根据资料 (4) 和 (5), 甲公司收回 A 产品的实际成本为 ( ) 万元。
某本地网架空光缆线路工程全程300km,于3月9日开工,7月10日完工。建设单位于7月18日至7月25日组织工程初验,8月1日该工程投入试运行。建设单位于11月8日组织了竣工验收,并颁发了竣工验收证书,设备正式投入运营。省通信工程质量监督站由于到11月24日仍未收到竣工验收备案申请,遂向建设单位下达备案通知,否则将对其进行处罚。
案例二
背景资料
A公司承建一快速路道路工程,道路中央隔离带宽2.5m,采用A路缘石,路缘石外露150mm,要求在通车前栽植树木,主路边采用B路缘石,下图为道路工程K2+350断面图,两侧排水沟为钢筋混凝土预制U型槽,U型槽壁厚100cm,内部净高1m,现场安装。护坡采用六角护坡砖砌筑。
J煤矿为井工,生产能力120万ta,共有员工1200人。该矿地质构造复杂,矿井具有煤与瓦斯突出危险,煤尘有爆炸危险性,煤层有自燃倾向性,自然发火期为4~6个月,矿正常涌水量40m³/h。
J煤矿采用机械通风,主通风机为2台轴流对旋式风机;采用3级提升绞车串车提升,大巷采用矿用防爆型架线电机车牵引矿车运输;采用双回路供电,井下供电电压等为60V和127V;采用综合机械化采煤法,垮落法管理顶板。
J煤矿证照齐全,建立了安全生产责任制等安全管理制度,设立了安全生产管理机构,安全生产管理人员50人,其中注册安全工程师5人。但该矿未按相关要求,将矿井作为煤与瓦斯突出矿井管理。
J煤矿Ⅰ采区3102煤层掘进工作面采用风钻打眼、炸药爆破、矿车排矸方式掘进。2017年9月5日22时10分,该掘进工作面发生了煤与瓦斯突出。由于进风系统和回风系统之间反向风门未正常开启,高浓度瓦斯快速逆向进入新鲜风流中。5分钟后,临近的Ⅱ、Ⅲ采区瓦斯浓度相继超限报警,采区安全员迅速带领附近作业人员撤离,但直到22时45分,才向J煤矿调度室报告。煤矿值班调度员立即向值班领导报告,值班领导马上报告矿长,并安排通风科和安监科查明情况。22时55分,进入新鲜风流的高浓度瓦斯遇架线电机车产生的电火花发生爆炸,冲击波迅速传播至矿井其他区域,最终导致井下作业人员14人死亡、32人受伤。
根据以上场景,回答下列问题:
下列哪些调解协议不具有强制执行力?( )
人民调解委员会主持调解达成的调解协议
行政机关主持调解达成的调解协议
仲裁机构主持调解达成的调解协议
法院主持调解达成的调解协议
有关王某购买体育彩票中奖所得应缴纳的个人所得税,下列算式正确的是( )。
一、【背景资料】:某综合楼设备安装工程包括电源设备、交换设备及传输设备的安装及调测工作,施工图设计已经正式出图。工程开工后,建设单位迟迟不与施工单位签订施工合同,并要求施工单位60天内完工。施工单位针对此项目组建了项目经理部。
2015 年 3 月 8 日,投保人李大山给妻子苏日娜在保险公司购买了一份人身保险。在订立保险合同时,李大山不识字,由保险代理人毛伟代为签字,下列说法正确的是?( )
该保险合同对投保人李大山不生效
若李大山已经缴纳保险费,那么该合同有效
若事后李大山在保险单证上确认,那么该合同有效
若毛伟承诺给予李大山保险合同约定以外的保险费回扣或者其他利益,那么该保险合同即使经李大山确认,也不对李大山发生法律效力
3.根据资料(3),下列关于甲公司分配2x24年12月应付职工薪酬会计处理的表述中,正确的是( )
【背景资料】
某机场扩建工程为不停航施工,施工内容包括:新建一条4E平行跑道。该跑道长度3800m,宽度45m,水泥混凝土面层厚度0.35m。该工程粗集料为玄武岩,细集料为天然砂,设计弯拉强度5.6Mpa。某施工单位承接了该跑道的水泥混凝土面层工程。
机场管理机构向民航地区管理局申报了不停航施工手续。施工单位进场后,按照不停航施工组织设计要求,在施工现场指定区域内进行了场地、临时设施布置与搭建工作。监理单位重点对搅拌站、材料堆场进行了检查,并对施工质量控制关键点提出了要求。
水泥混凝土面层施工期间,施工单位共留取了120组试块作为评定水泥混凝土面层弯拉强度质量的依据,其中供竣工验收的试块20组。
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程,其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围,合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生了下列情况:
(1)安装公司自己在露天进行钢结构制作,并采用CO2气体保护焊焊接,遭到监理工程师的制止。制作完成后,发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。
(2)A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。
(3)在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。
(4)B分包商增加人力和机具终于按期完工,并以此向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题得到及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。