【分析题】

简述培养学生创造性思维的措施。

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参考答案
参考解析
【分析题】

工业园区劳资双方因为工资问题,十几号人聚集在一起就要发生;中突械斗。你是民警,领导不在,你怎么办?

【分析题】

案例1

对员工短缺的反应

尼桑汽车公司(Nissan)面临一个问题:它在日本的工厂招不到足够的工人。
日本的年青人抵制装配线工作。他们认为这种工作单调乏味、节奏太快、令人厌倦。他们宁愿从事工作环境清洁和安全的服务工作。甚至在那些想尝试以装配汽车为工作的年青人中,也有30%在第一年辞职。
劳工短缺意味着工作大量超时,许多员工每天工作12个小时,周六也工作。不仅员工不喜欢太长的工作时间,管理层也因为工作时间太长带来的高成本和雇用临时工而受到挫折。
尼桑公司的管理层能做些什么呢?不论提出什么解决方法,他们都认识到这不是一个短期问题。日本人口日趋老化,人口出生率低意味着18岁的年青人会从现在的200万人急速下降到10年后的150万人。而且,汽车制造商被日本政府强迫缩短平均工作时间,以便和其他工业化国家更一致。
美国卡车公司(USA Truck)面临着与尼桑公司相似的问题。阿肯色的长途货运公司为固特异、通用汽车等公司运输轮胎纤维和汽车部件。由于高流动率他们也面临卡车司机短缺的问题。当新的管理层接管公司时,他们决定勇敢地面对这个问题。他们直接去找他们的600名司机,征求他们对降低流动率的建议。这成为公司管理层和资深司机之间固定的季度性会议的第一次。
美国卡车公司的新管理层从司机那儿得到大量信息。当工资高时(通常是每年50000美元或更多),司机抱怨工作时间长——每周70个小时是很正常的——每次都要在路上花费2周~4周。司机要求反锁刹车和气动装置时,公司安装了。当公司在阿肯色州的西孟非斯市终点站建造了司机住宅区,员工建议每家配置私人浴室而不要公共浴池,公司也照办了。司机要求在漫长和横跨全国的长途运输中能有更多的时间回家,于是,公司减少了司机在路上的时间,把出差时间从每星期6次减为2次。
美国卡车公司的这些变革极大地提高了员工的士气,也降低了司机的流动率。但工作依旧是艰苦的。管理层要求按时送货,因为不像大多数运输公司,美国卡车公司对送货时间的承诺是准确到小时而不是到天。所以在管理层表现出对员工的尊重日益增加的同时,并没有减少对司机的期望,例如,一年内迟到两次的司机会失去工作。(中南财大2005年研)
请回答以下问题:
1:用双因素理论分析尼桑公司的问题。
2:对比美国卡车公司和尼桑公司解决员工短缺问题的方法,运用有关激励理论深化你的分析。
3:列出尼桑公司可能采取的解决员工短缺问题的各种措施。
4:在问题3列出的措施中,你建议他们采用哪一个?为什么?

【分析题】

工程概况公示牌还应补充哪些内容?

【分析题】

班级的产生标志着人类的教育活动由——的阶段进入到集体指导为主的阶段。加强班级管理是学校一项十分重要的工作,——是受学校校长的委托,为学校班集体设置的专门负责该班教育和管理的教师。

【分析题】

隐性采访指的是什么?为什么需要隐性采访这种方式?

【分析题】

什么是“社会本位课程论”?目前典型的社会本位课程论有哪些?

【分析题】

针对背景资料,给出该箱梁施工质量控制要点。

【分析题】

[背景资料]
某市政供热管道工程, 供回水温度为95℃ /70 ℃, 主体采用直埋, 管线经过公共绿地和A公司场院, A公司院内建筑密集, 空间狭窄。
供热管线局部需穿越道路, 道路下面敷设有多种管道, 项目部拟在道路两侧各设置1个工作坑, 采用人工挖土顶管施工, 先顶入DN1000mm 混凝土管作为过路穿越套管, 并在套管内并排敷设2根DN200 mm 保温供热管道(保温后的管道外径为320 mm)。穿越道路工程所在区域的环境条件及地下管线平面布置如下图所示, 地下水位高于套管管底0.2 m。

[问题]本工程的工作坑土建施工时, 应设置哪些主要安全设施?

【分析题】

试述胁痛肝郁气滞证的症状、治法与代表方剂

【分析题】

材料:
一天,刘老师组织区域活动时,小朋友们发现建构区新添了不少积木,十多个小朋友都涌进了建构区,兴高采烈地搭起了积木。
“喂,你踩到我的积木了。”超超说。
“干嘛呀?你别挤我。”静静说。
这时,有的孩子开始争抢自已喜欢的积木,甚至扭打在一起。见此情景,刘老师立刻给予制止。
刘老师问:“你们觉得这么多人挤在一起,好玩吗?”
孩子们七嘴八舌地说:“不好玩!”“太挤了,都撞疼我了。”
……
刘老师接着说:“那我们得想个办法呀!”
超超说“得互相谦让,就让我先玩会儿吧。”
“我也要先玩。”静静着急地说。
刘老师说:“互相谦让是别人先让自己,还是自己先让别人呀?”孩子们互相看看不吱声。
静静说:“好吧,我先去美工区,下午再来玩。”
刘老师马上说:“看,静静先让别人玩了,下午我们让静静先玩。”
这时,超超和几个小朋友也陆续去了别的游戏区。现在建构区还剩下9个小朋友,刘老师感觉还是多了,但没再吱声,她想让小朋友自己感受后再解决问题。
果然,没玩多久就有小朋友提出还是太挤了。“那么多少人一起玩合适呢?”刘老师继续引导孩子们,于是大家商定一个一个往外减人,直到感到合适为止。最后,大家一致认为五六个小朋友玩比较合适。
下班以后,别的老师都回家了,刘老师还在办公室回看在建构区拍摄的活动视频,分析幼儿在活动中的游戏行为与表现,并形成了观察报告。
问题:请结合材料,从教师职业道德的角度,评析刘老师的教育行为。(14分)