【背景资料】某矿井主斜井设计断面为直墙半圆拱形,净宽5.0m、净高4.0m,倾角8°,斜长4126m。表土段设计采用现浇钢筋混凝土支护;基岩风化带设计采用U29钢棚+金属网+混凝土联合支护,钢棚间距600mm;基岩段设计采用锚网喷支护,锚杆为Φ20×2000mm的螺纹钢树脂锚杆,间排距为800mm×800mm,喷射混凝土厚度150mm、混凝土强度等级为C20。
施工单位编制的主斜井施工方案如下:表土段采用明槽开挖法施工;基岩风化带采用暗挖法施工,选用履带行走掘进机掘进,架棚紧跟工作面,每掘进6m浇筑一次混凝土井壁;基岩段采用普通钻眼爆破法、正台阶施工方案,爆破及安全检查后初喷混凝土50mm,锚杆安装后进行复喷成巷。
施工过程中,发生如下事件:
事件1:主斜井86m~124m基岩风化带,为了快速通过渗水影响地段,施工单位未经监理单位同意,将钢棚垂直底板进行架设,钢棚间拉杆从7根调整为2根。掘进到108m时,工作面后15架钢棚倒塌,引发冒顶事故。事故调查发现,当班部分矸石没有清理干净,支架底座坐落在浮矸上,浮矸受积水和掘进机反复碾压后泥化。
事件2:该斜井施工到斜长260m处时,发现围岩比较坚硬,为加快施工速度,施工单位采用“少打眼、多装药”的全断面一次起爆方法进行掘进,敲帮问顶后直接安装锚杆,最后一次性喷射混凝土成巷。工序验收时,施工班组以每三个作业循环作为一个检查点进行检查。
事件3:在斜井施工组织设计中,施工单位采用有轨一级提升运输,一路斜坡到底,被工程师叫停;施工到1200米时,现场工人感觉闷热、风小。
【背景资料】
某桥梁工程项目的下部结构已全部完成,受政府指令工期的影响,业主将尚未施工的上部结构分成A、B二个标段,将B段重新招标。桥面宽度17.5m,桥下净空6m,上部结构设计为钢筋混凝土预应力现浇箱梁(三跨一联),共40联。
原施工单位甲公司承担A标段,该标段施工现场系既有废弃公路无需处理,满足支架法施工条件,甲公司按业主要求对原施工组织设计进行了重大变更调整;新中标的乙公司承担B标段,因B标施工现场地处闲置弃土场,地域宽广平坦,满足支架法施工部分条件,其中纵坡变化较大部分为跨越既有正在通行的高架桥段,新建桥下净空高度达13.3m(见图2)。
甲、乙两公司接受任务后立即组织力量展开了施工竞赛。甲公司利用既有公路作为支架基础,地基承载力符合要求。乙公司为赶工期,将原地面稍作整平后即展开支架搭设工作,很快进度超过甲公司。支架全部完成后,项目部组织了支架质量检查并批准模板安装。模板安装完成后开始绑扎钢筋。指挥部检查中发现乙公司施工管理存在问题,下发了停工整改通知单。
2021年下半年,乙公司因资金紧张、经营困难,公司法定代表人张某与公司高管研究决定发行私募债券融资,并安排财务负责人胡某具体负责。为顺利发行债券,张某安排胡某对会计师事务所隐瞒乙公司及张某负债数千万元的重要事实,并提供虚假财务账表、凭证,通过虚构公司销售收入和应收款项、骗取审计询证等方式,致使会计师事务所的审计报告发生重大误差,且在募集说明书中引用审计报告。2022年5月,乙公司在某证券交易所骗取5000万元中小企业私募债券发行备案,并在当年内分两期完成发行。乙公司获得募集资金后,未按约定用于公司生产经营,而是用于偿还公司及张某所欠银行贷款、民间借贷等,致使债券本金及利息无法到期偿付,造成投资者重大经济损失。
(一)背景材料:
某施工单位承接了一条双向四车道城市次干路“白改黑”工程,即在原水泥混凝土路面上加铺沥青混凝土 面层的改造工程。加铺路面结构示意图如下:

施工单位采用直接加铺法施工。对破损严重的板块进行凿除,并重新浇筑水泥混凝土板;对脱空板、不均 匀沉降板采用如下工艺流程进行处理:定位→A→灌浆→B→交通控制、养护→弯沉检测,经弯沉检测合格后进行下一道工序。面层施工时进入冬期施工,但业主要求尽快完成面层施工,以便及早开放交通,要求施工单位采取措施保证面层施工质量,项目部高度重视,在面层施工前由主管工长对现场施工人员进行了口头交底,并强调了常见质量问题及预防措施。
某电力安装公司承包一商务楼(地上30层,地下2层,地上1~5层为商场) 的变配电工程安装,变配电工程在地下一层。工程主要设备:三相干式电力变压器 (10/0.4kV)、配电柜(开关柜)设备由业主采购,已运抵施工现场。其他设备、材料 由电力安装公司采购。因1~5层的商场要提前开业,变配电工程需配合送电。 电力安装公司项目部进场后,依据合同、施工图纸及施工总进度计划,编制了变 配电工程的施工方案、施工进度计划(图2),报建设单位审批时被否定,要求优化进 度计划,缩短工期,并承诺赶工增加费由建设单位承担。项目部依据公司及项目所在地的资源情况,优化施工资源配置,列出了进度计划可压缩时间及费用增加表(表2), 压缩了施工工期。

项目部施工准备充分,落实资源配置,依据施工方案要求向作业人员进行技术交 底,明确变压器、配电柜等主要分项工程的施工程序,明确各工序之间的逻辑关系、技 术要求、操作要点和质量标准,使工程按计划实施,变压器安装示意图如图3所示。
