背景资料：

A公司承接一城市天燃气管道工程，全长3.0km，设计压力0.4MPa，钢管直径DN300mm，均采用成品防腐管。设计采用直埋和定向钻穿越两种施工方法，其中，穿越现状道路路口段采用定向钻方式敷设。

开槽施工过程中发生如下事件：

事件一：监理工程师检查时发现，承接焊接工作的施工单位资质不全，要求立刻停止焊接作业。

事件二：由于工期紧张，为了加快施工进度，施工员临时安排了一名电工进行管道焊接工作。焊缝检查时发现焊缝不符合相关规定。

定向钻钻进施工中，直线管段钻进过程中遇到砂层，项目部根据现场情况采取控制泥浆流量和压力等措施，防止出现坍孔、钻进困难等问题。

人民法院审理上诉行政案件，在哪些情况下必须作出发回重审裁定？（      ）

（四）背景材料
某矿建单位中标施工一煤矿立井井筒，该井筒净直径5.5m，深度650m。所穿过的地层为稳定表土35m，基岩砂岩层和页岩层550m，底部煤系地层65m。井筒井壁厚度表土段1200mm，基岩段550mm。
施工单位编制了该立井井筒的施工组织设计，其中基岩段采用短段掘砌混合作业。工作面钻眼爆破利用FJD6伞钻打眼，炮眼深度为4.0m，部分坚硬岩层段采用斜眼角柱式掏槽方式，炮眼布置如下图所示，爆破选用岩石水胶炸药，掏槽眼装药长度系数为0.6，其他炮眼装药长度系数为0.5，5段毫秒延期电雷管起爆，爆破循环进尺预计为3.5m左右。
监理工程师在审查施工单位的施工组织设计时，指出基岩坚硬岩层段爆破设计存在问题，要求施工单位应进行整改。

某施工单位承接了一传输系统工程，包括80*100GDWDM设备安装工程，以及2km新建管道工程，某新建管道人手孔施工示意图如下：

新建管道管道部分施工单位按施工工序从器材检验开始实施；
机房内走线架安装平面图如下所示：

甲公司在P银行申请开立基本存款账户应出具的证明文件是（    ）。

（一）
【背景资料】
某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能盈利，并确保质量符合合同要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。
在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。
【问题】

【背景资料】
船闸单位工程共有20个分部工程，分部工程质量全部合格，其中优良分部工程16个；主要分部工程10个，工程质量全部优良。施工过程中未发生质量事故，外观质量得分率为86.5%，质量检验评定资料齐全，工程观测分析结果符合国家和行业标准以及合同约定的标准。

甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。2020年1月至11月“利润表”部分项目的累计发生额为:税金及附加900万元、销售费用750万元、管理费用1500万元、财务费用300万元。2020年12月该企业发生如下经济业务:
(1)2日，购入一台需要安装的生产设备，买价为500万元，增值税税额为65万元，已取得增值税专用发票。安装过程中领用原材料一批,成本为20万元，市场价格为25万元，另外发生安装工人工资10万元。9日，该设备安装完成达到预定使用状态。
(2)10日，将100台自产产品作为福利发放给本企业行政管理人员，该产品每台生产成本为2万元，市场售价为3万元(不含增值税)。
(3)31日，对销售机构上月购入并投入使用的设备计提折旧，该设备取得时的价款为600万元，增值税税额为78万元，预计使用寿命为4年，预计净残值为0,采用年数总和法计提折旧。
(4)31日，确认2020年短期借款的利息费用。2020年7月1日，该企业为筹集生产经营所需资金，向银行借款100万元，年利率为6%，期限1年,到期一次还本付息，采用月末预提方式确认借款利息。
(5)31日，计算确定本月应交城市维护建设税70万元(不考虑教育费附加)、车船税10万元，支付印花税6万元，支付咨询费30万元，取得银行存款利息收入6万元。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素，分析回答下列小题(答案中的金额单位用“万元”表示)。
1. 根据资料(1)，该企业下列各项会计处理中，正确的有(     )。

How seriously should parents take kid’s opinions when searching for a home?

In choosing a new home, Camille McClain’s kids have a single demand: a backyard.

McClain’s little ones aren’t the only kids who have an opinion when it comes to housing, and in many cases youngsters’ views weigh heavily on parents’ real estate decisions, according to a 2018 Harris Poll survey of more than 2,000 U.S. adults.

While more families buck an older-generation proclivity to leave kids in the dark about real estate decisions, realty agents and psychologists have mixed views about the financial, personal and long-term effects kids’ opinions may have.

