背景资料：
某公司承接给水厂升级改造工程，其中新建容积10000m³。清水池一座，钢筋混凝土结构，混凝土设计强度等级为C35、P8，底板厚650mm；垫层厚100mm，混凝土设计强度等级为C15；底板下设抗拔混凝土灌注桩，直径φ800mm，满堂布置。桩基施工前，项目部按照施工方案进行施工范围内地下管线迁移和保护工作，对作业班组进行了全员技术安全交底。
施工过程中发生如下事件：
事件一：在吊运废弃的雨水管节时，操作人员不慎将管节下的燃气钢管兜住，起吊时钢管被拉裂，造成燃气泄漏，险些酿成重大安全事故。总监理工程师下达工程暂停指令，要求施工单位限时整改。
事件二：桩基首个验收批验收时，发现个别桩有如下施工质量缺陷：桩基顶面设计高程以下约1.0m范围混凝土不够密实，达不到设计强度。监理工程师要求项目部提出返修处理方案和预防措施。项目部获准的返修处理方案所附的桩头与杯口细部做法如下图所示。
某市政公司承建某北方城市一条主干路工程，路面宽度9m，道路长度1250m。包括填方路基，200mm厚的石灰土底基层，200厚的水泥稳定碎石基层，沥青混凝土路面为60mm的AC-25下面层和50mm的SMA-20上面层。随道路新建有雨、污水管道工程，隔离带绿化工程，交通标志标线，路灯等工程的施工。典型断面图如下：
开工前总承包单位编制了施工平面布置图，其内容包括∶地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置;现场运输通道、便桥及安全消防临时设施等内容。 水泥稳定碎石路面基层及石灰土底基层施工时，对其允许的偏差进行了检香，检查项目和检查方案如表1所示。
面层施工过程中，由于建设单位拆迁进度滞后，致使沥青混凝土面层施工时间推迟到当年12月底。由于政府指令，工期紧张。项目部对沥青面层采取了冬期施工措施。
施工期间，根据建设单位意见，增加了3个接顺路口，路口的结构型式和新建道路相同。接顺路口施工完毕，验收合格后，项目部据此向建设单位提起费用变更申请。
【背景资料】
南方某港地处潮汐河口的淤泥质地区，拟在已建码头的侧面扩建三个5万吨级的集装箱泊位，码头为重力式圆筒结构，港区道路及堆场建在吹填砂上。经设计方案比选，对道路及堆场区域的软基采取打排水板真空预压法进行处理。
经过招投标，A施工单位承担了港区500万m3的吹填及10万m2的道路及堆场的施工任务。道路及堆场的典型设计断面如下图所示。
丁克家族是由英文“Dink”（即“Double Income No Kids”）翻译而来，意指夫妇双方都有收入，但是不愿意生育子女，不需要为后代留下遗产，经济压力小，生活方式比较现代。这呈现现代人的一种生活方式。上官夫妇就想有这样的生活方式，他俩还有30年退休，估计退休后会生活25年。考虑到各种因素，退休后每年年初从预先准备好的退休基金中拿出15万元用于一年的生活支出。另外，假设退休后每年还有5万元的收入（为方便计算，假设收入出现在年初）。目前上官夫妇的房产价值8万元，房产价值的增长率为每年7%，待退休时，上官夫妇准备将房产变卖，租房居住。为积累退休养老的基金，上官夫妇准备采取“定期定投”的方式建立退休养老基金，同时构建了每年增长7%的投资组合。
根据以上材料回答(1)~(5)题。
李先生为香港居民，已婚，夫人全职在香港的家里照顾2岁的孩子。李先生2019年1月1日起在深圳工作，每周最多在深圳居住3天。李先生每月工资为税前3.5万元（由境内公司支付）。在深圳时，他居住在祖母家，并尽了赡养义务。家里还有个叔叔在广州工作。利用业余时间，李先生为深圳的一家杂志社撰写财经专栏，并在2019年在香港中了500万元的彩票。2020年1月，祖母将她所居住的房屋赠与了李先生。2020年1月同时取得2019年第四季度（公历天数92天）奖金和全年奖金。假设李先生取得季度奖金20万元，对应境内工作天数为46天；取得全年奖金50万元，对应境内工作天数为73天。两笔奖金分别由境内公司、境外公司各支付一半，境内公司为其缴纳三险一金。（不考虑税收协定因素）假设深圳2018年度社会职工平均收入为6666.7元，三险一金的比例为20%。根据以上材料，回答问题。
【背景资料】某城市供热管道工程，采用碳素钢管，长4．6kin，DN500，敷设中有几处为穿越河流的水下管道，有一处穿越铁路(非专用线)干线，个别管道焊缝不具备水压试验条件，设计要求对管道焊缝质量用超声和射线两种方法进行无损探伤检验。
【背景资料】某施工单位承担了某矿业工程厂房的建筑安装工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容包括：
（1）厂房建筑安装工程造价660万元，材料及设备费占施工产值的比重为60%。
（2）工程预付款为该厂房建筑安装工程总造价的20%，工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每月结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。
（3）工程进度款逐月计算。
（4）工程保修金为工程造价的3竣工结算月一次扣留。 各月完成的工作量见表12-1：
【案例三】
2016年7月，某化工厂扩建，厂方（业主）将维修间新建工程PC项目的建设授标A单位。A单位将车间内20t行吊的安装工作承包给无资质的B作业队。B作业队与A单位签订合同，只约定了质量要隶和承包价款。
在建设期间，互检中发现有3台车床的垫铁安装不符合规范。在返工后，达到了规范的要求。在行车做大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏了一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，经查，由于行程开关接线质量不符合要求造成行程开关不动作而引发这起事故。后重新订购了铣床，并重新安装完毕。该事故造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚了A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。
E公司承包了一煤化厂工程。其中洗涤塔重690t（上塔220t，下塔470t），属第二类压力容器，分段吊装。由E公司负责洗涤塔安装（吊装，就位），F公司进行组焊。E公司有GC1级压力管道安装许可资质，A级起重机安装许可资质。
F公司为保证安装质量和安全，在下塔合缝处设置了作业平台，外部设置了保护围封和踢脚板。
洗涤塔吊装采用“单主机抬吊递送法”。主机为1250t履带式起重机，辅机为260t。起重机部件到场后，进行了组装。验收后进行吊装。吊装凌空高度为500mm。
施工准备阶段编制了各种施工方案，对基础混凝土强度，预埋地脚螺栓中心距等内容进行了检查验收。
丙有限责任公司（以下简称“丙公司”）是一家国有独资公司。丙公司中国共产党的组织，按照中国共产党章程的规定发挥领导作用，研究讨论公司重大经营管理事项，支持公司的组织机构依法行使职权。丙公司未设立股东会，也未设立监事会，但设立了董事会。丙公司董事会共有9名成员，其中包括6名外部董事和1名职工代表，外部董事的比例达到了董事会人数的三分之二。丙公司董事会中设置由董事组成的审计委员会并行使监事会职权。丙公司董事长并未经过董事会选举产生，而是由履行出资人职责的机构从董事会成员中直接指定。