变配电工程完工后,供电部门检查合格送电,经过验电、校相无误。分别合高、 低压开关,空载运行24h,无异常,办理验收手续,交建设单位使用;同时整理技术资 料,准备在商务楼竣工验收时归档。
A公司系A股上市公司,为开拓新一代智能光网络传输设备产业化项目进行定向增发,预计项目总投资额为1.5亿,本次募集的资金不得超过拟投入项目需要的总资金。另外由于战略发展的需求,A公司拟收购美国B公司的股权,收购比例预计为30%,但未达到实际控制。
某项目管道工程的施工内容有:建筑生活给水排水系统、消防水系统和空调水系统的施工。某安装分包 单位承接该任务后,编制了施工方案、施工进度计划(见表 4-1 细实线)、劳动力计划(见表 4-2)和材料采 购计划等;施工进度计划在审批时被总包单位否定,原因是生活给水系统与排水系统的先后施工顺序违反了 施工原则,安装分包单位及时调整了该顺序(见表 4-1 粗实线)。
施工中,采购的设备材料按计划到达施工现场,施工人员对设备材料开箱检查,按规范要求进行了外观检查 和试验,均符合设计和规范,采购的设备材料验收合格。
给水系统施工时,其中散热器在安装之前做水压试验,设计要求工作压力为 1.2MPa;测量生活给水水表 前与阀门的距离是 5 倍水表接口直径的直线管段。
排水统安装完毕后,分包单位对排水管道分系统进行通水试验,流水通畅、不渗不漏。对排水系统的主 立管进行了通球试验,通球球径为排水管道管径的 1/2,通球率达到 90%。
在水泵单机试运转结束后,切断电源和其他动力源,对润滑剂的清洁度进行检查,清洗过滤器;必要时 更换新的润滑剂。拆除试运行中的临时装置和恢复拆卸的设备部件及附属装置。对设备几何精度进行必要的 复查,各紧固部件复紧。
分包单位在单机及联动试运行中,及时与其他各专业工程施工人员配合协调,完成联动试运行,工程质 量验收合格。
【背景资料】
某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。主坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生下述事件:
事件1:项目法人委托某工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》规定的检验数量进行质量检查。质量监督机构受项目法人委托,承担了该工程质量检测任务。
事件2:土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同文件中,单元工程的划分标准是:以40m坝长、500px铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。
事件3:该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下:经你单位申请并提出设计变更,我单位复核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1:2.5改为1: 2。
事件4:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为30个分部工裎,其中质量合格12个,质量优良18个,优良率为60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;厚材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为83%。所以,本单位工程质量评定为优良。
事件5:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持。工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。
【背景资料】
某管道铺设工程项目,长1km,工程内容包括燃气、给水、热力等项目,热力管道采用支架铺设,合同工期80天,断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告,有3家单位报名参加投标,经审核,只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件,建设单位为了加快工程建设,决定由甲施工单位中标。
开工前,甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计,内容包括:
(1)确定了各种管道施工顺序为:燃气管→给水管→热力管;
(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示,同时绘制了网络计划进度图,如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中,由于下雨影响停工1天。为保证按时完工,项目部采取了加快施工进度的措施。