美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。请谈谈你对这句话的理解，并分析具备哪些素质才能成为胜任的管理者。（南京大学2008年研）

下面陈述的情况，在决策时分别属于何种条件？是确定性条件，不确定性条件，还是有风险条件？
（1）如果大学降低入学标准，估计入学人数增加2000人的可能是50%；
（2）做一张桌子需要12板尺木料和4小时人工；
（3）我不知道明年这一产品能否获利，这要完全取决于明年国民经济的发展状况；
（4）这个债券只要到期，就能拿到本金和12%的利息；
（5）根据过去的经验，如果降价，就有20%的可能使销售量增加1000件。

简述汉代咏物赋的创作概况。

简述社区社会工作的价值观。

根据《金属非金属地下矿山防治水安全技术规范》（AQ 2061），列出该矿水文地质补充调查还应补充的内容。

背景资料： 某公路工程施工项目在交工验收后，经整改合格，进入竣工验收阶段。施工单位 向竣工验收主持单位提交了申请验收报告。竣工验收委员会由验收主持单位、建设单 位、交工验收组代表、接管养护有关单位的代表组成。竣工验收委员会为全面掌握工程 建设情况，应认真听取和审议如下报告：建设单位关于工程项目执行情况的报告；设计 单位关于工程设计情况的报告；施工单位关于工程施工情况的报告。工程验收合格，竣 工验收委员会建设项目签发《公路工程竣工验收鉴定书》。 

问题： 

1.交工验收阶段和竣工验收阶段的主要工作分别是什么? 

2.指出竣工验收申请的错误之处，并加以改正。 

3.竣工验收委员会的组成人员是否完善?说明理由。 

4.竣工验收委员会为全面掌握工程建设情况，认真听取和审议的报告是否全面? 说明理由。

结合具体理论，分析形式主义在20世纪的影响。

【简要病史】
男性，30岁，间断性咯血1周 。

某写字楼工程，建筑面积120000㎡，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263. 29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。

合同约定：本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1. 05，投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32. 00元/m³。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945. 58万元，税金1130.80万元。

事件二：施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨；土方实际工程量为30240.00m³，土方清单工程量为28000.00m³，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。

【问题】

1. 事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保留两位小数）？项目部的成本管理应包括哪些方面内容？

2. 事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列式计算调整后的价款分别是多少万元？（保留两位小数）

简述联邦德国的新闻体制。