某新建矿井为高瓦斯矿井，主井井筒设计净直径6.0m，深度635m，副井井筒设计净直径7.0m，深度600m，井下马头门为东西方向，井下二期工程量为3200m，主副井施工到底需进行临时改绞，方能满足二期工程施工的需要。主副井井筒表土段深度395m，采用冻结法施工，基岩段采用普通钻眼爆破法施工。基岩段岩层主要由泥岩、粉砂岩组成，井深510～523m为中粒砂岩含水层，预计涌水量26m3/h。
井巷过渡期改装方案如下：通风系统改造采用开放式主井井架，在主井底安装主要扇风机，形成主井回风，副井进风的全矿井负压通风系统；井底车场硐室施工安排：与井筒相毗连的回风道与井筒施工同步进行，主井装载硐室的安装在井筒永久装备施工之后进行，巷道在掘进到交岔点或是硐室入口处时，应向支巷掘进50m左右，泵房、水仓、矿仓和翻罐笼硐室工程安排后续施工，作平衡工程量用。
施工单位采用的综合机械化作业线设备配套方案如下：井筒施工采用1台FJD6型伞钻打眼，炮眼深度4.5m；布置1台HZ-6中心回转抓岩机出渣；选用JK2-2.8和JK2-3.0单滚筒提升机各1台配3～5 m3吊桶进行提升；采用高度3.0m的YJM系列金属液压模板砌壁；选用1台扬程700m、流量50m3／h的DC50卧泵排水。
井筒掘进达到一个段高后，项目经理布置井下作业人员支模浇筑混凝土，井壁拆模以后，建设单位代表与监理工程师、项目经理等一起检查，发现含水层段某井壁表面10m2范围内有26处蜂窝麻面、孔洞，壁后有多股流水现象。建设单位代表及时组织监理单位、施工单位召开方案研讨会，制定了对这段井壁采取壁后注浆封水加固和抹面处理蜂窝麻面及孔洞的技术处理方案，施工单位及时按此方案进行了处理。

根据资料 (4) 和 (5), 甲公司收回 A 产品的实际成本为 (   ) 万元。

根据资料（2），下列各项中，甲公司销售原材料会计处理结果正确的是（）。

【背景资料】某施工单位承建一井下半圆拱形硐室，硐室墙高8m、宽6m。地质资料显示，围岩中等稳定，瓦斯含量低。该硐室采用光面爆破掘进，铺网喷支护，喷射混凝土强度为C20，喷层厚度为200mm，初喷厚度50mm，复喷厚度150mm。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：为加快掘进进度，施工单位拟采用全断面一次爆破作业方式，并编制了施工安全技术措施。监理单位审核后认为不妥，建议采用正台阶工作面施工方法，并要求严格执行“一炮三检”和“三人连锁爆破”制度。
事件2：某日探水钻进时，发现钻孔出水量突然增大并有顶钻现象，因钻进深度尚未达到施工方案要求，工人准备继续钻进以进一步观察出水量。
事件3：某次监理工程师在检查井下工作面喷射混凝土等工作时发现：喷浆工手持喷头离帮部3米，喷嘴指向与受喷面应保持45°夹角；喷射混凝土分两次进行，初喷混凝土50mm后间隔3h直接进行复喷。监理工程师要求施工单位整改。

【背景资料】

国内某海外公司中标欧洲某国一座给水处理厂快滤池，钢筋混凝土现浇结构工程，矩形，长度为87.65m，宽度为3(6)56m，池深(4)8m，滤池进水和排水采用虹吸冲洗方和反冲洗集水槽。项目部为此制定了成本计划、成本控制、成本考核的成本控制流程。为保证滤池过滤效果，项目部对每个环节的施工质量进行严格控制，采取的措施有：

（1）对滤头、滤板、滤梁逐一检验清理；

（2）必须封闭滤板间及滤板与滤池壁间缝隙；

（3）用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度；

（4）严格控制滤料支撑层和滤料铺装层厚度及平整度；

（5）滤料铺装后，须做反冲实验。

由于滤池为钢筋混凝土结构，为控制池壁裂缝的产生，项目部采取了以下措施：

（1）降低混凝土凝固过程的水化热措施，严格控制混凝土原材料质量，砂和碎石要连续级配，含泥量不能超过规范要求，水泥宜为质量稳定的普通硅酸盐水泥，外力。剂和掺合料必须性能可靠。

（2）在满足混凝土配合比设计规范和混凝土技术指标前提下，适当减少水泥和水的用量，降低水灰比。

项目部制定了对工程材料的质量控制措施：

（1）项目经理部对进场材料、半成品、构件进行标识；

（2）对发包方提供的材料、半成品、构配件和工程设备、检测设备等，按规定进行检验和验收。

项目部按以下步骤编制了施工进度计划：

（1）确定机械台班和劳动量；

（2）确定各施L过程的作业天数；

（3）编制施工进度计划。

根据施工现场情况，项目部制定了详细的职业健康安全技术措施。

【背景资料】

某六层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。该工程2008年3月8日开工，2009年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生如下事件：

事件一：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程实体准备内容规定：墙面上的施工孔洞按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录；混凝土结构工程模板拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处整改完成；楼层标高控制线清楚弹出墨线，并做醒目标志；工程技术资料存在的问题悉数整改完成。监理工程师认为内容不全。
事件二：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对工程资料准备内容规定：施工单位在主体工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；监理单位在主体结构工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程主体实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可；有完整的主体结构工程档案资料、见证试验档案、监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。监理工程师认为内容不全。
事件三：主体工程施工完成后，建设单位编制了《主体验收工作预案》。其中针对组织及程序内容规定：由建设单位负责组织主体验收小组；验收组成员由建设单位负责人、项目现场管理人员组成；建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可的程序进行。监理工程师认为不妥。
事件四：室内防水工程施工前，项目部编制了《防水工程施工方案》。其中规定质量验收的文件和记录有：设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单；施工方法、技术措施、质量保证措施；施工操作要求及注意事项。监理工程师认为不妥。

