【背景资料】
某施工单位承接了一SDH设备安装工程，包括机架安装、线缆布放及设备安装调试等内容；项目部根据历史经验，将线缆的布放路由走向、衰耗 、标志等作为质量控制点。为防止安全事故发生，项目部将用电设备漏电和电源线错接作为重点控制安全问题并制定措施。
施工过程中，施工单位发现机架机柜安装存在定位不准、加固不牢等问题，组织相关人员对机架安装不合格原因进行了因果分析，要求施工单位进行整改并在后续施工中落实“三检”制度。
工程完工之后，经过初验和试运行，11月10日至13日，由建设单位、施工单位和维护单位组成验收小组进行了竣工验收。建设单位于12月10日向通信管理局提交了《通信工程竣工验收备案表》，办理竣工验收备案手续。

【背景资料】
某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为 6～8 月份，泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期5年一遇，现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。
合同约定：
（1）工期19个月（每月按30天计，下同），2011年10月1日开工。
（2）控制性节点工期如下表所示：

施工中发生以下事件：
事件一：工程开工前，承包人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如期开工。
事件二：大坝加固项目计划于2011年10月1日开工，2012年10月20日完工。承包人对大坝加固项目进行了细化分解，并考虑施工现场资源配备和安全度汛要求等因素，编制了大坝加固项目各工作的逻辑关系表（如表2-2）。其中大坝安全度汛目标为，重建迎水面护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在2012年5月30日前（含5月30日）完成。根据表 2-2，承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图2所示。经检查发现图2有错误，监理人要求承包人根据表 2-2 对图2进行修订。
表2-2  大坝加固项目各工作的逻辑关系表

根据表2-2，承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图2所示。

事件三：F工作由于设计变更工程量增加20%，为此承包人分析对安全度汛和工期的影响，按监理人的变更意向书要求，提交了包括变更工作计划、措施等内容的实施方案。

20世纪80年代以来，国际衍生产品市场的快速崛起成为市场经济史中最引人注目的事件之一。最早出现的是简单的衍生品，如远期、期货、期权、互换等，随后出现了多种复杂产品。20世纪90年代信用衍生品的出现，将衍生品市场的发展推向新的阶段。2007年10月以来，起源于美国的次贷危机波及全球金融市场，并进而将全球经济带入下降轨道。很多人将其归咎于金融衍生产品的泛滥和难以估值、无法约束。要论衍生产品功过，还是要坚持一分为二的辩证立场。因此，强化对金融衍生产品的政府监管、信息披露以及市场参与者的自律将是必要之举。

按《幼儿园工作规程》的规定，幼儿园可分为全日制、半日制、定时制、季节制和寄宿制等，上述形式只能分别设置。(  )

用于比较出口价格与正常价值的方法，通常包括（   ）。

某施工单位承担了一个厂区内的管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技 术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。
工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一 条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2条进行过2次返工的 焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩 机厂房管道进行了修改，设计变更通知单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作 业，自己留存的一份找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由 于其工作调动离开项目，那部分资料下落不明。由于寻找技术文件资料，水压试验被迫 推迟。

背景资料： 甲公司中标跨河桥梁工程，工程规划桥梁建成后河道保持通航，要求桥下净空高度不得低于 12m。桥梁下部结构采 用桩接柱的形式，桥梁下部结构横断面示意图如图 1-1 所示。

图 1-1：桥梁下部结构横断面示意图

桥梁桩基采用钻孔灌注桩，施工前项目部对钻孔灌注桩制定了如下工艺流程：

甲公司为增值税一般纳税人。假定销售商品、和提供服务（经营租赁除外）均为企业的主营业务，都符合收入确认条件，其成本在确认收入时逐笔结转，不考虑其他因素。

2019年12月，甲公司发生如下交易或事项：

（1）1日，甲公司通过竞标赢得一个服务期为5年的客户，该客户每年末支付含税咨询费1 908 000元，增值税税率6%。为取得与该客户的合同，甲公司聘请外部律师进行尽职调查支付相关费用15 000元，为投标而发生的差旅费10 000元，支付销售人员佣金50 000元。甲公司预期这些支出未来均能够收回。此外，甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等，向销售部门经理支付年度奖金10 000元。

（2）1日，甲公司与乙公司签订为期6个月的装修合同，合同总价款为300万元，该业务适用增值税率9%，装修费用每月末按完工进度支付。至12月31日，实际发生劳务成本50万元（均为职工薪酬），估计为完成该合同还将发生劳务成本150万元，乙公司按进度支付了价款和税款。假定该项业务属于甲公司的主营业务，按实际发生的成本占估计总成本的比例确定劳务完工进度，发生的成本预期能够收回。

（3）甲公司经营一家健身俱乐部。12月1日，A客户与甲公司签订合同，成为甲公司的会员，并向甲公司支付会员费3 600元（不含税价），可在未来的12个月内在该俱乐部健身，且没有次数的限制。该业务适用的增值税税率为6%。甲公司于每月末确认收入时开具增值税专用发票并收到税款。

（4）甲公司经营一家酒店，该酒店是甲公司的自有资产。2x19年12月甲公司计提与酒店经营直接相关的酒店、客房以及客房内的设备家具等折旧120 000元、酒店土地使用权摊销费用65 000元。经计算，当月确认房费、餐饮等服务含税收入424 000元，增值税税率6%，全部存入银行。

（5）12月31日，甲公司与乙公司签订经营租赁（ 非主营业务 ） 吊车合同， 向乙公司出租吊车三台，期限为6个月，起租日为2020年1月1日，三台吊车租金（含税） 共计67 800元。合同签订日，甲公司收到租金并存入银行， 开具的增值税专用发票注明租金20 000元、 增值税2 600元。租赁期满日，甲公司收到租金余款及相应的增值税。该项业务适用增值税税率为13%。

2. 根据资料（4），甲公司会计处理正确的有（）。

甲公司为股份有限公司，于2021年公开发行股票。

【背景资料】

某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：

(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额；合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：1)计量验收；2)降低采购成本；3)限额领料；4)及时供货；5)减少资金占用；6)旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。