的盈利估计是18万元、15万元和2万元。试按照乐观、悲观和遗憾三种决策心理进行投资方案选择。(北京工商大学2004年研)