建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同，主要工作内容包含设备基础、刚架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划。

施工单位在组织土方开挖、余土外运时，开挖现场，厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。
在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜，起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。
在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示的安装位置的XXX段长度不符合设计要求，立即通知了建设单位。建设单位通过设计变更修改了流量取源部件的安装位置，使该部件的安装工作顺利进行。                        

【背景资料】
某公司中标承污水截流工程，内容有：新建提升泵站一座，位于城市绿地内，地下部分为内径5m的圆形混凝土结构，底板高程-9.0m；新敷设D1200mm和D1400mm柔性接口钢筋混凝土管道546m，管顶覆土深度4.8m～5.5m，检查井间距50m～80m；A段管道从高速铁路桥跨中穿过，B段管道垂直穿越城市道路，工程纵向剖面如图2所示。场地地下水为层间水，赋存于粉质黏土、重分质黏土层，水量较大。设计采用明挖施工，辅以井点降水和局部注浆加固施工技术措施。
施工前，项目部进场调研发现：高铁桥墩柱基础为摩擦桩；城市道路车流量较大；地下水位较高，水量大，土层渗透系数较小。项目部依据施工图设计拟定了施工方案，并组织对施工方案进行专家论证。根据专家论证意见，项目部提出工程变更，并调整了施工方案如下：1、取消井点降水技术措施；2、泵站地下部分采用沉井法施工；3、管道采用密闭式顶管机顶管施工。该项工程变更获得建设单位的批准。项目部按照设计变更情况，向建设单位提出调整工程费用的申请。

[A] These tools can help you win every argument--not in the unhelpful sense of beating your opponents but in the better sense of learning about the issues that divide people, learning why they disagree with us and learning to talk and work together with them. If we readjust our view of arguments--from a verbal fight or tennis game to a reasoned exchange through which we all gain mutual respect and understanding--then we change the very nature of what it means to “win” an argument.

[B] Of course, many discussions are not so successful. Still, we need to be careful not to accuse opponents of bad arguments too quickly. We need to learn how to evaluate them properly. A large part of evaluation is calling out bad arguments, but we also need to admit good arguments by opponents and to apply the same critical standards to ourselves. Humility requires you to recognize weaknesses in your own arguments and sometimes also to accept reasons on the opposite side.

[C] None of these will be easy, but you can start even if others refuse to. Next time you state your position, formulate an argument for what you claim and honestly ask yourself whether your argument is any good. Next time you talk with someone who takes a stand, ask them to give you a reason for their view. Spell out their argument fully and charitably. Assess its strength impartially. Raise objections and listen carefully to their replies.

[D] Carnegie would be right if arguments were fights, which is how we often think of them. Like physical fights, verbal fights can leave both sides bloodied. Even when you win, you end up no better off. Your prospects would be almost as dismal if arguments were even just competitions--like, say, tennis games. Paris of opponents hit the ball back and forth until one winner emerges from all who entered. Everybody else loses. This kind of thinking is why so many people try to avoid arguments, especially about politics and religion.

[E] In his 1936 work How to Win Friends and Influence People, Dale Carnegie wrote: “There is only one way to get the best of an argument--and that is to avoid it.” This aversion to arguments is common, but it depends on a mistaken view of arguments that causes profound problems for our personal and social lives--and in many ways misses the point of arguing in the first place.

[F] These views of arguments also undermine reason. If you see a conversation as a fight or competition, you can win by cheating as long as you don’t get caught. You will be happy  to convince people with bad arguments. You can call their views stupid, or joke about how ignorant they are. None of these tricks will help you understand them, their positions or the issues that divide you, but they can help you win--in one way.

[G] There is a better way to win arguments. Imagine that you favor increasing the minimum wage in our state, and I do not. If you yell, “Yes,” and I yell. “No,” neither of us learns anything. We neither understand nor respect each other, and we have no basis for compromise or cooperation. In contrast, suppose you give a reasonable argument: that full-time workers should not have to live in poverty. Then I counter with another reasonable argument: that a higher minimum wage will force businesses to employ fewer people for less time. Now we can understand each other’s positions and recognize our shared values, since we both care about needy workers.

【背景资料】
施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。
施工中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
针对该单体工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示，表中已填有部分数据。  

该工程“安全管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”、“塔式起重机与起重吊装检查评分表”等分表的实得分分别为81分、86分、79分、82分、82分。
该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为82分，悬挑式脚手架实得分为80分。“文明施工检查评分表”中，该项目实得分值85分。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相 见下表：

该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

【背景资料】
施工单位承接了一新建高速公路K50+000～K75+000段路面工程，其中包含中央分隔带及路面排水工程，一般路段中央分隔带断面设计如下图所示。

本项目路面结构设计方案为：

沥青路面的上、中面层均采用改性沥青。沥青路面面层之间应洒布乳化沥青作为 C，在水泥稳定碎石基层上应喷洒液体石油沥青作为D。
本项目底基层厚度 25cm，工程数量为 60 万 m²。施工单位在底基层施工前完成了底基层水泥稳定碎石的配合比等标准试验工作。
本项目最终经监理工程师批复并实施的底基层水泥稳定碎石施工配合比为：水：水泥：碎石（10～30mm）：碎石（5～10mm）：石屑（0～5mm）＝5.8：3.8：48：10：42，最大干密度为 2.4g/cm³，底基层材料的施工损耗率为 1%。