“The idea of involving children in a big decision is a great idea because it can help them feel a sense of control and ownership in what can be an overwhelming process,” said Ryan Hooper, a clinical psychologist in Chicago.

“Children may face serious difficulties in coping with significant moves, especially if it removes them from their current school or support system,” he said.

Greg Jaroszewski, a real estate brokers with Gagliardo Realty Associates, said he’s not convinced that kids should be involved in selecting a home--but their opinions should be considered in regards to proximity to friends and social activities, if possible.

“Younger children should feel like they’re choosing their home--without actually getting a choice in the matter,” said Adam Bailey, a real estate attorney based in New York.

“Asking them questions about what they like about the backyard of a potential home will make them feel like they’re being included in the decision-making process,” Bailey said.

“Many of the aspects of homebuying aren’t a consideration for children,” said Tracey Hampson, a real estate agent based in Santa Clarita, Calif. And placing too much emphasis on their opinions can ruin a fantastic home purchase.

“Speaking with your children before you make a real estate decision is wise,but I wouldn’t base the purchasing decision solely on their opinions.” Hampson said.

“The other issue is that many children--especially older ones--may base their real estate knowledge on HGTV shows,” said Aaron Norris of The Norris Group in Riverside, Calif.

“They love Chip and Joanna Gaines just as much as the rest of us,” he said.“HGTV has seriously changed how people view real estate. It’s not shelter, it’s a lifestyle. With that mindset change come some serious money consequences. ”

“Kids tend to get stuck in the features and the immediate benefits to them personally,” Norris said.

“Parents need to remind their children that their needs and desires may change over time,” said Julie Gurner, a real estate analyst with FitSmallBusiness. com.

“Their opinions can change tomorrow.” Gurner said.“Harsh as it may be to say, that decision should likely not be made contingent on a child’s opinions, but rather made for them with great consideration into what home can meet their needs best--and give them an opportunity to customize it a bit and make it their own.”

This advice is more relevant now than ever before, even as more parents want to embrace the ideas of their children, despite the current housing crunch.

【背景资料】

某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了施工承包合同，合同价格4000万元（含临建固定总价承包项目200万元）。合同中规定：
(1)工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清。
工程预付款按合同条件中的公式

扣还，其中，F1=20%，F2=90%。
式中R——每次进度付款中累计扣回的金额；
A——工程预付款总金额；
S——合同价格；
C——合同累计完成金额。
(2)发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。
(3)物价调整采用调价公式法。
(4)材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。
(5)利润率为7%。
(6)招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。
合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：
(1)承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。
(2)临建项目已全部完成。
(3)合同履行期间价格调整差额系数为0.02。
(4)承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50万元。
(5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。
(6)承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算值）。
(7)承包人按合同价格已完成计日工10万元。
(8)承包人的全部进场费为32万元。
(9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元。
(10)承包人人员遣返总费用为10万元。
(11)承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。
(12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。

【案例四】某矿建施工单位以1240万元的中标价格，总承包一矿山工业广场8层框架结构办公楼工程。开工前，总承包单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位;通过与建设单位共同考察，确定了预拌混凝土供应商，并与之签订了采购合同，工程实施过程中发生了以下事件:
事件1:基坑工程施工前、专业分包单位编制了土方开挖和基坑支护专项施工方案，包括土方开挖的顺序和方法、土钉支护方案等内容。分包单位技术负责人将专项施工方案上报监理单位审查，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。方案经总监理工程师审核通过后、分包单位组织召开了论证会，专家组成员包括符合相关专业要求的专家及参建各方技术负责人。方案论证会最终形成论证意见:基坑采用的土钉支护体系基本可行，但基坑监测方案中未明确具体的监测项目，需完善。
事件2:桩基验收时，监理单位发现部分桩基混凝土强度未达到设计要求，经调查是由于预拌混凝土质量不合格所致:桩基处理方案确定后，专业分包单位提出因预拌混凝土由总承包单位采购，要求总承包单位承担相应桩基处理费用。总承包单位提出建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担该费用.
事件3:主体结构施工期间，由于特大龙卷风造成配电箱破坏引发现场火灾。火灾扑灭后21小时内，总承包单位追报了火灾损失情况:工程本身损失250万元，总价值200万元的待安装设备彻底报废;总承包单位有3名工人烧伤所需医疗费及补偿费预计45万元:租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外、大火扑灭后总承包单位停工5天，造成施工机械闲置损失2万元，预计工程所需清理、修复费用200万元。